Management Interculturel Mobilité

technologie PTSI : physique, technologie et sciences de l’ingénieur S : scientifique STAV : sciences et technologies de l’agronomie et du vivant STD2A : sciences et technologies du design et des arts appliqués STMG : sciences et technologies du management et de la gestion STI2D : sciences et technologies de l'industrie et du développement durable STL : sciences et technologies de laboratoire TB : technologie, biologie TPC : technologie et physique-chimie TSI : technologie et sciences industrielles

OFPPT/DRIF/DRTA/ISIHR Résumé Théorique et Guide de Travaux Pratiques Module : Gestion des Ressources Humaines INTRODUCTION GENERALE : Le parcours de la fonction, un peu d’histoire : L’administration du personnel Les relations humaines Le management stratégique des ressources humaines Le développement du potentiel humain Les missions de la gestion des ressources humaines : A- Vision statique : Administration du personnel B- Vision dynamique : Gestion et Communication PARTIE I- CONSTRUCTION

gestion des ressources humaines à travers l’intégration des nouvelles technologies de l’information et de la communication Cas de l’Office National Des Aéroports Thèse préparée par : Mlle Bakkali Meriem Encadrée par : Mr El Baze Mastère en management des services publics 2003 - 2004 1 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS 2 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS Plan détaillé Introduction page 6 Partie I : GRH dans le contexte marocain I- Introduction II- Contexte de la gestion des

On estime leur pouvoir d'achat à plus de deux billions de dollars. Selon Deloitte & Touche, aux États-Unis, la population âgée de 50 ans et plus détient actuellement 50 % du revenu discrétionnaire total et 65 % de la valeur des ménages. La mobilité géographique et la société pluri-culturelle. Les mouvements migratoires déterminent dans une large mesure l'évolution du nombre d'habitants des villes et des villages et leur recomposition démographique. Aux migrations traditionnelles s'ajoutent

il implique le respect des valeurs fondamentales d’une société, dont entre autres les droits de la personne ; 4. il exige que chacun possède les compétences de base nécessaires pour participer à la vie en société ; 5. il repose sur le dialogue interculturel entre tous les membres de la société, dans le cadre d’enceintes et d’activités communes afin d’améliorer la compréhension mutuelle ; 6. il doit couvrir des domaines variés d’action, y compris l’emploi et l’éducation. Plus près de nous, la Table

implication du management que le lancement d’une nouvelle voiture auprès du marché. Mieux encore, les équipes de certaines entreprises ont désormais des événements dignes des plus grands rendez-vous populaires : la Danone World Cup ou les trophées JCDecaux en sont deux illustrations particulièrement significatives. Une fois encore, deux facteurs ont joué. Le premier est la professionnalisation de la fonction communication interne : plus « pros », mieux conseillés, plus proches du top management, mieux dotés

Entreprise et marché Exam : qcm + question qui montre qu’on a compris. Mercredi 8h-10h 18h-19h Biblio : Le management : fondements et renouvellements Géraldine Schmidt – Essai. Initiation à la gestion des entreprises (Virginie Gallego) Pour les exposés : citer les sources, les sites, les articles etc… Plan : Partie 1 : Gestion et entreprises 1. Qu’est ce que l’entreprise ? Qu’est ce que la gestion ? 2. La diversité des entreprises Partie 2 : Les grandes fonctions de l’entreprise 3. Marketing

possible, et que votre candidature atterrisse dans la banette ou chemise "à convoquer". Le Fond Les Rubriques obligatoires •Etat-civil •TitreFonction •Formation • Expérience Les Rubriques libres •Compétences •Langues •Centresd'intérêt • Mobilité et disponibilité Les Rubriques obligatoires Etat-Civil, Adresse Cette rubrique vous identifie. Elle doit comporter vos nom, prénom, adresse, téléphone(s), date de naissance ou âge, situation de famille, nombre d'enfants éventuels. Si vous

nouvelles organisations du travail : le juste à temps, la qualité, la certification, la normalisation… Finie la spécialisation, sont valorisées l‟enrichissement des tâches, l‟implication, la polyvalence, la motivation et la mobilité professionnelle. De ce fait, les styles de management, les rapports d‟autorité et de pouvoir évoluent ainsi que la communication organisationnelle et le travail collectif. En matière de technologie, les progrès réalisés sont immenses, grâce à l‟informatique et à la robotisation

des universités indiennes, et sont un système comparable à celui des grandes écoles françaises, accessibles sur concours très sélectifs (moins de 2 % d'admis) » d’après R. Pienne dans Orientations en 2012. Il y a également les Instituts Indiens de Management (l’équivalent de nos grandes écoles de commerce en France), les Instituts Indiens de Médecine, de science ou encore de Design et d’Architecture. Plusieurs de ces instituts sont réputés mondialement comme par exemple, l’Indian Institute of Science