Logistique Publi Promotionnelle

contraintes financières : ressources insuffisantes pour satisfaire le budget MKT nécessaire - Les contraintes de production : Trouver des solutions pour changer ou faire évoluer l’outil de production - Les contraintes logistiques : contraintes créées par la multiplication des flux de logistique - Les contraintes externes : - Liées aux particularités socioculturelles, politiques et économiques de chaque pays - Liées à l’évolution des technologies liées au métier - Liées au panorama concurrentiel de

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET ENTREPRISES D’ADMINISTRATION DES THESE DE MASTER ACHATS ET LOGISTIQUE GLOBALE PROMOTION 2005-2006 LA LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION DES PRODUITS SURGELES AU MAROC Fait par : Mme SAMIRA HOUMY Professeur encadrant : M. OUSSAMA ALAOUI Logistique de la distribution des produits surgelés au Maroc Page : 2 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tous mes professeurs encadrants et plus particulièrement Messieurs Oussama ALAOUI, Sylvain PINTE et Mohamed

comme une personne qui achète et qui revend des marchandises alors que le commerçant est plus considéré comme une personne effectuant une vente. Cette personne peut aussi être appelée « Vendeur ». Le marchand s’occupe principalement de la partit logistique et commande des produits pour ensuite les revendre et le commerçant se charge de la partit commerciale et de la conclusion de la vente. ! Le poste de commerçant devient de plus en plus professionnel et les individus occupant ce travail deviennent

Un marché en évolution constante qu’il faut prendre en  compte  L’expansion internationale d’Inditex : limites et enjeux  Synergie ou cannibalisation des enseignes d’Inditex ?      Page 3  Le premier groupe textile espagnol Inditex, propriétaire de la célèbre marque Zara, a publié  début Janvier des résultats sur neufs mois témoignant d'une hausse de son bénéfice net sur  un an de 2%, à 843 millions d'euros pour un chiffre d'affaires de 7,35 milliards en progrès de  11%.  Sur  la  même  période,  son  excédent  brut  d'exploitation 

l'univers marchand d'appartenance. FET08 DESCRIPTION DE LA MISE EN OEUVRE DE L'EMPLOI-TYPE: Le M.U.M. organise sa surface de vente, dans le respect des règles de marchandisage. Il en assure l'approvisionnement, la maintenance et l'animation promotionnelle. Il contrôle l'application de la législation commerciale (information et protection du consommateur). Il assure une veille professionnelle sur son secteur d'activité afin d'être réactif sur ce qui peut influencer les résultats de son univers

saturé. À n’en pas douter, tel un inestimable trésor de guerre, il va falloir tout faire pour conserver impérativement et développer au maximum le portefeuille clients que l’on détient. Et les gourous zélateurs improvisés d’un sujet à peine né, de publier comme à chaque occasion de 21 STRATÉGIE DE FIDÉLISATION ce type, recette après recette, pour conserver sinon enchaîner de manière infaillible le consommateur à la proposition commerciale universelle de l’entreprise, quelle qu’elle soit.

sur l’intérêt de conserver et de développer leur chiffre d’affaires auprès de cette clientèle déjà acquise. La fidélisation, reconnue comme objectif indispensable de toute stratégie de relation client, ne se limite pas à de simples programmes promotionnels. Le marketing « Business to Business » (B to B) est souvent peu considéré face à la discipline reine que serait le marketing grand public ou « Business to Consumer » (B to C). Cette opinion reflète l'amalgame trop fréquemment réalisé entre le marketing

sur l’intérêt de conserver et de développer leur chiffre d’affaires auprès de cette clientèle déjà acquise. La fidélisation, reconnue comme objectif indispensable de toute stratégie de relation client, ne se limite pas à de simples programmes promotionnels. Le marketing « Business to Business » (B to B) est souvent peu considéré face à la discipline reine que serait le marketing grand public ou « Business to Consumer » (B to C). Cette opinion reflète l'amalgame trop fréquemment réalisé entre

nvironnement…………………………..….p.34  a. Des suppressions de postes contestées…………………………………………………………………….p.34 b. E-commerce : une source d’emplois………………………………………………………………………….p.36 2‐ Une logistique valorisant la sous‐traitance et la délocalisation……………………………………….…..p.39  a. Sous‐traitance et partenaires logistiques………………………………………………………….…….…p.39  b. Une délocalisation qui s’installe durablement ?..............................................................p.40 3‐ Les perspectives d’avenir du e‐commerce pour le marché de la VAD………………………………

un dépliant avec coupon-réponse. Phoning : on peut faire des études, des sondages. Techniques de plus en plus utilisé par les centres d’appels. Asile Colis : uniquement utilisé en VPC = prospectus. C’est une petite entreprise qui va utiliser la logistique de la VPC pour faire passer un message. Bus mailing : plusieurs entreprises qui sont présentés sous forme de cartes postales. ISA : Imprimé Sans Adresse, utilisé par certains secteurs, distribués par la poste. Coupon Presse : texte pour produit