Logistique Publicitaire

Mastère spécialisé « Management Logistique et Achats » Module Stratégie et Processus d’Achats Industriels « Rôle, enjeux, Stratégie et Politiques des achats industriels » OBJECTIFS  Comprendre les principes essentiels, les enjeux et les tendances des achats dans les entreprises industrielles et de service, Se familiariser avec les politiques, organisations et stratégies achats.  2 Plan §1 § 1.1 1ere Partie : Rôle et Enjeux des Achats Industriels  Définition  Les

voir le rapport entre référencement et marge. Cross selling : vente de produit perçus comme complémentaires. Avantages au niveau administratif : zéro papiers diminution des risques d’erreurs délais réduit banque de données Avantage au niveau logistique : travail en flux tendu réduction des stocks Avantages au niveau marketing et commercial : augmentation de l’offre linéaire facilite les négociations facilite la mise en place d’actions promo adaptation aux caractéristiques locales Avantage des

séjour à la montagne. Cette baisse peut s’expliquer par le fait que les séjours à la montagne sont parmi les plus difficiles à organiser. Il est beaucoup plus simple de partir en vacance à la mer, cette destination ne nécessitant quasiment aucune logistique préalable a contrario d’un séjour à la montagne. En France, sur les 10 millions de personnes qui fréquentent les massifs l’hiver, 7 millions sont des skieurs et 2 millions d’entre eux sont des étrangers. La clientèle étrangère représente ainsi

agences de deux types: Agences de proximité: Grandes agences : •600-1500m². •Nombreuses machines exposées. Montrer la diversité de l’offre Kiloutou©, des envies et idées. •150 -200m². •Implantées en centre ville. • Moins de stock mais soutien logistique important. Cibler la clientèle urbaine.  Prospection est une priorité Marketing - Kiloutou 09/03/2011 2. Le marché de la location de matériel 6 Le marché français de la location de matériel représente :  3,1 Milliards d’Euros 

rapproché. Zara exploite maintenant plus de 500 boutiques dans 50 pays, et elle marque lentement sa présence aux États-Unis et au Canada. New York, Miami, Montréal et Toronto sont desservies par cette chaîne. Forte d’une stratégie marketing unique où la logistique joue un rôle névralgique, Zara capitalise sur ses forces afin de poursuivre son expansion. Origine de Zara Zara est fondée en 1975 à La Corogne (située au nord-ouest de l’Espagne à la pointe de la péninsule ibérique) par Armancio Ortega

1-. Les manifestation qui montrent la croissance de l’entreprise Bolloré depuis 1981 sont les suivantes : - Reprise de l’entreprise OCB EN 1981 - Investissement dans les films plastique, dans les plantations, les transports, la logistique, le fret maritime - Leader mondial de Vallourec - Achat et revente d’action de grosse entreprise - Investissement dans la production de voiture électrique - Acquisition des titres de la société Foncière financière au printemps 2009 - Direction des journaux

unique. Aujourd’hui, j’ai un rendez-vous avec François Massotte, le Directeur des Opérations Logistiques. Qu’est-ce que la logistique ? Tout d’abord, la logistique concentre 2 types de métier : -La logistique industrielle qui concerne l’approvisionnement en matières premières et des composants. La direction logistique des usines s’en occupe. Il s’agit de gérer les flux dans les usines. -La logistique de distribution, qui englobe la sortie du produit fini, le transport jusqu’aux entrepôts, pour

Internet comme vecteur par lequel l’entreprise entre sur de nouveaux marchés Diagnostic des ressources et compétences Compétences de base: * Capitaux * Base de données fournisseurs et catalogues * Système d’information adapté * Logistique adaptée Compétences clés: * Taille critique: la capacité d’acheter au plus bas dépend du volume total des achats et donc de la taille des entreprises * Connaissance des clients: optimiser l’assortiment => baisser les stocks et acheter

moment de connaitre sa position financière. Le département achat se compose lui de deux personnes. La mission de ce secteur, est d'acquérir des biens et des services demander par l'entreprise. Le service achat réceptionne également les ordres logistique c'est à dire les facture interne. Puis, il a la tâche de vérifier que le stock soit toujours plain. Dans le service vente trois personnes sont employées. Ils ont plusieurs missions. Le premier consiste à traiter le flux de vente, puis s'occuper

pour la gestion des plannings de production. Concernant la logistique, vente-privee.com compte huit plateformes en France. Avec 400 préparateurs de commandes repartis dans les 160 000 m2 d’entrepôts logistiques au Blanc-Mesnil (93) et Saint-Vulbas (01). En octobre 2010, lyon3 a ouvert ses portes d'une surface de 30 000 m2 ce qui porte avec lyon1 et 2 a une surface total de 70 000 m2. vente-privee.com dispose aussi de plateformes logistiques en Allemagne à Germersheim, en Espagne à Madrid et en Italie