Limites Du Fordisme

1993 Le travail dans vingt ans, J. Boissonnat (rapport de la commission présidée par) , la documentation Française, 1995. Les outils de la décision stratégique (2 tomes), J. Allouche et G. Schmidt, la Découverte “ Repères ”, 1995. L’après-fordisme, R. Boyer, J.P. Durand, Syros, coll. Alternatives Economiques, 1993. INTRODUCTION I- Qu’est-ce-que la GRH ? Une pratique des entreprises Une discipline des sciences sociales II- Pourquoi est-il important pour un ingénieur de

document 4, qui est un ouvrier dans une hot line avec un bac+3. Le fordisme est une autre méthode d’organisation du travail inauguré par Henry Ford (1863-1947) datant de la moitié du 20e siècle. Comme nous l’explique le document 3, le fordisme n’est pas une rupture par rapport au taylorisme. Puisque cette nouvelle méthode reprend les principes du taylorisme en y introduisant trois innovations. On a donc à faire avec le fordisme au taylorisme mais avec en plus une division du travail mécanisé, c’est-à-dire

de cette méthode en Europe et dans le reste du monde dans les années 80. 1/ Le Toyotisme comme système de production La différence fondamentale avec le fordisme se situe dans le rôle attribué à la demande. Ici, la demande a un rôle majeur : c’est elle qui déclenche le processus de production. On produit pour répondre à la demande. Dans le fordisme, on produit d’abord et on consomme ce qui a été produit. Qu’est-ce que cela change ? La production, et donc le travail, est organisée pour répondre aux

industries fordistes. (1) le travail est devenu plus efficace grâce aussi à un meilleur capital humain ( une main d’œuvre plus éduquée et en meilleure santé). b) l’effet des gains de productivité sur la demande. - le fordisme se caractérise aussi par une nouvelle affectation des gains de pté visant a augmenter directement le Pr d’achat des salariés, afin de maintenir un parallèlisme entre la croissance l'offre et la demande Mais Les idées de Ford ne se diffuseront

consquence et celui ci prsente des limites tout dabord la perte de qualification du travail ouvrier devenant trop rptitif et monotone, ou encore le manques de rponse aux besoins de diversification de la production car les modles de lentreprise sont vieux et plus personnes ne voit lintrt de les achets. En cinq ans 200000 emplois ont t supprims mais Selon le gographe HYPERLINK http//fr.wikipedia.org/wiki/David_Harvey o David Harvey Wikipedia t _blank David Harvey le fordisme a commenc se dgrader lorsquil

moindre que le tarif initial . En revanche , lorsque le travailleur atteint ou dépasse la norme productive , le taux unitaire est bonifié par application d’un coefficient simple , ou en suivant des paliers de productivité .  C. Du taylorisme au Fordisme Popularisé par l’image de Charlie Chaplin dans Les Temps Modernes, le travail à la chaine est souvent présenté comme l’illustration parfaite du taylorisme . Or , dans sa pratique professionnelle comme dans ses écrits , Taylor n’a jamais véritablement

réaliser des objectifs prédéfinis. On peut inscrire le management dans le processus de pilotage d’une organisation (indicateurs de gestion). Il y a eu une évolution du contenu et des formes de pilotage depuis le début du 20ème siècle (Taylorisme, Fordisme…, crash de 1929 avec la question de l’homme dans l’entreprise en découlant). Cette évolution a entrainée différentes définitions relevant d’approches classiques qui ont et continuent de servir de référence souvent négatives aux approches humaines

signification : entrainement à l'oral de lecture des TCAM et indices B. dans l'espace * un phénomène inégalement réparti : utilisation du document précédent C. les limites des indicateurs de croissance; le PIB: un bon indicateur de croissance?  1. le PIB: un indicateur critiquable 2. Le PIB : un indicateur imparfait  3. Limites du PIB 4. Calcul du PIB en PPA Chapitre 2. Croissance et développement  plan, problématique  I. Le développement économique  a  besoin de la croissance  A. définitions 

Le fordisme 1/ Les usines Ford fabriquaient tout de A à Z. Elles usinaient la moindre pièce. Tout était contrôlé par l'usine, on reprend des principes Taylorien mais l'homme va servir la machine. Ford met en place des ouvriers spécialiser qui sont en réalité sans aucune qualification dans le but d’effectuer un travail à la chaîne répétitif. La standardisation des véhicules est le principe centrale de la production Fordiste. 2/ La Ford T est innovante car on fabrique un seul et unique modèle

européens ont acquise, pour à leur tour se lancer dans leur révolution industrielle. La différence va se faire dans la stimulation forte de l’économie américaine. Enfin, cette émergence flagrante n’est pas parfaite, certaines difficultés montrent les limites de leur système. I Le take off tardif et la prise d’exemple sur l’Europe. - L’industrialisation (c a d l’équipement du pays en usines, en structures permettant d’exploiter le territoire et d’alimenter les industries, c’est donc le passage