Management Interculturel Américain Français

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Dialogue interculturel et diversité culturelle – un débat renouvelé Synthèse du colloque de lancement de l'Année Européenne du Dialogue Interculturel 2008 en France Le colloque de lancement de l'AEDI a eu lieu les 13 et 14 mars 2008 à l'UNESCO, à l’initiative de la Cité nationale de l’histoire de l’immigration. 750 personnes se sont rassemblées pendant deux jours et ont ouvert un débat sur les problématiques du dialogue interculturel et de la diversité culturelle. Appel à Contribution Dialogue

marchés domestiques et cherchant à développer leurs activités sur des marchés frontaliers présentant des caractéristiques communes avec le marché d’origine. D’autre part, ce groupe occupant une place de challenger défiant les chaînes hôtelières Nord Américaine prédominantes mondialement, l’analyse de sa stratégie présente un réel intérêt. 1 MKG Hospitality « 16ème classement hôtelier mondial des groupes hôteliers et de leurs enseignes » 2011 - - 1 ACCOR se définit tout d’abord comme une

Grandes Écoles MBA spécialisés de l’ESG Les MBA spécialisés de l’ESG font partie du Pôle ESG fondé en 1975 qui compte 5 autres établissements indépendants et associés, ce qui constitue l’un des plus importants centres parisiens de formation au management avec près de 4 500 étudiants, 26 000 anciens élèves et 5 sites sur Paris. Chaque établissement du Pôle ESG a son domaine d’excellence : b ESG (École Supérieure de Gestion) • Diplôme Bac+5 visé par l’État • Grade Master b ESGCI (École Supérieure

Festival Fondée en 1993 par le grec Georges Poulides, la compagnie Festival Croisières se positionne comme le « Spécialiste Européen des Croisières ». Celle-ci est contrôlée par un holding : La Festival Corporation. Festival bénéficie d’un management à ampleur multinationale et multiculturelle lui permettant de sensibiliser une clientèle européenne large. La compagnie compte à son actif 3200 salariés et génère un chiffre d’affaires de 320 millions d’Euros en 2002, soit une augmentation de 130

judiciaires et aux sanctions pénales prévues par le Code de la propriété intellectuelle. Les reproductions par reprographie de livres et de périodiques protégés contenues dans cet ouvrage sont effectuées par le Cned avec l’autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie (20 rue des Grands Augustins – 75006 PARIS). Imprimerie de l'Institut Cned de Lyon – Directeur de la publication : Serge Bergamelli Dépôt légal 2014 - Numéro de publication : 9C51-D1/1 2 W9C51-D1/1 W9C51-D1/1

rendu, etc.) et des compétences orales car la plupart des échanges lors des négociations se font oralement. Ce chapitre fournit donc des mises en situation développables en A8 sur le plan de la communication. La dimension internationale, donc interculturelle, doit être largement évoquée. A8 Chapitre 3 Chapitre 4 Chapitre 8 Chapitre 9 p. 41 p. 65 p. 133 p. 145 Rédiger et diffuser des documents écrits Communiquer oralement dans les échanges internes Accueillir et communiquer en face-à-face Accueillir

règles d’une entreprise privée ou publique, des valeurs partagées, la manière commune d’aborder les problèmes, tant la manière dont elles doivent être véhiculées. - PME : petites et moyennes entreprises - Personne physique - Management : ensemble des techniques de direction, d’organisation et de gestion de l’entreprise - Transmission : action de transmettre - Gérant : personne qui dirige et administre pour le compte d’un particulier ou d’une entreprise L’identification

Conférences, Université de Caen, France Djamel TEBBA Professeur, Université de Casablanca, Maroc Eric VATTEVILLE Professeur, I.A.E. Rouen, France Catherine VOYNET-FOURBOUL Maître de Conférences, CIFFOP, Paris I, France Zahir YANAT Professeur, Ecole de Management de Bordeaux, France Véronique ZARDET Professeur, ISEOR, Lyon II, France Riadh ZGHAL Professeur, Centre Etudes et Recherches, Tunis, Tunisie Marrakech, Maroc 5, 6 & 7 mai 2005 COMITÉ SCIENTIFIQUE DE LA 7 e UNIVERSITÉ DE PRINTEMPS 7 e

iae.univ-poitiers.fr L’expatriation française dans le contexte chinois Introduction Lingfang SONG1 Depuis 1978, le développement économique éblouissant de la Chine ne cesse pas d’attirer des investissements directs étrangers. Un investissement français massif a été enregistré depuis les années 90. Actuellement la France est le 3ème investisseur européen derrière le Royaume-Uni et l’Allemagne (Ambassade de France en Chine, 2002). Les entreprises françaises sont plus de 500 à y avoir investi et emploient