Les Théories De La Motivation

active des employés, tous les projets organisationnels d'une entreprise sont voués à l'échec. » Dans les entreprises développant une gestion innovante RH, le personnel évolue dans un « cercle vertueux » dans lequel s’expriment compétence et motivation des salariés permettant ainsi une rentabilité améliorée. Dans cette optique, quels moyens sont mis en place par une organisation incitant les salariés à développer un sentiment d’appartenance et rattacher les salariés à leur entreprise. Dans

Il est responsable de la production, du marketing et des finances de l’entreprise. C’est lui-même qui a établi les trajets servant à la distribution ainsi que le système de contrôle interne. Dernièrement, il a relevé quelques problèmes face à la motivation des chauffeurs. Son style de gestion est très particulier. Si un employé fait une erreur, il ne se gênera pas pour lui mentionner, mais si ce même travailleur fait un bon coup il ne recevra aucunes félicitations de son directeur. M. Jones lui-même

Détecter les motivations de ses collaborateurs Farid CHAOUKI Professeur Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales Marrakech Plan 1.  2.  3.  4.  5.  6.  Qu est-ce que la motivation? Mieux cerner les mécanismes de motivation Connaître les composantes de la motivation Processus individuel de motivation Appliquer la méthode V.I.E Entraînez-vous à détecter les motivations de vos collaborateurs 1. Qu est-ce que la motivation? Quelle est l origine des mots

change règles parité monétaire (à partir critères économik : $ devient référence. US : peut se permettre endettement car payés par autres pays. Aujourd’hui : 14 millions français nourrissent 65 millions (pays très riche mais être vigilant) Théorie des organisations Ecole classique / approche socio / ecole néoclassique / ecoles relations humaines / ecole systèmes sociaux 1 Classique : DST Taylor e Travail) (orga administrative )  production de masse (Ford) Rationnalisation du mot

La motivation des salariés et la flexibilité du travail 1. La diversité des facteurs de motivation a) La pyramide de Maslow : La cohésion sociale et la motivation en entreprise passe par la prise en compte des besoins des individus, en effet, un manager d’entreprise doit toujours s’efforcer de maintenir un équilibre précaire. Satisfaire les objectifs individuels de chacun qui peuvent être très différents et maintenir une cohésion des salariés pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Michel

La motivation des salariés, un facteur essentiel de la réussite des entreprises aujourd’hui. INTRODUCTION 1. POURQUOI LES DIRIGEANTS SONT-ILS DANS L’OBLIGATION DE TENIR COMPTE DE LA MOTIVATION DES SALARIES ? A) LE TRAVAIL , UNE VALEUR EN VOIE DE DISPARITION 5 6 6 B) LES SALARIES CONCIDERES COMME ACTEURS DE LA PRODUCTIVITE 10 C) LA PRODUCTION ET LA MAIN D’ŒUVRE S’INTERNATIONALISENT 12 2. DEFINITION SOUS DIFFERENTES APPROCHES DE LA MOTIVATION A) LES DIFFERENTES APPROCHES

- Weber, la Bureaucratie 2/ l’Ecole des Relations Humaines et sa vision : - E. Mayo, père des relations humaines - A. Maslow, la pyramide des besoins - F. Herzberg, la théorie des 2 facteurs - Mac Gregor, les théories X et Y 3/ les tendances récentes du Management : - Toyotisme - la théorie Z 1/ l’Ecole Classique et sa vision du Management : -F. W. Taylor (1856-1915) : L'organisation scientifique du travail (OST en 1911) et ses 3 principes : * La division du

Théorie des organisations Nathalie Le Roux Nathalie Le Roux (cours M1 TO) 1- Introduction Nathalie Le Roux (cours M1 TO) 1.1. Qu’est ce qu’une organisation ? • • • • Ensemble d’êtres humains (agents / acteurs) But(s) défini par/pour l’organisation Frontières + ou - floues Environnement (géo, institutionnel, légal, éco, politique, social et culturel…) • Contraintes variables (temps/espace) • Culture organisationnelle Nathalie Le Roux (cours M1 TO) Les organisations organisées

Acquérir l’ensemble des méthodes Une association, peut récupérer la tva quand elle dépasse 65 millions de recettes. La motivation est une notion complexe à expliquer car son usage est fréquent et elle est utilisée de dans de nombreux domaines. Cependant, nous nous intéresserons uniquement à la motivation de l’homme par rapport à son travail, et plus précisément la motivation dans l’entreprise. Rôle du coach : Le coaching professionnel est l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement

buts ». En s’intéressant aux théories en relation, il s’avère que la conception d’ «  une théorie d’organisation » reste impossible, puisqu’il existe une cohabitation d’un ensemble de théories largement différentes. Dans l’écrit suivant, nous procéderons à la présentation d’une multitude de théories, suivant un ordre chronologique mais aussi logique de leurs apparitions. La répartition de notre travail permettra de distinguer entre des théories économiques et des théories non économiques, d’éclairer