Logistique Wal Mart

MANAGEMENT Sujet : La place de la fonction logistique dans les organisations aujourd’hui. ZARA, chaîne de magasins de vêtements et accessoires du groupe espagnol Inditex, n’est pas un leader mondial de la confection textile par hasard. Six cent mille mètres carrés au service d’une mode qui va très vite : dans la banlieue de La Corogne en Galice, se trouve le siège d’un empire du prêt-àporter qui pèse, en 2013, plus de 16 milliards d’euros de chiffre d’affaires et qui réalise plus de deux milliards

de plus à lancer son propre iTunes. SonyStyle.com © DR 13ème : Walmart Chiffre d'affaires 2008 : 1,74 milliard de dollars Croissance 2008 : 10,48 % Visiteurs uniques : 28,8 millions Panier moyen : 115 dollars Taux de transformation : 1,85 % Wal-Mart est de très loin le plus grand distributeur de la planète, ses ventes annuelles atteignant 400 milliards de dollars. Pour développer sa présence en ligne, l'enseigne a récemment ouvert une marketplace sur le modèle de celle d'Amazon. Walmart.com

relation autour des marques de distributeurs. En France cette collaboration entre producteur et commerçant, à travers le couple marque/enseigne est encore d’ordre ponctuel, contrairement aux Etats-Unis où l’on cite souvent l’association de l’enseigne Wal-Mart avec les marques de Procter & Gamble. Des raisons d’ordre structurel et culturel peuvent être avancées pour expliquer cette situation : -structurellement, les rapports industriels/distributeurs sont de nature conflictuels et de pouvoir, fortement

la maîtrise de la relation client. Le secteur automobile, modèle d’organisation industrielle dans l'industrie manufacturière, confie aux équipementiers automobiles de plus en plus de tâches de production, d'assemblage ou de gestion de la chaîne logistique. Means et Schneider 9 (2000) estiment que les modes dominants d'organisation des entreprises vont connaître de profondes évolutions en raison de la diffusion de l'informatique de réseaux. Ils prédisent que les grandes entreprises vont de plus en

aussi un rôle central dans l’activité du groupe Carrefour. Elles représentent 80 % des 20 millions de clients qui fréquentent ses magasins. Les rivalités concurrentielles * Wal-Mart, une société américaine, est le numéro un mondial de la distribution toutefois elle exerce principalement en Amérique. En Europe, Wal Mart est présent au Royaume-Uni via Asda et s’est retiré du marché allemand. Il existe quelques marchés sur lesquels la concurrence avec Carrefour est réelle, notamment le Brésil et

La révolution de la e-logistiqueTravail et Emploi  162 | 2020 Les mondes logistiques. De l’analyse globale des flux à l’analyse située des pratiques de travail et d’emploi La révolution de la e-logistique E-commerce, travail et retransformation de la chaîne d’approvisionnement de la Californie du Sud The E-Logistics Revolution. E-Commerce, Labour, and the Retransformation of the Southern California Supply Chain Jake Alimahomed-Wilson Traducteur : Manuel Ben Guigui Édition électronique URL : https://journals

plusieurs accords de distribution avec des grandes chaines de magasin comme Wal-Mart, Best Buy et Staples (aux États-Unis)6, Carphone Warehouse et Tesco7 (au Royaume-Uni, en Irlande, en Pologne, en République tchèque et en Slovaquie), Gome (en Chine) ou encore le Groupe Carrefour (en France, Espagne, Belgique…)8. De nouvelles usines sont ouvertes en Asie. La conception du système de production et de la chaîne logistique est révisée. Il n'est plus possible de travailler en flux tendus comme auparavant

assortiment de produits de qualité à des prix compétitifs. La grande distribution a aussi modifié le fonctionnement des industriels nationaux Les fournisseurs désirant commercialiser leurs produits dans les surfaces de distribution doivent disposer d’une logistique et d’une capacité de production suffisantes, à même d’approvisionner en temps, lieux et quantités voulus, l’enseigne de grande distribution avec laquelle ils sont en partenariat. Par ailleurs, les distributeurs sont très exigeants vis-à-vis des

forme de carte de crédit type Monéo). Les marqueurs ultra haute fréquence servent principalement à tracer les palettes et les conteneurs dans les entrepôts et les docks et à assurer le suivi de flotte de véhicules notamment dans le cadre de la logistique militaire. A cette fréquence, la lecture est impossible à travers l’eau et donc l’humain. La dernière classe de marqueurs utilise les micro-ondes et sont généralement actifs ce qui offre la possibilité d’échanger des informations à un débit très

un article paru dans le New York Times le 25 mai 2007, le fabricant annonçait qu’il allait commencer à proposer deux modèles de PC via les magasins Wal-Mart à partir du mois de juin. Dans un autre article, toujours paru dans le New York Times, Dell annonçait qu’il allait également vendre ses notebooks Inspiron via les branches Sam’s Club de Wal-Mart. Et plus récemment, la société a annoncé que ses ordinateurs seraient disponibles à partir d’octobre 2007 dans les principales villes chinoises via cinquante