Logistique Wal Mart

donc faites en fonction de la voie ferrée26. On pourrait calculer l’importance de la ville grâce au genre de magasin qu’elle y comporte. Cette ville ne contient pas de grands magasins très important comme par exemple Simmons. Elle a évidemment un Wal-Mart et les magasins de ce genre et l’essentiel. Ce n’est vraiment pas une grosse ville très développé. Par contre, un article du journal La Presse27 annonce l’ajout de 3 nouveaux centres commerciaux à Vaudreuil-Dorion. Pour l’instant, ce n’est pas une

L’objectif fondamental que vise cette stratégie est le leadership mondial et local dans le but de dégager des marges importantes afin d’être le plus puissant dans tous les domaines (marketing, innovation, R&D, logistique…) et d’avoir une capacité de partenariat avec les distributeurs. Il s’agit donc de jouer de la puissance mondiale de ses marques et de ses organisations tout en étant impliqué localement. Ceci est une force et une nécessité ; en effet

ainsi que ceux d’enseignes intégrées. Réduire le coût de la lutte antivol C’est pourtant bel et bien l’enjeu du moment, qui permettrait à la fois de réduire le coût de la lutte contre le vol (le marquage est moins productif en magasin ou en logistique qu’en usine, ce qui tend à réduire le panel de produits bénéficiant de cette protection), de renforcer la protection des produits (les étiquettes consommables rapportées offrent une protection moins efficace que celles qui sont intégrées à l’origine)

permettent d’automatiser les processus, il convient de s’appuyer sur un système décisionnel adapté et fonder celui-ci sur un entrepôt de données. La seule chose qui ne changera jamais, c’est que tout change toujours tout le temps. Janvier 2010 Logistique – Michel Bruley 1/12 Importance de la chaîne d’approvisionnement dans un contexte de globalisation Aujourd’hui les grands comptes poursuivent principalement trois objectifs. Premièrement globaliser leurs activités, c'est-à-dire concrètement

% 100 % 30 % Filiale A Filiale B Filiale C Participation dans la société D 80 % 40 % Filiale A1 Participation LES 10 PREMIERS GROUPES MONDIAUX SELON LE CHIFFRE D’AFFAIRES (EN MILLIARDS DE DOLLARS US EN 2001) Nom Wal-Mart Exxon Mobil General Motors BP Royal Dutch/Shell Ford Daimlerchrysler General Electric Toyota Chevron Texaco Pays États-Unis Etats-Unis Etats-Unis Grande-Bretagne Pays-Bas/GB Etats-Unis Allemagne Etats-Unis Japon Etats-Unis Secteur d’activité Distribution

CHRISTIAN DEDRICH GLOSSAIRE DE LA LOGISTIQUE www.christiandedrich.fr contact : contact@christiandedrich.fr Glossaire de la logistique Il existe 4 types de logistique : er 1 type : LA LOGISTIQUE AMONT / LA LOGISTIQUE D’APPROVISIONNEMENT Il s’agit de l’ensemble des opérations ayant pour objectif d’assurer la mise à disposition : - dans les délais impartis - des références et quantités commandées - aux meilleures conditions de coûts - en respectant des standards de qualité La réalisation de ce

mondial de la distribution (après Wal-Mart), mais E.Leclerc lui conteste depuis plusieurs années son leadership en France grâce au cumul de ses points de vente (supermarchés et hypermarchés). Auchan et Casino quant à eux forment un peloton de challengers notamment au vu de leurs résultats financiers. Mais la taille de ces groupes ne risque pas d’être assez suffisante pour assurer un développement au niveau mondial puissant et compétitif. Sans oublier que Walt-Mart est toujours à la rechercher d’une

motivé par de nombreux critères de sélection. Tout d’abord, Carrefour est un modèle de réussite d’entreprise française au niveau international. En effet, leader sur le marché de la grande consommation française et deuxième mondial après l’Américain Wal-Mart, Carrefour est aujourd’hui un groupe connu et reconnu internationalement. De plus, le groupe est également un très bon exemple d’entreprise qui adapte sa stratégie de vente en fonction de la demande. Par exemple, de nouvelles enseignes Carrefour

réseaux sociaux et économiques du pays, à s’adapter aux attentes des consommateurs. De plus l’arrivée tardive des leaders mondiaux de la grande distribution (Wall Mart) dans ce pays a laissé le temps aux acteurs locaux le temps de se préparer à une intensification de la concurrence en investissant dans les technologies, la logistique et la formation afin d’imiter les pratiques de leurs compétiteurs étrangers. En effet le Chili est le premier pays d’Amérique du Sud où Carrefour a dû fermer une

qui vont symboliser et défendre ce prix bas.  En réalité, la perception du client a un rôle plus important qu’il n’y parait. C’est elle qui conditionne l’avenir de la marque sur son marché.  « Prenons l’exemple de WAL-MART. Deux facteurs sont critiques dans le positionnement de WAL-MART : d’une part, les prix sont effectivement les plus bas du marché et qui s’alignent dès qu’un concurrent voisin ferait une offre plus basse et d’autres part, des campagnes de communication soutenue, qui se terminent