Logistique Chez Marjane

clientèle : ------------------------------------------------- Une étude qualitative au rayon entretien beauté et soin du département PGC à MARJANE ------------------------------------------------- Présenté par : Khalil MAKHLOUK Entreprise MARJANE : Directeur du mémoire : Mr François LE CORNU

sélection, la conservation des produits jusqu’au conseil. 2. Environnement de l’entreprise : Cinq groupes importants se partagent plus des deux tiers du secteur de la grande distribution à dominante alimentaire. Il s’agit de Acima, Aswak Assalam, Marjane, Métro et Label vie. Aswak Assalam est loin d’être une reproduction de l’hypermarché à l’occidentale, Aswak Assalam a su apporter une empreinte marocaine à ses hypermarchés, devenus de véritables centre de vie pour la famille marocaine.

charges : 20% CONSERVES DE MEKNES 2008 10% * Autres charges : autres charges externes, achats revendus de m atières premi ères, autres charges d’exploitation La décomposition des coûts et des charges montre des structures très proches chez chaque opérateur. Au-delà de l’illustration des barrières à l’entrées – faiblesse relative des marges et importance des investissements nécessaires, analysés dans le chapitre 4 de ce rapport – ces graphiques permet surtout d’identifier deux facteurs

d’affaires de l’activité commerciale. Mais elle progresse au détriment du commerce traditionnel, qui commence à s’affaiblir. En effet, la grande distribution alimentaire n’existe au Maroc que depuis le début des années 1990 (ouverture du premier MARJANE en Décembre1991) .Ainsi la structure commerciale marocaine demeure t-elle encore largement traditionnelle puisque le pays ne compte que 200 magasins dont la surface dépasse 300 m² et 24 hypermarchés (surface supérieur à 2500 m²) dont 7 cash & carry

papier est un marché très porteur. 3/Les PME : TOP BUSINESS peut aussi faire la distribution de ses produits aux entreprises directement et sans intermédiaire. 4/Les grandes surfaces : dont on peut citer (Marjane, Aswak Salam, Carrefour…) au sein desquelles Top business vend ses articles sous conditions (droit d’entrée, remise de fin d’année…) 5/Grossistes : Ils sont des clients très importants pour TOP BUSINESS car ils achètent en grande

avec Carrefour nous permettra de bénéficier de leur centrales d’chat. C’est une bonne chose pour nous. On va pouvoir ainsi offrir aux consommateurs des produits uniques à des prix compétitifs ». Les autres enseignes déjà présentes sur le marché (Marjane, Aswak Asslam, Acima...) n’ont qu’à bien se tenir. La concurrence s’annonce rude au grand bénéfice des consommateurs. Mais au-delà de toutes ces considérations, le choix de Carrefour de développer son enseigne au Maroc est à l’évidence un gage de

plus une destination privilégié surtout pour les investisseurs d’origine européenne, ceux-ci peut être expliqué essentiellement par les efforts déployés par le gouvernements afin de consolider son infrastructure techniques et humaines concernant la logistique qui reste indispensable pour une industrie comme la grande distribution fonctionnant sous forme de filière. Le stage au sein de la multinationale « METRO cash and carry » constitue une étape lamentable vers la compréhension des rouages de ce secteur

remarquable ces dernières années avec l’apparition des grandes surfaces et commence à occuper à partir les Années 90 une place importante dans l’économie marocaine. Dans cette optique, le groupe ONA a joué un rôle déterminant à travers l’ouverture de MARJANE - Rabat, une première au Maroc. Après, on a assisté à des ouvertures successives, d’une année à l’autre d’un certain nombre de nouvelles surfaces. L’objectif était la construction de deux hypermarchés par an, ce fut une nouveauté pour les consommateurs

consolidation Niveau Liasse Distribution GROUPE COFARMA COFARMA A Plate-forme A SODIGEC 1 A SODIGEC 2 A MARJANE MARRAKECH A MARJANE TWIN CENTER A MARJANE BOUREGREG A MARJANE CALIFORNIE A MARJANE AGADIR A MARJANE AIN SEBAA A MARJANE HAY RIAD A MARJANE FES A MARJANE TANGER A MARJANE MOHAMADIA A Liasse spécifique Liasse spécifique Liasse spécifique Liasse spécifique Liasse spécifique Liasse spécifique

grandes distributions ….… consommateur Exemple : Grands magasins, grandes chaînes de distribution… 2  Les tâches principales de la distribution sont :  Transport : ensemble des opérations de transport et de manutention.  Fractionnement : chez le producteur, les marchandises sont produites en grandes quantités ; il convient de les fractionner pour qu’elles correspondent aux besoins de chaque client, grossiste, détaillant.  Assortiment : réunir dans un même point de vente plusieurs modèles