Logistique Wal Mart

le marché européen. D’ailleurs les législateurs des pays membres de l’Union européenne ont légiféré en ce sens. Sur le continent nordaméricain, nous sommes au cœur d’un processus de changement, où les leaders de la distribution alimentaire (ex. : Wal-Mart) définissent les règles du marché pour leurs fournisseurs. Toutes ces demandes et pressions nous poussent à nous demander si nos systèmes d’emballage actuellement utilisés dans l’industrie agroalimentaire sont à jour. Le temps où l’emballage jouait

............................ 165 PARTIE 7 La distribution CHAPITRE 1 L’organisation de la distribution A B C D Définitions (distribution, circuit, canal) Fonctions et acteurs de la distribution Circuits de distribution La logistique ................................................................... 169 ................................................................... 170 .....................................................................................

5 millions d'actifs ! • Les grandes firmes transnationales mènent désormais des stratégies mondiales, avec des investissements croisés qui leur assurent une présence dans la plupart des grands ports de la planète. Il en est ainsi des grandes firmes logistiques, comme Maersk (Danemark), CMA-CGM (France), COSCO (Corée) ou Evergreen (Taïwan). Il en est de même des opérateurs portuaires, chargés des activités de chargement et de déchargement des grands ports mondiaux, comme Hutchison Port Holdings (Hong Kong)

............................................ PARTIE 7 La distribution CHAPITRE 1 L’organisation de la distribution A B C D Définitions (distribution, circuit, canal) Fonctions et acteurs de la distribution Circuits de distribution La logistique ................................................................... 169 170 173 175 ................................................................... ..................................................................................

Traditionnellement, la gestion est segmentée en différents domaines, correspondant aux différentes fonctions de l’entreprise et qui constituent aujourd’hui différentes disciplines connexes de la gestion : Direction ou Management Gestion des approvisionnements et Logistique Gestion de la production ou Productique Commercialisation et Marketing Comptabilité et Gestion Financière Gestion des Ressources Humaines L’objet de ce cours Ce cours vise à découvrir les notions clés nécessaires à la compréhension du développement

groupe suit une stratégie de sécurité, vis-à-vis de la fabrication des produits. De nouvelles infrastructures sont mises en place : - En 1992, un nouveau centre de recherche avec 2200m² dédié à la cosmétologie, - En 2001, un nouveau centre logistique à Amiens, - En 2008, le remplissage des produits s’effectue désormais dans une zone à atmosphère contrôlée classe 100 000 et selon des règles d’hygiène très strictes, - En 2009, des salles blanches pour les ateliers de pesée et de fabrication

des pays avoisinants n’est pas prête et ce malgré l’offre d'autres pays tels que la hollande ou le Canada . Le marché américain, pendant longtemps délaissé par nos exportateurs pour plusieurs raisons (langue, distance géographique, problèmes de logistique adaptée, etc), peut constituer une superbe alternative à la « saturation » des marchés du vieux continent grâce aux potentialités qu'il présente. 4 Revue d’information BMCE, Janvier 2000 : « La tomate marocaine », p.11 13 Ce marché est

majeure partie des IED, même si, dans le secteur bancaire, ces investissements ont plongé en raison de la crise financière mondiale. En Chine et en Inde, les IED dans les services, notamment les infrastructures et la distribution, sont augmenté. Wal-Mart (États-Unis) a ouvert son premier magasin en Inde en 2008 et prévoit d’en ouvrir 15 autres dans les années qui viennent. Au début de 2009, les IED chinois ont continué d’augmenter. Grâce aux fortes fluctuations de change et à la baisse

Estimer la charge de travail nécessaire pour la mise en oeuvre du plan d'actions développement durable (en jour. homme), Estimer les moyens financiers requis, en termes d'équipements et de dépenses, Estimer les autres moyens nécessaires : besoins logistiques, appel à un partenaire extérieur, Définir de manière nominative les acteurs du projet, S'assurer que ceux-ci auront la disponibilité suffisante pour mener à bien leurs tâches. Cette condition est un facteur clé de succès de votre démarche,

Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Master 2 Sciences du Management Spécialité Logistique Alexandre DOURIEZ COMMENT LES FMN POURRONT ELLES, GRACE AU SCM, FAIRE FACE AUX EVENEMENTS ECONOMIQUES ISSUS DE LA GLOBALISATION ? Mémoire de fin d’études Maître de mémoire : Patrice Vol 2009 2 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier mon maitre de mémoire Patrice Vol pour avoir accepté de tenir ce rôle et m’avoir permis de faire ce travail avec une méthodologie de travail claire et précise