Management Cas Air France

Qu'est-ce que le Yield Management?   C'est une technique de fixation des prix de manière modulable et employée au départ par les compagnies ariennes il y a déjà plusieurs décennies (notamment par south west airlines). L'idée du terme anglais est d'optimiser les ressources. En effet, si un avion part à demi-vide du fait de ses prix rédhibitoires, les frais demeurent. Mais si la moitié restante est vendue à des tarifs préférentiels (par l'objet de site tels last-minute.com) alors on favorise le

mars 2012 Le low-cost, en faveur de la destination d’Agadir ? Etude de marché Partie 1: Low Cost et l’accord Open Sky ILow Cost, concept, principes de fonctionnement 1. Le concept du Low Cost 2. Le fonctionnement des Low cost 3. Le yield management 4. Low-cost et compagnies traditionnelles : Quelles différence ? IIl’accord d’open sky et les low cost : 1- Historique : 2- Les éléments de l’accord de l'open sky : 3- Les apports de « open sky » : 4- L’accord « open sky » et les compagnies «

de l’information et de la communication dans le cadre d’un contrat de travail. Les principales entreprise utilisatrices du télétravail sont : Alcatel-Lucent France, SGS, France Télécom, Orange, Renault Axa, Hama France, Air France, Wolters Kluwer France, Microsoft, Intel France, Michelin, Bayer France, Accenture France et Antos Otigin. 2. L'employeur fournit, installe et entretient les équipements nécessaires. De nombreux outils et solutions informatiques sont à disposition des

MANAGEMENT DES ENTREPRISES bts Durée de l’épreuve 3 heures NIOUCHKA : des jouets pour rêver Après avoir pris connaissance du cas Niouchka et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I- Analyse de la situation de l’entreprise 1- Peut-on dire qu’Alex Tumova est un entrepreneur au sens de Schumpeter ? 2- Identifiez en appliquant la typologie de Likert le style de direction de cette entreprise. 3- Présentez un diagnostic externe de la

offrir des produits avec la valeur perçue (1) supérieure à l'offre existante. Mais il est difficile d’obtenir une nouvelle offre différenciée et intéressante sur ce marché, en raison du manque d'expérience, des économies d'échelle nécessaires. C’est le cas de l'industrie aéronautique chinoise d'aujourd'hui, qui a besoin de temps et du progrès en matière de la recherche et développement pour entrer sur le marché. (CACC, un constructeur d'avions civils chinois a commencé à vendre ses premiers avions).

L'entreprise lance son réseau aérien en propriété exclusive en 1987. Au début des années 1990, la société intègre les divisions et les réseaux internationaux aériens et routiers, puis lance une coentreprise avec cinq sociétés des postes aux Pays-Bas, en France, en Allemagne, en Suède et au Canada pour former la marque TNT Express Wordwide. Le lancement d'un service quotidien de fret transatlantique, le développement d'un réseau aérien asiatique et l'obtention du contrat de livraison des colis de Federal

(1993-1994) Twingo Phase 2 (1994-1996) Twingo Easy (1994-2000) Twingo Pack (since 1994) Twingo Alizé / Air / Wind / Spring (since 1995) Twingo Kenzo (1995) Twingo Benetton (1996) Phase 3 (1996-1998) Twingo Matic (1996-2000) Twingo Grease (1996-1998) (in Germany) Twingo Seventie (1997) (in Switzerland) Twingo Elite (1997) Twingo Jungle (1998) (in France) Twingo Velvet (1998) (in Italy) Twingo Sari (1998) (in France and in Austria) Serie 4 (1998-2000) Twingo Sound (1998) (in Switzerland) Twingo Initiale (since

CERAM Expert - Centre d’Expertise Intelligence Economique & Knowledge Management - Ce document est disponible en téléchargement sur www.ceramexpert.net Plan de cours Analyse stratégique et organisationnelle, Mise en œuvre stratégique, Évoluer, changer et apprendre : comparaison entre Air France, France Télécom, Mecaplast et Shell. CERAM Expert - Centre d’Expertise Intelligence Economique & Knowledge Management - Ce document est disponible en téléchargement sur www.ceramexpert.net

jury d’agrégation de gestion Se concentre sur les outils de management. contrôle de gestion ou management control ? la convergence des but ou le contrôle de gestion, outil de la gouvernance des organisations la démarche technique : l’ingénierie du modèle économique et des processus Contrôle de gestion ou management control ? Qu’est ce qu’un manager ? Contrôle de gestion = traduction naïve de management control Un manager = doit atteindre des objectifs par l’intermédiaire

Elments de Correction pour le Cas RYANAIR Prsentation du cas (5 - 6 lignes) I ANALYSE DE LA SITUATION DE LENTREPRISE Identifiez et explicitez la stratgie de domaine mise en uvre par Ryanair. Michael Porter dfinit trois stratgies de domaine (adaptes aux DAS), selon lavantage concurrentiel quelles procurent lentreprise (domination par les cots, diffrenciation et focalisation). On parle de stratgies concurrentielles. Le choix de la domination par les cots permet datteindre une bonne position dans