Lipton Marketing

Marketing éthique : I - LES NOTIONS CLES II - LA STRATEGIE MARKETING III - LES LIMITES DU MARKETING ETHIQUE "Les grands hommes sont soucieux d'éthique, les petits d'étiquette." Claude Frisoni L ’image des entreprises s’est sérieusement dégradée depuis le début de ce siècle. Dans cette période de transition entre deux mondes qui pousse notre schizophrénie à son paroxysme, l’éthique - avec le développement durable - semble être une valeur certaine, mais est-elle sûre ? Entre éthique et étiquette

alimentaire et droguerie Produit(s) Axe/Lynx, Blue Band, Dove, Flora/Becel, Heartbrand, Hellmann's, Knorr, Lipton, Lux, Omo, Rexona, Sunsilk, Surf Effectif 174,000 (2008) Site Web www.unilever.com Chiffre d’affaires 44,3 Md. € (2010) Résultat net 4,6 Md. € (2010) 150 millions de personnes utiliseraient chaque jour des produits Unilever. Parmi les principales marques, la moutarde Amora, le thé Lipton, les glaces Magnum ou Ben & Jerry's, la lessive Skip ou le dentifrice Signal, les shampooings Dove, la

budget de communication en France à l'agence FCB à la place de Euro RSCG comme précédemment. * FCB gagne en puissance depuis trois ans notamment grâce à sa nouvelle agence PUBLICIS et c’est conjointement qu’ils ont réussi le repositionnement marketing d’Oasis qui a engendré une forte croissance de la marque. * Année après année, Oasis a su développer l’univers d’une joyeuse bande de fruits animés, tous obsédés par « La Source », qui incarnent la promesse « Des fruits, de l’eau et du fun »

essentiellement de l’eau mais aussi des extraits végétaux, du jus de fruits, du sucre ou des édulcorants, des arômes, avec ou sans bulle. Le marché des BRSA et le marché le plus dynamique de l’industrie agroalimentaire, en effet beaucoup d’innovations et de marketing sont réalisés au sein de ce secteur pour pouvoir influencer le choix des consommateurs. C’est un secteur fortement concentré (les dix premières entreprises réalisent la quasi-totalité́ du chiffre d’affaires). C’est aussi un secteur dominé par

Analyser les deux entreprises en gardant une structure similaire. - Se baser sur une recherche documentaire approfondie pour chaque entreprise. - Explorer et exploiter toutes les informations obtenues. - Elaborer des liens avec le cours de Marketing (cfr: Marketing management P. Kotler) - Etablir une comparaison synthétique entre les deux entreprises. 3. La Méthodologie - Analyse de la mission et de l’objectif principal de ces deux groupes. - Recherche des stratégies de l’entreprise et de ses

Marketing Plan _ OASIS Orange/Acerola Introduction I. Business Overview II. Market Overview 1) Customer information La marque est tournée vers les adultes et les adolescents. Cependant, le consommateur qui réalise l’acte d’achat est la mère de famille. Et celle-ci est très sensible à la santé de ses enfants et cherche donc des produits naturels et diététiques. Ce marché est très familial, il faut donc rester sur des cocktails classiques. 6 millions de foyers sont acheteurs

de villageois, ce qui permettait des investissements dans les transports, dans la construction d'usines d'extraction et dans l'infrastructure routière, sanitaire et scolaire. | Création d’Unilever Benelux En janvier 2008, les organisations de marketing et de vente d’Unilever Belgique et d’Unilever Pays-Bas ont commencé à travailler ensemble au sein d’Unilever Benelux. Cela vaut également pour les départements de support, tels que la finance, les ressources humaines, la logistique, la communication

et la composition de l’emballage sachet sont adaptées à une infusion (micropores). En effet, la cordelette supporte facilement l’eau bouillante et même si le carton prend l’eau, il ne se décolore pas, ni ne ramollit immédiatement. * Analyse marketing Le sachet de thé est basique, car en papier alors que certains sont en nylon. Cela est compensé par une belle étiquette rouge (symbole de gastronomie et de qualité) qui est, chose classique pour les sachets de thé, signée de la marque et du nom

en parle à dix personnes, un client satisfait à trois» Cette citation est une illustration de l'attention que toutes les entreprises doivent accorder à leurs consommateurs et acheteurs. C'est d'ailleurs la préoccupation centrale de l'équipe de marketing dans une entreprise: exprimer les attentes du client au sein de l'entreprise. Nous sommes par ailleurs dans un contexte où le consommateur est de plus en plus regardant et exigent sur le produit qu'il consomme, depuis sa chaîne de production, et

années les soft drinks ont pris une place capitale dans les supermarchés, grandes et moyennes surfaces. Par exemple, entre 2008 et 2009, cette catégorie a progressé près de 9%. Une telle évolution oblige les entreprises à redéfinir leur politique marketing et commerciale. C. Analyse du microenvironnement Marché potentiel : La population de la région en Auvergne est, au 1er janvier 2007, de 1 339 247 habitants. 47% des auvergnats habitent au Puy-de Dôme. 31% de l’activité en Auvergne est réalisée