Low Cost Et Le Comportement Des Consommateurs

Forces : Cible spécifique Une image de compétence Vaste choix dans son domaine spécifié Faiblesses : Baisse de la demande Consommateur qui cherche à rassembler ses achats dans un magasin aux assortiments larges Commentaires : Le niveau de gamme de l’assortiment est déterminé par rapport au prix, à l’image des produits et à la perception des consommateurs. Ces enseignes ont plus recours aux politiques de marques que de celles des prix. L’image de ses GSB prime à travers la qualité de

DERNIERES MINUTES Les VDM au croisement de trois univers : Modification de la perception des produits par le client Impact sur les modes de production QUELLES IMPLICATIONS SUR LES POLITIQUES DES OPERATEURS ? QUELS IMPACT SUR LES COMPORTEMENTS ? Les VDM induisent un facteur de risque financier, technique et organisationnel pour la filière. Chaque acteur doit repenser son offre, sa politique tarifaire et sa stratégie de partenariat sur un double axe prix-temps/coûts | I. ORIGINE

cosmétiques va faire preuve de résistance. Mais les évolutions vont s’accélérer sous l’effet de la crise économique, qui constitue un formidable accélérateur de changement de comportements et d’innovations marketing. Des ruptures de tendances et des mutations profondes vont modifier durablement les attentes des consommateurs. Les distributeurs doivent s’y adapter, en prenant soin de prendre en compte deux horizons temporels : prendre les mesures qui s’imposent pendant la période de turbulences conjoncturelles

Communiquer une image au consommateur * Assurer la vente en facilitant le repérage dans la grande distribution * Favoriser la fidélité * Eliminer les contre- façons Pour le consommateur : * Facteur de garantie par rapport à  la qualité et à l’origine du produit, le consommateur sait à qui s’adresser dans le cas d’une réparation, réclamation…etc. * Facteur psychologique et social : La marque répond à un besoin et peut etre significative pour un consommateur en véhiculant un

1) Analyse SWOT du groupe FIAT Opportunities Threats Externe - Nouveaux comportement du consommateur  Post-modéré – Rétro. - Nouveaux marchés : BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine) - Aides conjoncturels de l’Etat par exemple la prime à la casse - Moteur Flex (Le marché des véhiculent hybrides) - Le marché du Low-cost -Style rétro qui plait et renvoi aux années heureuses du Pays. -Mutation du marché de l’automobile, désir « d’avoir une voiture ». - Une croissance en baisse - Marché européen

Structure d'un marché qui se caractérise par une pluralité d'entreprises en compétition les unes par rapport aux autres pour bénéficier de la préférence des consommateurs. Offre Quantité d'un bien ou d'un service qui peut être proposé sur le marché à un prix donné. Quantité d'un bien ou d'un service que, à un moment donné, un consommateur est disposé à acquérir en fonction du prix de ce bien ou de ce service sur un marché. Marché Système d’échanges où se rencontrent l’offre ( les vendeurs ) et

LA PRISE EN COMPTE DU COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR • Jeu vidéo et comportement du consommateur : Les jeux vidéos payants en ligne http://www.crioc.be/FR/doc/x/y/document-4737.html http://www.lexpansion.com/economie/actualite-high-tech/le-jeu-video-du-futur-fait-salon-a-leipzig_192616.html http://www.generation-nt.com/etude-nationale-jeu-video-france-2009-actualite-885551.html • En quoi la communication peut-elle induire des achats d’impulsion ? • En quoi les labels de qualité

présentait à elles. Les entreprises déjà en place sur le marché doivent donc éviter les comportements excessifs sur le marché (prix trop élevés), faute de quoi, elles auraient à faire à une entrée de ces « concurrents potentiels » sur le marché. Ex : Constatant les pratiques tarifaires abusives de quelques compagnies aériennes nationales sur certaines destinations, les compagnies à bas coûts (low cost) ont commencé à desservir ces destinations. La baisse des prix des billets a eu pour effet

II. LA REVOLUTION DES COMPAGNIES LOW-COST ............................................................... 13 1. Portrait et stratégie des compagnies aériennes Low-cost .................................... 13 2. Le Low-cost, des prix variables et pas toujours bas ............................................... 16 3. Low-cost vs Major .................................................................................................. 20 III. RYANAIR : LE LOW-COST POUSSE A SON PAROXYSME .........

négociations entre un producteur et son/ses distributeurs. L’efficacité du trade marketing repose donc sur le postulat que certains enjeux sont communs.  Il nait du constat que le consommateur est de plus en plus zappeur de plus en plus infidèle aux marques mais également aux enseignes. A l’heure de l’émergence des distributeurs low cost et en période crise de la consommation il devient encore plus crucial de rechercher des domaines dans lesquels les intérêts des producteurs et des distributeurs sont convergents