Limites Et Avantages Du Fordisme

l’activité ; Deuxième partie : LA PRODUCTION COMME JEU DE LEGO 3. La grande rupture La m° est le résultat de millions de choix. 2 q° cruciales : la réorganisation et la délocalisation. (Passage d’une structure totalement intégrée caractéristique du fordisme à une production modulaire. La prod° des 80’ ressemble à une maquette d’avion : chaque chose à sa place. Now, elle s’apparente plus à un jeu de lego : les mêmes pièces peuvent ê utilisées pour produire ≠ formes. Aligner les Lego R&D( Idée

(appartient à des personnes privées seules ou à des sociétés) - Prône la non-intervention de l’Etat (i.e. pouvoir vendre sur le marché librement) ( libre-échange. - Rôle de surveillance de l’Etat : Etat gendarme (police, justice, défense), doit se limiter aux fonctions régaliennes. Économie de marché : système dans lequel les individus expriment librement leurs choix et où se forment librement les prix par confrontation offre/demande. ← Le keynésianisme : Système mixte où : - Une partie est

Les stratégies d’alliances : intérêts et limites SOMMAIRE Introduction I/ Partenariats entre firmes concurrentes : les alliances stratégiques 1. Définition 2. Difficultés posées par l’alliance stratégique 3. Avantages et caractéristiques II / LA TYPOLOGIE DES ALLIANCES STRATEGIQUES A. ALLIANCES DE CO-INTEGRATION B. LES ALLIANCES DE PSEUDO-CONCENTRATION C. ALLIANCES COMPLEMENTAIRES III/ Partenariats entre firmes non concurrentes A/ les Joint-ventures de multinationales B/ Partenaires

crise de 1929. Les hypothèses et les analyses divergent sur les causes principales. Certains pensent, tout d’abord, que la crise est survenue à cause de la folie boursière et du manque de professionnalisme des banquiers. L’accord de crédit sans limites a entretenue la spéculation de masse au lieu de financer l’économie. Lors du krach, les prêts n’ont pu être remboursés et les banques ont fait faillites entrainant un blocage de l’économie puisque privée de crédit. Lionel Robbins, directeur du Financial

le coût marginal est égal au prix. La théorie de Walrace cherche juste à prévoir la quantité choisie par le producteur. Cependant l'entreprise demeure une boite noir car ils ne cherchent pas à explique le fonctionnement interne de celle ci. 2-Les limites L'entreprise ne se résume pas à un seul producteur, c'est un ensemble social (collectivité). Il peut y avoir des conflits nuisible à son fonctionnement. Chez les néo-classique le producteur n'a rien à faire. On ignore ici l'essentiel des activités

charge de travail excessive par rapport à ses moyens : le patron pense que le mot « break » fait référence à une automobile de meilleure qualité comme si la seule chose qui pouvait le motiver pour accepter les contraintes professionnelles était un avantage matériel. Ce dessin montre bien que le bien-être au travail dépend aussi de la reconnaissance dont le salarié bénéficie de la part de ses employeurs, du sentiment de bien faire son travail, du degré plus ou moins fort de fatigue qu’il subit.Le télétravail

en Afrique qu'en Europe de l'Ouest car le PIB a été multipliés par 5,79.Cependant, la croissance démographique à été plus forte qu'en Europe donc les richesses crées ont été partagés entre une population déjà en importante progression. ■□ Les limites du PIB : Page 21 – doc 4 Le PIB ne prend pas en compte le travail inégal ; travail domestique et le travail bénévole mais aussi les externalités négatifs ne sont pas pris en compte par le PIB ; Il s'agit d'effets imprévues et négatives d'une

Retour sur le système westphalien .............................................................................. 10 B/ Système international moderne et capitalisme ............................................................ 11 C/ Universalisme, limites de la souveraineté étatique et la "société internationale"........ 12 D/ Acteurs non-étatiques et transnationaux ..................................................................... 12 E/ Conclusion et concepts ................................

ORGANISATION LES ANALYSES TRADITIONNELLES DE L’ORGANISATION I _ Les théories classiques de l’organisation A) L’entrepreneur industriel B) Les théories classiques C) Taylor : l’OST D) Fayol : hiérarchie et management E) Les applications, limites et évolutions de l’OST F) Le toyotisme II _ Le facteur humain dans l’organisation A) L’école des relations humaines B) Les déterminants du comportement au travail : analyse par les besoins C) L’organisation, le pouvoir et la stratégie

progrès technique (la croissance de la productivité est très faible à Singapour) : il n’y a pas de « miracle asiatique », ce qui signifie que le modèle peut être suivi. Il l’est d’ailleurs effectivement (Ile Maurice). On peut ajouter que l’ouverture limite les excès du dirigisme (la politique de l’Etat doit recevoir la validation des marchés) et de la corruption, ce qui n’est pas le cas en Afrique. Dans le cas de certains pays asiatiques, il y a donc bien eu un rattrapage sur le plan économique. Reste