Limites Du Fordisme

et le fordisme ont favorisé ( période dite des 30 glorieuses) - la différence entre ces 2 modes d'organisation : le Taylorisme est une division scientifique du travail. Le Fordisme, c'est le taylorisme auquel on a ajouté la chaîne de montage. Le Fordisme est également la consommation de masse. Les gains de productivité permettent une hausse des salaires facteur de consommation.(cf doc 2 p. 151) - dans les années 70 ces formes d'organisation du travail connaissent des limites. Ces limites sont de

balayé la précédente. Toutefois, ces transformations ont eu des conséquences sur les conditions de travail ainsi que sur le contenu et les formes du salariat. Notions essentielles et complémentaires : division du travail, qualifications, taylorisme, fordisme, toyotisme, contrat de travail Mécanismes à savoir expliquer : Les liens entre progrès technique, organisation du travail et croissance Les différentes formes successives d’organisation du travail Les relations entre les différentes formes d’organisation

|PROGRAMME |NOTIONS ESSENTIELLES |NOTIONS COMPLÉMENTAIRES | |Organisation du travail et croissance |Division du travail |Qualification, Taylorisme, fordisme, | | | |Toyotisme, Contrat de travail | Indications complémentaires : En liaison avec le thème précédent et pour en approfondir certains

et emploi I. Organisation du travail et croissance A/ Taylorisme et fordisme 1. Le taylorisme ou l’organisation scientifique du travail (OST) 2. Le fordisme, entre modèle industriel et modèle de société 3. L’avènement de la société salariale 4. TD : Formes « traditionnelles » de l’organisation du travail et affirmation de la société salariale B/ Les NFOT 1. Échecs et contradictions du tayloro-fordisme 2. Le toyotisme et la gestion à flux tendus 3. L’effritement de la société salariale

Les principes du fordisme —Le but de ce développement de l'entreprise est d'accroître la productivité et la production de l'entreprise grâce à plusieurs principes : —la division du travail en une division verticale (séparation entre conception et réalisation) et en une division horizontale (parcellisation des tâches), et l'apparition de la ligne de montage (et donc du travail à la chaîne). —la standardisation permettant de produire en grandes séries à l'aide de pièces interchangeables

1. 2. Les prolongements contemporains de la division technique du travail Portée et limite du modèle fordo-taylorien Description W Taylor au début du XXe siècle élabore l’Ost : l’organisation scientifique du travail ou taylorisme L’entrepreneur H Ford (1863-1947) invente le fordisme Les conséquences Positives : la croissance fordiste des Trente Glorieuses Les problèmes rencontrés : la crise du fordisme Les nouvelles formes d’organisation du travail une atténuation de la division du travail

classique : Les théories classiques de l’organisation scientifique du travail: 1. Le Taylorisme : Organisation Scientifique du Travail - Grands principes de management scientifique : 2. Le fordisme et la production de masse 3. Résultats et limites du taylorisme et du fordisme. 4. Synthèse et limites de l’école classique.  SUP'RH 4  III. Le post taylorisme: 1. L’école des relations humaine : 1.1 : Les premières interventions de Mayo a/ "L'effet Hawthorne" (effet de l’éclairage

l’entreprise n’a pas à les partager les gains ce qui est facteur de rentabilité. La conséquence sociale est la dépendance. La hiérarchie entraîne des liens sociaux nouveaux. 1.1.2- …tandis que le fordisme a intensifié le travail par le travail à la chaîne et développé la consommation de masse… Le fordisme améliore l’OST avec le travail à la chaîne et la standardisation des pièces. Avec le convoyage, le travailleur n’est plus maître de son rythme de travail et la parcellisation est encore affinée.

autonomie de travail seulement en 1791, le décret d'allarde puis la loi Le chappelier vont abolir les corporations. Les ouvriers plus isolés se retrouvent plus dépendants des usines. La grande révolution de l’organisation du travail : l’OST et le fordisme *Adam smith est le théoricien de la division technique du travail (manufacture d'epingle). Il trouve que la productivité est fortement augmenté par la parcellisation des tâches. *Le Taylorisme(début 20ème siècle): Sa théorie est reprise par Taylor

LES DIFFERENTES ORGANISATIONS DU TRAVAIL TAYLORISME FORDISME TOYOTISME Caractéristiques précises Organisation Scientifique du Travail (OST) inventée par Frédéric Winslow TAYLOR qui consiste à : Diviser le processus de productions en tâches les plus simples possibles. C’est la division horizontale du travail. Les ingénieurs vont observer la façon de faire des meilleurs ouvriers, et adapter leurs outils. C’est la création de la «one best way » puis à la prescrire aux autres en chronométrant