Management Et Mondialisation

Pr. A. BENDIABDELLAH Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Université A. Belkaid de Tlemcen « Management des Savoirs et développement des Compétences à l’heure des NTIC » Nul n’ignore aujourd’hui que l’environnement dans lequel opère l‘entreprise et les nouvelles règles du jeux auxquelles elle est désormais soumise, ont connu de profondes mutations. Le contexte de l’économie mondiale a en effet radicalement changé et les dispositifs mis en place en vue d’une production de masse laissent

. . . . . . . . . . . . Auteurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XXI XXIII XXVII XXIX XXXIII Partie I Organisations, management et systèmes d’information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Chapitre 1 L’entreprise informatisée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

c’est mon pays d’origine, et j’aimerais bien comprendre quels impacts auront le bouleversement économique, culturel et social sur la gestion de ressources humaines. Pour acquérir une place dans ce nouvel environnement économique global, où la mondialisation est présente aussi dans les pays en voie de développement. L’Algérie est appelée à développer le potentiel compétitif et technologique des entreprises privées, publiques ou semi-publiques, et ce, en dépassant certaines difficultés organisationnelles

© Bernard Dumont Management Processus et Organisation de l’Entreprise 1ère partie du COURS EME101 Management Processus et Organisation de l’Entreprise A. 1780/ 1908 B. 1908/ 1945 C. 1945/ 1975 D. 1975/ 2005 2 ©Bernard Dumont samedi 25 avril 2015 HISTOIRE des ENTREPRISES et du MANAGEMENT A- du Marchand « donneur d’ordre » à l’entrepreneur « capitaliste et producteur 1780/1848 : L’entreprise technique et la révolution industrielle 1)L’innovateur et l’entrepreneur 2)Les premiers industriels

fer amènent de nombreux progrès technologiques, leur développement imposent l’émergence de l’entreprise organisée et enfin, sont producteurs d’activités complémentaires. (ex de la création de wagons plus confortables par Pullman.) La première mondialisation des échanges (avec diminution des coûts et des temps) est due aux progrès de la marine à voile. Développement des entreprises lourdes (sidérurgie, acier) commence en 1856. Les entreprises à forte croissance = les entreprises chimiques (qui se

les conséquences de la mondialisation dans les entreprises aux Etats Unis, Il décrit l’évolution du monde de ces 20 dernières années aux Etats Unis d’un point de vue économique et culturel et l’impact de ces évolutions sur les gens et plus particulièrement aux salariés. Puis, il montre les différentes phases d’approche qui permettront aux chefs d’entreprise et aux managers de proximité de gérer les enjeux de la mondialisation. Enfin, il livre les techniques clés de management organisationnel. D’après

CCIP Florence Genouville CCIP - DFC Département Emploi Compétences Chefs de projet Ressources Humaines www.dfc.ccip.fr | Page 2 Le Contexte www.dfc.ccip.fr | Page 3 Identification des enjeux Départ imminent des baby boomers Mondialisation du recrutement / mobilité internationale Recherche des hauts potentiels La gestion des Talents est née de 5 éléments Main d’oeuvre rareté & besoin de diversité dans certains domaines Internet Impatients WHY ? Investis ! ? www

nationalisée de 1945 à 1985 et en finissant par l’entreprise tout court à partir de 1985. Pour Louis Schweitzer, la mondialisation de l’économie est un passage obligé pour toutes entreprises. Dés lors que l’entreprise a les moyens de se développer et que ses membres ne sont pas prisonniers d’un seul point de vue, la mondialisation est une très bonne chose. Si l’on voit la mondialisation comme : « l’ouverture au monde et de la diversités des perspectives qui s’ensuit » (136), elle est bénéfique. Mais

des Organisations Cahier du FARGO n° 1090701 Juillet 2009 Résumé : L’hypothèse de convergence des systèmes nationaux de gouvernance a, le plus souvent, pour fondement l’accroissement de la pression concurrentielle associé au processus de mondialisation. Elle est souvent considérée comme corroborée au vu de l’évolution des systèmes de gouvernance. Un questionnement critique conduit cependant à montrer que la réponse est loin d’être triviale en raison des nombreuses hypothèses implicites souvent

stratégique quʼune organisation doit maîtriser afin de surpasser la concurrence: Impact important sur les organisations: - La mondialisation - Les technologies de lʼinfo - Le rapprochement Public / Privé - Le management des connaissances / apprentissage Ce sont les défis les plus important actuellement, ce ne sont pas des modes passagères. MARKETING La Mondialisation: Cʼest l'extension des marchés et des concurrents. Il existe aussi des différences culturelles sur les objectifs ex. Pays Anglo-Saxons: