Management Japonais

Management * Mot anglai * La direction (=diriger c’est décider) * Objectif * Prendre des décisions * Fixer : Politique générale / décision stratégique / objectifs / organisation générale des activités * Qui ? * Gouvernement de l'entreprise (le dirigeant, l'État-major); * Outils de traduction * Le travail de direction se traduit par des programmes, des plans et des budgets. * Le pilotage

KAIZEN Le principe de l'amélioration continue Dernière mise à jour : 14 Octobre 2010 HOME  5S  Production  Supply Chain  Lean entreprise  Lean Engineering  Management  Maintenance  Qualité   English version  AUTEUR  Publications   Dossier Progrès permanent  KAIZEN En japonais le mot "KAIZEN" signifie amélioration, améliorations sans investissements ni gros moyens, en impliquant tous les acteurs des directeurs aux ouvriers et en utilisant surtout le

Management regarder sur www.france5.fr le documentaire "SOCHAUX, CADENCES EN CHAINE" et répondre aux questions: Questions: 1 - Quel est (ou sont) le(s) problème(s) de management? 2 - Influence des facteurs environnementaux? 3 - Appliquez le processus de décision à un des exemples cités dans le documentaire 4 - Montrez les différents aspects de la fonction de direction 5 - Quelles solutions ont été choisies?  Réponses: 1 - Horaire des salariés une semaine du matin, une semaine

GOUVERNANCE FINANCIÈRE ET LE MANAGEMENT - CONTRADICTIONS FONDAMENTALES ‘’ LE SYSTÈME MANAGÉRIAL S’INSCRIT DANS UN SYSTÈME ÉCONOMIQUE CAPITALISTE DOMINÉ DE PLUS EN PLUS PAR LA FINANCE ‘’ Intro MANAGEMENT DÉFINITION : Série d’activités intégrées et interdépendantes qui fera en sorte qu’une combinaison de moyen ( RH, matériel, financier etc) puisse générer une production de biens ou services économiquement et socialement utiles et rentable. MANAGEMENT : CONCEPT (représentation mentale

Technologies BUTS La vague de suicides ayant touché les employés de France Télécom ces derniers mois, couplée à la grogne générale des travailleurs dans certains secteurs de l’économie, soulève un certain nombre de questions concernant les méthodes de management et nous amène à nous interroger sur l’organisation du travail dans son ensemble. Ainsi, toute forme d’organisation du travail, constitue selon la définition d’ALTER, un système d’information. En effet, l’auteur le définit comme « un ensemble de

rebuts, et les opérateurs assurent eux-mêmes la maintenance de leurs machines. Cette situation idéale n’est ni plus ni moins que l’objectif explicite de la méthode TPM (Total Productive Maintenance), démarche de progrès permanent créée par les Japonais dans les années 70. La TPM a déjà augmenté drastiquement la compétitivité de près de 200 sociétés dans le monde, dans des secteurs industriels aussi divers que l’automobile, l’électronique, l’électroménager, l’agro-alimentaire ou la métallurgie

modèle de management européen ? L’Europe ne présente pas de modèle de management avec des caractéristiques claires et des contours bien définis. C’est la diversité qui caractérise l’Europe et il n’existe pas de culture européenne homogène. Diversité économique, sociale, culturelle. L’Europe est donc un ensemble de cultures nationales et donc de modèles de management nationaux, d’autant plus nets que le pays est économiquement développé. Trop de différences pour pouvoir créer un management européen

Devoir maison de management P.46-47 1. Décrivez la situation actuelle de Général Motors General Motors est une entreprise multinationale de construction automobile, basée aux États-Unis à Détroit. En 2008, l’entreprise centenaire connait la plus grande crise de son histoire. En effet, depuis 2005, General Motors frôle la faillite. L’entreprise est notamment en crise à cause de la montée en puissance des japonais, de sa trop forte dépendance au 4x4 (voraces en carburant), ainsi qu’à cause

Pour optimiser – sécuriser un process g. Pour gérer les premières étapes d’une analyse 2. Autres outils de la qualité a. La certification ISO 9001 b. Les systèmes de suggestions c. Le Total Quality Management ou TQM d. Le Benchmarking e. Le Management par Projets f. Le Knowledge Management g. Le Reengineering ou Business Process Reengineering (BPR) 1. Typologie des outils de la qualité La démarche qualité propose toute une panoplie d'outils d'aide (méthode, analyse, statistique, suivicontrôle)

chacune des 5 opérations à conduire dans cette technique. On peut les traduire approximativement par : Mot Japonais | Traduction | Interprétation | Seiri | Débarras | Trier | Seiton | Rangement | Ranger | Seiso | Nettoyage | Nettoyer | Seiketsu | Ordre | Conserver en ordre et propre | Shitsuke | Rigueur | Formaliser et impliquer | Cette démarche basée sur un management participatif joue un rôle essentiel dans la prévention des accidents, puisqu'à terme, il n'est plus nécessaire