Management Leroy Merlin

fondamentaux du management. Vous le serez également aux enjeux de responsabilité sociale des entreprises, tournés vers la performance durable. > Des leaders en phase avec les nouvelles pratiques managériales et formés par de nouvelles pratiques pédagogiques. Vous trouverez dans notre école des expertises d’avenir : management des projets innovants, management de l’information, de la connaissance et de la relation clients, management dans la globalisation (fusion/ acquisition, risk management...). La double

Nom : ROBERT Prénom(s) : OCEANE UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : CASTORAMA BIR HAKEIM Adresse : 11 BD GRENELLE 75015 PARIS Relations clientèle (1) Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) Fiche Bilan N° Intitulé de la mission Relations clientèle (1) Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) Nature de l’activité ponctuelle certification de l’ensemble des missions et activites figurant

confiance et pour le temps qu’ils nous ont consacrés toute au long de cette période. Le responsable de l’Intermarché de Castanet pour nous avoir accueillies et nous avoir laisser installer notre stand dans son magasin. Les buralistes Mr Gardelle, Mr Leroy, Mr Laurent et Mr Soula pour leurs accueils et leurs gentillesses. Mr Trouslard pour m’avoir proposé ce stage. INTRODUCTION Mon stage s’est déroulé à La Dépêche. Ce stage consistait dans un premier temps à vendre des abonnements à La Dépêche

domicile des produits sans ce déplacer. Auchan/Carrefour: Proposer un maximum de produit au même endroit pour faire gagner du temps au gens. Idée importée des Etats-Unis par Auchan et lancé quelque mois plus tard également par Carrefour. Leroy Merlin : S’intéresse plus au bricolage et à la déco que à payer des artisans. Bic : On va rentrer dans l’air du jetable. Dell : Chaque individu a envie de personnaliser dans ordinateur. Nike : Transformer une chaussure de jogging et

▪ La demande quantitative : La répartition de CA selon les enseignes est la suivante : On constate très clairement les enseignes avec lesquelles nous générons le plus de chiffre d’affaires. Il s’agit notamment de Castorama et Leroy Merlin en ce qui concerne la G.S.B et de Carrefour et Leclerc en ce qui concerne la G.S.A. Les chiffres apparents dans le tableau sont les chiffres d’affaires exprimés en millions d’euros, et réalisés par enseigne sur une année. Une brève explication

de la communication et des contacts humains. Le futur Manager d’Univers Marchand doit disposer d’une capacité d’adaptation, d’organisation, de méthode et de rigueur. Il doit aussi faire preuve d’initiative et d’autonomie. Il doit avoir le sens du management et des responsabilités. Conditions d’admission Cette formation professionnelle est conventionnée par le Conseil Régional des Pays de la Loire. L’effectif annuel est de 15 stagiaires qui doivent répondre aux conditions d’admissions suivantes

rouages d’une fonction centrale dans la grande distribution : la logistique. Le pr€sent rapport est constitu€ : - - d’une analyse strat€gique du groupe dans son ensemble pour laquelle je me suis grandement inspir€ du plan suivi lors des cours de management de Monsieur PEREZ, de l’€tude de la cha‚ne logistique de CASTORAMA, de la description des travaux effectu€s lors du stage. GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 6 RAPPORT DE STAGE 1ere PARTIE ANALYSE STRATEGIQUE DE LA FIRME

achats, l’organisation de la logistique et la rationalisation des 1. M. Dupuis, Distribution, la nouvelle donne, Éditions d’organisation, 1986, 1988. 2. M. Filser, V. des Garets et G. Paché, La Distribution, organisation et stratégie, Éditions EMS, Management et Société, 2001. Chapitre 1 – La distribution : origines, fonctions, dynamique 11 points de vente. Cette rationalisation a eu pour conséquence le transfert vers le consommateur de certains services fournis autrefois par le commerce traditionnel

les rouages d’une fonction centrale dans la grande distribution : la logistique. Le pr€sent rapport est constitu€ : d’une analyse strat€gique du groupe dans son ensemble pour laquelle je me suis grandement inspir€ du plan suivi lors des cours de management de Monsieur PEREZ, de l’€tude de la cha‚ne logistique de CASTORAMA, de la description des travaux effectu€s lors du stage. - GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 6 RAPPORT DE STAGE 1ere PARTIE ANALYSE STRATEGIQUE

d’une fonction centrale dans la grande distribution : la logistique. Le pr€sent rapport est constitu€ : - - d’une analyse strat€gique du groupe dans son ensemble pour laquelle je me suis grandement inspir€ du plan suivi lors des cours de management de Monsieur PEREZ, de l’€tude de la cha‚ne logistique de CASTORAMA, de la description des travaux effectu€s lors du stage. GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 6 RAPPORT DE STAGE 1ere PARTIE ANALYSE STRATEGIQUE