Limites Du Taylorisme Et De Ses Principes

– Approche empirique et normative – Hypothèses implicites – Principes d’organisation 1 Les classiques • Hypothèses – Postulat mécaniste – Postulat rationaliste • L’individu recherche la sécurité et répugne aux responsabilités • Il est naturellement paresseux et fraudeur • Il n’est motivé que par le salaire 1 Les classiques • Principes – L’organisation hiérarchique – Principe d’exception – Unicité du commandement – Principe de spécialisation 1 Les classiques 1.1 Taylor: le management

1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel I- L’école classique de l’organisation. - 1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel - 2- H. Ford et le fordisme - 3- H. Fayol et l’administration industrielle - 4- M. Weber et la rationalisation de l’organisation «  L’étude de toutes les connaissances traditionnelles, leur enregistrement, leur classement, et la transformation de ces connaissances en lois scientifiques. La sélection scientifique des ouvriers

du premier cours et bien évidemment la conception la carte conceptuelle avec comme principale mots communication et organisation. Dans notre équipe nous avons commencé en se laissant aller, dire tous les mots qui nous passaient par la tête, pas de limite et cela pour les deux grandes catégories, soit communication et organisation. Ensuite, nous avons identifié les 5 mots ou termes qui, selon nous, étaient les plus pertinents. Ensuite vient le moment de les écrire au tableau, c’est à ce moment que

salariés, dans le but de réduire l’incertitude et d’améliorer l’efficacité. La 2ème partie se centre sur les approches critiques des sociologues. Celles-ci mettent les hommes et leur action au cœur de l’analyse organisationnelle pour faire ressortir les limites de la rationalité, de l’efficacité, du contrôle et de la prévisibilité pour souligner la difficulté de borner l’organisation par des frontières fixes. I – Vers l’organisation moderne La modernité débute au 18ème s et va impliquer de rationaliser la

produite. C’est dans cette usine que les matières premières se présentaient sur la ligne d’assemblage pour ressortir en voitures achevées à l’autre extrémité. Explication schématique du Fordisme Les principes du Fordisme Ce modèle de production est mis en oeuvre au moyen de plusieurs principes : - diviser le travail en séparant la conception de la réalisation, séquencer les tâches, et utiliser une ligne de montage. Tout ceci se résume donc au travail à la chaîne.   - standardiser les pièces

produite. C’est dans cette usine que les matières premières se présentaient sur la ligne d’assemblage pour ressortir en voitures achevées à l’autre extrémité. Explication schématique du Fordisme Les principes du Fordisme Ce modèle de production est mis en oeuvre au moyen de plusieurs principes : - diviser le travail en séparant la conception de la réalisation, séquencer les tâches, et utiliser une ligne de montage. Tout ceci se résume donc au travail à la chaîne.   - standardiser les pièces

INSTITUT DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE CARTHAGE ANNEE UNIVERSITAIRE : 2010-2011 COURS : PRINCIPE DE GESTION CHAPITRE I. le management : definitions et evolution Section I : Qu’est ce que le management ? 1- Définitions : La gestion : est un processus de planification, d’organisation, de direction et de contrôle des ressources financières, physiques, humaines et des ressources en information d’une organisation, mis en place en vue d’atteindre un but prédéterminé. Le management :

sur l'ensemble du territoire, elle reste le plus important mouvement social de l'histoire de France du xxe siècle. La crise du fordisme des années 1960 Le fordisme est un système économique et social mis en place aux États-Unis. On a instauré le principe du travail à la chaîne, de production de masse, d’économies d’échelle (diminution des prix, augmentation de la consommation, consommation de masse et hausse des salaires). Au niveau social, l’État providence est très présent et le pouvoir d’achat

allons vous parler de deux grands modèles d’organisation qui ont fait succès et qui ont inspiré de nombreuses entreprises. Diapo 2 Tout d’abord nous verrons le fordisme, apparu au début du XXème siècle aux Etats-Unis avec Henry Ford, succède au Taylorisme. Et puis dans un deuxième temps, nous verrons le toyotisme, apparu au Japon dans les années 70-80, axé sur de nouvelles notions telle que la qualité, le juste à temps et l’amélioration continue. Ces modèles sont tous deux issus du secteur automobile

aborder le domaine de l’appropriation du travail et la notion de contraintes imposées par le réel. De telle sorte que le travail vivant spécifique s’oppose au travail abstrait et donc mesurable. II LES DÉBUTS DE LA THÉORIE DES ORGANISATIONS : LE TAYLORISME Dans un contexte de 2ème révolution industrielle au XIXème siècle, les premières théories des organisations émergent. Elles tentent tout au long de leur histoire de répondre à plusieurs problèmes. Trois facteurs ont permis à cette deuxième révolution