Livraison De Petit Déjeuner

ETUDE DE CAS MC DONALD’S I .DEMANDE CLIENT Rappel de la demande client : Mc Donald souhaite lancer un service de livraison à domicile à Paris en Septembre 2012. La société fait donc appel à notre agence pour créer un plan de communication. II .CONTEXTE Analyse de la marque : 1 .Mc Donald’s : le géant des fast food • Selon économie magasine Mc Donald’s se classe à la 6ème place des 10 valeurs de marque les plus élevé. • Une référence : Symbole de mondialisation et de la prédominance

lieu par le quel le personnel de l’établissement passe à l’entrée et à la sortie pour marquer sa présence * Le cours de service : le lieu ou s’effectue l’opération de livraison de marchandise à l’économat et à la cuisine standard * L’économat: c’est le service qui assure le stockage de marchandises et leurs livraisons au différent point de vente et service de l’hôtel contre des bonds de prélèvements * La buanderie : c’est le service qui assure le blanchissage de linge de l’hôtel (étage

de 103 000 tonnes, les confitures progressent de 11% en valeur et 7% en volume. * Social : Tradition est le mot qui caractérise le mieux le marché de la confiture. La consommation se fait essentiellement au petit déjeuner. 80 % de la consommation de confiture se fait au petit déjeuner. Les 20% restant étant utilisé en cuisine. * Technologique : Les innovations se font rares sur le marché de la confiture, la principale innovation est l’apparition de confitures allégées en 1998. * Environnemental :

atteindre. Ce dernier comprendrait plusieurs points importants : • Les contractants (ici, Smartbox et Auchan) • L’objet du contrat (référencement de produits Smartbox) • Les obligations des deux contractants (Respect des délais de livraison, garantie de la conformité des produits livrés, animations éventuelles, ILV et PLV, offres spéciales pour le fournisseur et référencement du produit, respect des délais de paiement, promotion du produit par l’enseigne pour l’acheteur.) • Choix

celui de la restauration traditionnelle). Le secteur est également favorisé par des évolutions dans le comportement des consommateurs : généralisation du nomadisme alimentaire, hausse de la restauration hors foyer, diminution du temps consacré au déjeuner, …. Etc. Toutefois, on observe des évolutions différentes selon les segments du secteur. Le secteur de la restauration rapide reste dominé par le segment du hamburger et l’enseigne leader : Mc Donald. Les différents acteurs du marché ne lésinent

comme clients quelques personnes de l'établissement et surtout les résidents et visiteurs. J'effectuais tout d'abord les commandes auprès de mon patrons afin d'effectuer divers petits menus, pour une restauration rapide et aussi petits déjeuners et gouters. Le matin, j'arrivais de bonne heure afin d'effectuer les petits déjeuner des employés ( café, thé, chocolat). Ensuite, je commençais à préparer, sandwichs, salade composés, quiche ou pizzas.Les résidents venaient très régulièrement, mais étant

Coaching parental Concept d'auto-partage Dépôts-vente, brocantes, cash, solderies et sites de vente sur internet... Le marché du "bien-être" Librairie-roulotte proposant exclusivement des ouvrages de contes et légendes Livraison d'apéros et amuse-gueules à domicile Livraison de plats à domicile entre 22H30 et 5H00 du matin Logiciel de stimulation cognitive "Memo-Technik" à l'attention des personnes de plus de 40 ans Magasin de bricolage ne proposant que des produits et matériels de construction

levé 317 millions d’euros depuis 2013 avec une multiplication par 3 des montants investis entre 2015 et 2016 40% de ces investissements concernent des services de livraison de repas ou des courseshttps://www.digitalfoodlab.com/rapport-foodtech-13-17/FRICHTI : FICHE D’IDENTITÉ • Activité : Site de préparation et de livraison de repas à domicile • Fondateurs : Quentin Vacher et Julia Bijaoui • Date de création : 2015 • Siège : Paris • Levées de fonds : 1 million d’euros en septembre 2015, 12

professionnels (entreprises et administrations) La clientèle professionnelle de Douceurs d’Ange est constituée d’entreprises et d’administrations. Il s’agit essentiellement de la vente de prestations comme des buffets, des cocktails, des petits déjeuners. Madame Sevestre vous a fixé(e) comme objectif de développer cette cible et vous recherchez la meilleure stratégie pour l'atteindre. Annexe 1 : Portefeuille des 93 clients professionnels 2009 Annexe 2 : Éléments d’information sur le portefeuille

restauration livrée à domicile ainsi qu’une étude de la concurrence. 1- Etude du marché En quelques années, les codes du déjeuner ont changé et l’organisation hebdomadaire des l’entreprises a profondément changé. Aujourd’hui, le facteur temps est devenu une denrée si précieuse qu’il ne faut pas en perdre une miette. Réduction du temps de travail oblige, la pause déjeuner a été grignotée. Les repas pris à l’extérieur dans un cadre convivial deviennent l’exception "à la règle" au détriment parfois