Magasin Gamm Vert

AUCHAN BRIVES-CHARENSAC HISTORIQUE 1969 CREATION sous l’enseigne Mammouth. 1998 AUCHAN. 3600m² à sa création puis de 4600m² depuis 2004. Galerie marchande comprenant 7 boutiques Il appartient à la région SUD. L'ORGANISATION DU MAGASIN 200 salariés à plein temps. SURTOUT CDI mais AUSSI CDD et parfois INTERIMAIRES L'OFFRE DE PRODUITS ET SERVICES Offre adaptée à tous les budget : self discount, premier prix, marque nationales, marques enseigne. * 10 000 références produit

plusieurs grandes familles de produits - plantes, meubles d'extérieur, outils, engrais - et pèse quelque six milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel. Toutefois, une partie seulement, environ deux milliards et demi, est effectivement captée par les magasins spécialisés en jardinerie.  "Nous faisons face à une double concurrence, explique Xavier Picheret, responsable des marques distributeur du groupe Jardiland / Vive le jardin. Elle nous vient d'une part des grandes surfaces généralistes

l’offre de la zone. Aujourd’hui l’hypermarché E.LECLERC s’intègre dans une zone commerciale existante comprenant : 2 enseignes de restauration : FLUNCH et MAC DONALD - E.LECLERC LITERIE et AUTO - PLANET’TISSU - BIG BAZAR - JOUE CLUB - GAMM VERT - POINT S - STATION SERVICE SHELL - LE LEZARD QUI CHANTE - PRESSING - DIMEPAR - INTERSPORT - HALLE AUX CHAUSSURES - URBAN STORE - CONNEXION - ASSURANCES MARTIN - GEMO - FORMULE 1 - A.G.E.I - M.BRICOLAGE - 2 BOULANGERIES PATISSERIES

et pèse quelque six milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel. Toutefois, une partie seulement, environ deux milliards et demi, est effectivement captée par les magasins spécialisés en jardinerie. Les leaders du marché : |Enseigne |CA en millions € en 2012 |Nombre de magasin | |Gamm Vert |676 |780 | |Jardiland |405 |115

120 magasins dont 40 en franchise - 730 M€ CA. Président du groupe : Michel Conte. Jardiland met un point d’honneur à rester une jardinerie centrée autour du végétal. Le métier de producteur est mis en avant. Objectif :  Faire de ses points de ventes des lieux de promenade et de détente pour séduire une cible plus jeune et plus urbaine que celles des puristes du jardinage  Doubler son parc et s’exporter à l’étranger Gamme et concepts:  Tutti ’Flore : Fleurs coupées (dans 35 magasins + 35

créée en 1996 sous l’enseigne de distribution « Espace Emeraude », ce qui fait d'elle une des premières jardineries à être implantée à Saint-André. Sa surface est 1100 m² et le magasin est passé sous l’enseigne Gamm Vert durant le mois de Novembre 2008. Géré par 14 employés dont 7 composant l'équipe commerciale, le magasin est actuellement sous la direction de M. POULLET-OSIER. 1.2) L'Unité Commerciale dans son réseau Il y a en tout 3 points de ventes implantés essentiellement

du rayon - La fermeture du magasin pendant le réaménagement du magasin : Une fermeture plus tôt sera prévue (vers 16h30) et une fermeture de 2 jours avant la réouverture - La participation des salariés pour la réalisation du projet : des heures supplémentaires. - Des heures supplémentaires le dimanche et pendant les jours de repos - Des horaires élargis pour la réouverture Sur la communication locale : - Prévoir le plan communication pour la réouverture du magasin : prospectus, cadeaux, publicité

hard-discount.Leurs moyens de défenses: -campagne de communication -offres promotionnelles -développement de magasins de proximités Les gsa proposent plus de choix en matière de petfood, ont une meilleur organisation des rayonsBémol, il manque souvent des conseillers. Les vétérinaires Il y a peu de chose a dire sur eux même si ils sont les concurrents directs des magasins animaliers de part leurs conseils,et la confiance aveugle que leur accorde le client qui préfère acheter dans un

les années une mésentente va se crée entre les trois chefs d’entreprises et Mr va se séparé des deux frères Bourquin et s’installer dans une entreprise de travaux paysager. Le point de vente va être vendu à la société Delbard qui est maintenant Gamm vert. Les employés partirons avec et seul ceux qui s’occupaient de la production restèrent dans l’entreprise Bourquin. En 2001 l’entreprise va pouvoir reprendre la vente au détail, car dans le contrat qui avait était fait lors de la séparation l’entreprise

rayon - Demande un délai plus important pour la réalisation. - Perturbe les clients habitués à l’organisation des rayons - Nécessite un bon balisage. Envisager une théâtralisation de l’offre ne serait pas suffisante par rapport aux objectifs du magasin. C'est-à-dire qu’il est toujours difficile de connaître le comportement des consommateurs, donc de savoir s’ils vont acheter ou non. La mise en place d’un podium n’est pas une garantie pour améliorer les performances, s’il n’y a pas de nouveaux produits