Les étapes D élaboration D Une Etude De Marché

1.1.4. Sit 1.2.1. Sit 1.2.2. Sit. 1.3.1. Sit. 1.3.2. Sit. 1.3.3. Sit. 1.3.4. Prise en charge du dossier de l’annonceur Proposition de solutions Réalisation et suivi du projet Ajustements Élaboration et diffusion d’éléments techniques Évaluation technique d’un prestataire Élaboration de messages Élaboration de maquettes Mise en œuvre et suivi d’une production Réalisation d’opérations de communication Fonction 2 – conseil et relation annonceur Sit. 2.1.1. Sit. 2.1.2. Sit. 2.1.3. Sit. 2.1.4. Sit

qui sont prises par le Groupe Caisse d’Epargne. - 1 - 3) Un bon ancrage dans le paysage Réunionnais Le contexte concurrentiel  La place de la Banque de la Réunion sur son marché La Banque de la Réunion est challenger avec 15,97% de parts de marché contre 33,19% pour le Crédit Agricole, sur le marché bancaire Réunionnais. Leader, le Crédit Agricole renvoie une image de banque dynamique, réactive et innovante, très axée sur la communication media, contrairement à une perte de vitesse

Etude de marché (EM) ■ L’EM permet de mieux connaître un marché dans le but de réduire l’incertitude des décisions ultérieures ■ Elle détermine donc par la suite des décisions de la part de l’entreprise. ■ Les modes de recherche d’une étude de marché sont: o Services internes, stagiaires… o Choix d’une société d’études ou de conseil ■ Mise en œuvre de la recherche: o Identification des besoins en information o Choix des informations

marketing des opérateurs Baisse continuelle de la valeur client Défis/enjeux du monde économique Maintenir et accroître la valeur client Satisfaction et retention des clients Fidélisation des clients Consolidation et accroissement des parts de marché Offre sur mesure Approche/cadre générale « L’intelligence économique peut être définie comme l’ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement et de distribution, en vue de son exploitation, de l’information utile aux acteurs économiques

d'exposé ; coef. 1). CONCOURS INTERNE Epreuves d'admissibilité : 1° Rédaction d'un rapport technique portant sur la spécialité au titre de laquelle le candidat concourt. Ce rapport est assorti de propositions opérationnelles (durée : 3h ; coef. 1) ; 2° Etude de cas portant sur la spécialité au titre de laquelle le candidat concourt (durée : 4 h ; coef. 1) Epreuve d'admission : Entretien ayant pour point de départ un exposé du candidat sur les acquis de son expérience et des questions sur la spécialité

libéralisation économique, de privatisation, déréglementation et décloisonnement des marchés économiques et financiers c'est-à-dire dans le cadre de désengagement de l'Etat, L'initiative personnelle est l'élément clé de toute action d'investissement et d'entreprise projetée. A cela s'ajoute bien sûr les facteurs de travail  « capital financier et humain », une bonne gestion de ses ressources, une bonne connaissance du marché, une flexibilité de l'entreprise, un fort charisme et un enthousiasme des plus

Les étapes à suivre pour construire un réseau : L’étude préalable. Effectuer une étude de faisabilité du projet en tenant compte : De son attractivité De la concurrence Des objectifs La rentabilité du concept. Le compte de résultat prévisionnel des différents point de vente, qui permet d’en déduire si le futur concept va être rentable, et de calculer le montant de la royaltie (=Somme que doit le franchisé au franchiseur) et du droit d’entrée. Les comptes de résultats prévisionnels de

d’informations primaires: ✓ Exploiter et analyser les techniques d’enquête par sondage pour visualiser et analyser à un temps donné une dimension ou une problématique commerciale. ✓ Exploiter et analyser des panels c’est à dire étude permanente développée sur un échantillon représentatif de consommateurs et, ou de distributeurs pour étudier l’évolution d’un phénomène afin de s’adapter et, ou d’anticiper les évolutions à venir. 3. Les études qualitatives: ✓ Expliquer

....................................................... 24 PROGRAMME DE DROIT SOCIAL ................................................................................................................... 25 PROGRAMME DE FONDEMENTS ET CONCEPTS – ETUDE DE MARCHE .................................................... 26 Ce document a été téléchargé sur le site web : www.karatou.com 2 MATIERES D’ENSEIGNEMENT PROFESSIONNEL Ce document a été téléchargé sur le site web : www.karatou.com 3 PROGRAMME

commerce international Introduction Fonctionnement du cours Objectifs du cours : Conditions de réussite de l’export Conséquences organisationnelles induites par la stratégie d’internationalisation Connaissance précise des différentes étapes d’un diagnostic export Améliorer la connaissance du fonctionnement des entreprises de taille modeste (PME OU TPE) Compétences requises : Capacité a sélectionné l’information Aptitudes d’analyse et de synthèse Capacité a élaboré des recommandations