Localisation Firmes

• Il n’y a pas de barrière à l’entrée • Les produits du secteur sont peu différenciés • Les clients du secteur ne subissent pas de coût de changement de fournisseur • Les firmes en place ne sont pas en mesure de verrouiller l’accès aux systèmes de distribution ou aux meilleurs sources d’approvisionnement . • Les firmes en place n’ont pas assez de ressources financières pour riposter à l’entrée des nouveaux . Produits de substitution La menace sera élevée quand : • Il existe un substitut

les Etats-nations (Bekolo-Ebe, 1998). Les firmes et organisations appréhendent ainsi le marché comme une totalité de moins en moins contrainte par les réglementations nationales et déterminent leurs implantations et leurs placements par rapport au marché mondial traité comme un tout ,parce que celui-ci est de plus en plus unifié et intégré (Bourguinat, 1997). Telle est la condition préalable de la globalisation. Plus précisément, du point de vue des firmes, on admet aujourd'hui qu'il existe trois

marché qui fonctionne en continu; - libération des flux de capitaux et déréglementation des activités financières. Répondre avec citation  27/05/2006, 22h45 #17 perlette Best Member Réalisations: Date d'inscription août 2005 Localisation Ain Messages 15 319 Points 111 Niveau 2 Fiches de révision d'économie générale FICHE 14 L'HETEROGENEITE DE L'ECONOMIE MONDIALE I - une éco mondiale a) la mondialisation de l'économie elle se réalise par une ouverture croissante

transfert respectifs de la connaissance et des droits décisionnels. Toutefois, en raison de l’importance de la connaissance spécifique non transférable, les solutions centralisées échouent le plus souvent. L’alignement des droits décisionnels et de la localisation de la connaissance dépasse en outre le débat traditionnel centralisation/décentralisation dans la mesure où la connaissance spécifique est répartie sur l’ensemble de la hiérarchie. La véritable question porte sur la nature des droits décisionnels

internationale, Délocalisation, relocalisation - PME/ETI et partenariats internationaux - La bonne gouvernance des firmes et organisations multilatérales Bibliographie : JD Avenel : Stratégie des organisations, Gualino, 2008 CHANGEMENTS STRATEGIQUES ET GESTION DES FIRMES A L’INTERNATIONAL Chapitre 1 : les défis de la globalisation « levelling the playing field » pour les firmes et les Etats Section 1 : Globalisation et mondialisation : une économie de marché Globalisation (financière)

16/01/2009 Introduction ➢ Spécificité de l’économie industrielle ➢ Nouveaux modèles de la firme Spécificité de l’économie industrielle Economie industrielle : c’est l’étude des firmes et du marché ( lien avec la Micro (car on est dans une logique de firme plus le lien avec la Macro ( plan général),donc éco industrielle doit prendre une place entre les 2 blocs. Au démarrage :éco ind ( une analyse macro,on s’intéresse au problème des structures des secteurs,l’étude des branches des activités

Amélioration da logistique, des ports (Singapour, Japon). Container facilitent transports. Les capitaux Concernent avant tout la Triade. New-York = première place boursière car dollar est la monnaie des échanges internationaux, nbx sièges de firmes, fonds de pension. Bourse de Tokyo importante. Domination de la Triade mais 4 exceptions à celle-ci : Sao Paulo, Mexico, Johannesburg, Mumbaï. Financiarisation de l’éco mondiale car flux de capitaux changent l’état éco des Etats. Pays débiteurs (endettés) :

conditions de base : technologie, caractéristiques des produits, préférences des consommateurs, localisation et propriétés des matières premières... et se mesurent en termes de concentration du marché (offre et demande), d'existence et d'intensité des barrières à l'entrée, de degré de différenciation de l'offre, des normes et réglementations en vigueur, etc. 2. Comportements : Ils désignent les décisions des firmes. Cela inclut les stratégies de positionnement, de recherche et développement, de production

l’économie dans sa totalité. Par ailleurs, dès lors qu’on sort du cadre de la concurrence parfaite, l’entreprise n’est plus preneuse de prix ("priee taker") et fait face à ce qu’on appellera des interactions stratégiques. Les stratégies des autres firmes du marché (en termes de prix, de quantité,...) vont alors impacter ses propres choix. Lors de ce cours nous étudierons principalement les phénomènes de monopole et d’oli­gopole. Nous aborderons notamment les questions de politique tarifaire. L’objectif

| |stratégique | | |Ses FCS |Il faut faire le tour des FCS les plus classiques (notoriété, localisation…) | |Sa stratégie |Une des trois stratégies génériques de Porter | | |Coûts