Management Interculturel Américain Français

COMMUNICATION INTERCULTURELLE Introduction Face à un environnement international de plus en plus ouvert, la prise en compte des différences culturelles devient un enjeu essentiel. Le monde de ces dix ou quinze dernières années a connu une période de turbulences accrues, de changements fondamentaux dans les relations internationales qui a permis l’émergence d’une information omniprésente et de la globalisation. A ces préoccupations viennent s’ajouter celles qui sont liés au problème de l’environnement

Management international ! comprendre des elements d’entreprises qui se tournent vers l’international exam : 2h, rédigé, bonne expression ecrite, 2 ou 3 questions de « cours » de notions vues en cours, pas de restitution mots à mots, juste pour vérifier que tt est assimilé. Puis quelques etudes de cas, ou commentaire de sujets d’actualité. Aucun piège ! Le management international : L’activité à l’international concerne ajd ttes les E. Le dvpt int est un enjeu important. Ttes les E

chaos le recentrage Communication et organisation Section 3 : Quelques tendances actuelles Corporate Gouvernance I. Le Knowldege Management Management Interculturel II. Réseaux d’entreprises La théorie de l’agence Chapitre II : Les fonctions et structures dans l’entreprise Section 1: Les fonctions I. La fonction de direction

de l’industrie pharmaceutique. Il concentre sur le territoire français, et dans le monde, l’ensemble des étapes de la chaîne du médicament « Recherche, développement, production des principes actifs et des médicaments, distribution, commercialisation. » L’histoire d’un géant Pharmaceutique : L’année 1970, les laboratoires Carrière & Dausse et Robert fusionnent, donnant naissance à Synthélabo (groupe de Pharmaceutique Français), filiale de L’Oréal en 1973. En 1970, la même année, la Société

Mangement interculturel Notion de culture affecte les domaines universitaires. B FEYNMAN physicien parle des pb de la science et des mots très durs pr la science sociale ki respecte un format pour copier la science (ok) mais le résultat n’a rien de scientifique. Finance approche linéaire : illusoire car il y a beaucoup trop de paramètres (notamment la culture qui brouille les données) c’est pour cela que les sciences humaines patinent. Ceux qui critiquent cette approche c’est pour cacher leur

la diversité culturelle : responsabilité sociale de l’entreprise pour une meilleure compétitivité. Manel ABDELJALIL .........................................................................................................................17 2 3 4 Management de la santé et de la sécurité au travail : un nouveau rôle pour les DRH ? Emmanuel ABORD DE CHATILLON & Aline SCOUARNEC .......................................................27 Le bilan de compétences : opportunité pour l’entreprise d’un usage

 LES ETATS-UNIS Management interculturel Louise BORNET Sommaire Analyse HOFSTEDE du pays 2 Etude d’un aspect de la vie quotidienne :Le patriotisme américain 3 Codes et usages culturels 5 Les règles de négociation 7 Annexe 1  8 Annexe 2  10 Analyse HOFSTEDE du pays PDI 40 (contre 68 pour la France) : la distance hiérarchique est moyenne aux Etats-Unis, contrairement en France où elle est forte. Ceci se

correspond plutôt en français à l’une des acceptions de civilisation, et par les échanges d’idées entre la France et l’Allemagne, s’est petit à petit amalgamé avec le sens initial du mot culture en français. Cette seconde définition est en train de supplanter l’ancienne, correspondant à la culture individuelle. Néanmoins, les dictionnaires actuels citent les deux définitions, en plaçant le plus souvent la culture individuelle en premier. Il y a donc actuellement en français deux acceptions différentes

Master Marketing et Management de l’Action Commerciale Matière : Développement international des marchés Exposé sous le thème : ------------------------------------------------- Le marketing interculturel Réalisé par : Evalué par : * AMEDIOUNE Nabila Mr. SIDMOU * BOU-OUGOULA Karim * MISBAH Asma Année universitaire 2011/2012 Plan Introduction Partie conceptuelle I. Marketing Interculturel et Globalisation

.................................................... 231 4) L’importance du contexte local : ..................................................................................................................... 236 4.1) Les fondements du Management Interculturel :....................................................................................... 236 4.1.1) Approche universaliste :.................................................................................................................