Logistique Wal Mart

environnements, aux exigences particulières de chaque marché (quantités achetées, 9 Ces critères ne sont d’ailleurs pas stables dans la zone, ni même exogènes, car ils dépendent des concurrents en présence. Ainsi, l’arrivée d’un concurrent comme Wal-Mart dans une zone de chalandise modifie sensiblement la hiérarchie des critères de choix [Arnold, 1998]. 6 marques préférées, critères de choix...). 10 Parmi les différents moyens d’action, le merchandising est sans doute l’un des plus fondamentaux

réduction des coûts dans les frais d’ouverture des magasins et dans la communication marketing. – Salaire élevé pour les nouvelles recrues. – Les salariés sont spécialisés dans les compétences requises par le secteur de la grande distribution : la logistique et le système d’information. – Inciter au partage d’idée au sein du groupe. Étape 2 Analyse Faiblesses Spécialiste de la grande distribution, Carrefour a subi un échec au Japon où le marché raisonne davantage avec des petites quantités distribuées

personnalisation de masse. Il convient de mentionner qu'une approche centrée sur le client est en corrélation directe avec le développement des technologies dans le domaine de l'informatique, du traitement de l'information, des télécommunications et de la logistique. Surtout, l'essor des systèmes d'information et de communication a permis de mettre en oeuvre des stratégies centrées sur les clients car ces derniers sont devenus identifiables et atteignables directement. En effet ; l'orientation client est

directions : - les autres activités, notamment les services : voyages, assurances… et maintenant banques, artisanat... - la mondialisation : Carrefour® est implanté en Pologne, en Chine, au Mexique, en Argentine… et se dispute le leadership mondial avec Wal Mart® (USA). Au-delà de ces entreprises, d'autres ont vu le jour qui partagent les mêmes pratiques, dans tous les secteurs de la distribution spécialisée (bricolage, bâtiment, décoration, équipement de la maison, sports, jouets…) et même l'hôtellerie

d’emplois confiées à l’Apec et parues sur Internet, - d’interviews de recruteurs, de DRH, de responsables opérationnels et de cadres, - de rencontres entre professionnels. Dans la même collection : - Les métiers de l’immobilier - Les métiers de la logistique et du transport - Les métiers du multimédia - Les métiers de l’environnement - Les métiers de la finance et de la comptabilité - Les métiers des fonctions commerciale et marketing - Les métiers de l’agroalimentaire - Les métiers de l’assurance -

d’euros dont 45% comme part du CASH & CARRY • Plus de 2200 magasins toutes enseignes confondus dont environ 400 entrepôts Cash & Carry. • Plus de 1 000 000 collaborateurs. • Le groupe Metro est le 3ème groupe mondial de distribution (derrière Wal-Mart, Carrefour et Home Dépôt) et le 2èmeen Europe (après Carrefour). Il figure au rang des 50 premières entreprises mondiales. II) La mission du groupe : MAKRO / METRO est un libre service de gros type Cash and Carry pour tout commerce et pour

locales permet de concilier adaptation au marché local et accessibilité des produits. (1) Les Opérations de L’Oréal regroupent sept métiers spécifiques : les achats, la production, la qualité, les activités d’environnement-hygiène & sécurité, la logistique, le packaging & développement et l’immobilier. 76 l’oréal, partenaire reconnu par les distributeurs de la même manière, la mise en place de relais d’innovation packaging dans chaque région favorise des réponses sur mesure. en inde et en

distribution du produit : - Le choix des points de vente du produit - Le choix des canaux de distribution du produit : direct, court ou long en fonction du nombre d’intermédiaires, - Les stocks et entrepôts, - L’assortiment des commandes, - La logistique : moyenne de transport, rapidité de livraison… Exemple illustrant le marketing-mix pour la marque Chanel (parfums) : - Cible : hommes et femmes de 30 ans et plus, ayant des revenus supérieurs à la moyenne - Produit : haute qualité, savoir-faire

quatre organes: • • • • Les services opérationnels ou d’exploitation Les services d’état-major qui préparent le travail des responsables Les services fonctionnels (Administration, GRH, Comptabilité …) Les services fournisseurs (Transport, Logistique …) Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 134 Les 7 principes de management moderne « Octave Gelinier » (Règles de conduite) 1. L’efficacité est déterminée beaucoup plus par le type de structure que par les

« la loyauté et l’équilibre des relations commerciales » renforçant les dispositions de la loi Royer 1998 : début en France du commerce par Internet 2000 : fusion Carrefour-Promodès faisant de ce groupe le deuxième distributeur mondial derrière Wal-Mart. 3. Evolution du marché de la grande distribution: 2002 a confirmé les difficultés de la grande distribution européenne. Le taux de croissance des ventes des enseignes est le plus faible enregistré sur les cinq derniers exercices. Plus inquiétant