Logistique Facteur De Compétitivité

les Enjeux de l'internet pour les Entreprises : économies,  compétitivité et  capacités de développement Aujourd'hui qui n'a pas entendu parler d'Internet?, mais pour autant chacun en a-t-il pleinement compris les potentialités pour son entreprise? "l'ennemi de la connaissance n'est pas l'ignorance" disait déjà Confucius, "mais le fait que l'on croit savoir!" Ceux qui croient savoir, parce qu'ils ont un site web et qu'ils "surfent" n'en perçoivent la plupart du temps que l'aspect superficiel

développement beaucoup de différences en fonction du PIB. Ne pas sous-estimer distance, logistique et sécurité juridique. En effet, les PME Française en particulier doivent être audacieuses dans le choix du marché qui doit être prometteur, mais sans oublier la distance géographique qui rend les échanges plus difficiles, avec l’augmentation des coûts de transport, la question de délai de transport est importante dans la compétitivité favorisant la pratique du « Just in time » soit le flux tendu. Il faut également

Présentation du secteur portuaire marocain 14 ATOUTS GÉOGRAPHIQUES : UN CARREFOUR ENTRE LES DIFFÉRENTS CONTINENTS  ROME FRANCFORT SAO PAULO NEW YORK LE CAIRE PEKIN  Une façade maritime de 3.500 km  Une position au Détroit de Gibraltar  Un maillon logistique stratégique  Un levier d’aménagement du territoire5 OFFRE PORTUAIRE NATIONALE 34 ports répartis sur toutes les côtes  du Royaume avec des  caractéristiques et des vocations  différentes pouvant être classés en 4  Grands groupes :  - 12 Ports polyvalents

d’action Conclusion Bibliographie Introduction Le marketing territorial représente l’art de positionner un village, une ville, une région, une métropole sur le vaste marché mondial. Ce marketing concerne bien sûr les facteurs typiquement territoriaux qui puissent attirer des investissements industriels, des touristes, des travailleurs spécialisés, des sièges sociaux de corporations, des succursales de distribution, des commerces, des services spécialisés, des agences

LES DYNAMIQUES DES ESPACES PRODUCTIFS DANS LA MONDIALISATION 1 La mondialisation est un facteur décisif de recomposition du système productif industriel français Ancien pays industrialisé, elle connais une crise depuis 1970. Quel rôle joue la mondialisation, dans les recompositions du système productif fr ? Tous les acteurs doivent s'adapter à l'ouverture et à la concurrence : désengagement de l’État ( politiques de privatisation mais encourage la recherche et l'innovation), délocalisations

l’approvisionnement, de la transformation et toutes les activités du management logistique. Il inclut la coordination et la coopération avec les partenaires de la chaîne qui peuvent être les fournisseurs, les intermédiaires, les prestataires de services logistiques et les clients. Le SCM intègre le management de l’offre et de la demande dans et entre les entreprises. 2/ Pourquoi une organisation cloisonnée de la fonction logistique ne peut elle pas être optimale ? Parce que le contexte extérieur à l’entreprise

technologies Internet. Ce modèle ne cesse de croître d’années en années, permettant aux clients de profiter essentiellement des idées révolutionnaires et des technologies Ikea. [4] 2.1 La gestion des facteurs influant le modèle E-business d’Ikea Le changement chez IKEA a été amené par trois facteurs : la technologie, les besoins des clients et l'industrie. En effet, Ikea cherche avant tout l’évolution du Web 2.0 et à comprendre l’impact de la demande sur ses clients. En interne, l’entreprise cherche

.................................................................................................................................................................................................................................. p. 74 Transport - logistique ................................................................................................................................................................................................................... p. 96 Agroalimentaire et Santé

Distribution [pic] Sommaire : 1. Décathlon : l’entreprise et l’environnement a) L’entreprise -Historique -La logistique b) Environnement de Décathlon . Situation actuelle du marché sportif . L’environnement propre à Décathlon -Les clients -Les concurrents -Les fournisseurs 2. L’analyse sectorielle A) Entrant

2 De L’Historique de la Logistique à l'émergence du concept de la Supply Chain 9 2.1 Des origines militaires de la Logistique au SCM 9 2.1.1 La Logistique dans la pensée militaire 9 2.1.2 La logistique moderne au service de l'Entreprise 12 2.1.3 Les premières définitions de la logistique 12 2.1.4 Vers un management logistique au sein de l'Entreprise 13 2.1.5 La logistique: sa place dans l'Economie, son coût pour l'Entreprise 17 2.1.6 Plusieurs types de logistiques 19 2.1.7 De l'émergence