Management Les Mousquetaires

Indiquer les caractéristiques d’un logiciel libre (en général) 3. Préparer l’argumentaire à développer face à un client potentiel de PMB Services 4. Analyser le marché du SIGB (Typologie des SIGB, offreurs, demandeurs, évolution du marché) II. MANAGEMENT DE L’ORGANISATION (6 pts) 1. Identifiez le(s) domaine(s) d’activité stratégique (DAS) de PMB Services 2. Réaliser le diagnostic stratégique interne de PMB Services (forces et les faiblesses) 3. Analyser la structure de PMB Services (type de structure

marque va ainsi cibler de façon logique, et dès ses débuts, des individus CSP+, plutôt masculins, amateurs de ces sports. Plus tard, la voile sera aussi à l'honneur, mais restera en second plan. Pourquoi le crocodile ? René Lacoste fut l'un des « 4 mousquetaires » (les trois autres étant Jean Borotra, dit « le basque bondissant » Henri Cochet, dit le « magicien » et Jacques Brugnon, dit « Toto ») qui remportèrent la Coupe Davis pour la France de 1927 à 1932 (un exploit jamais égalé à ce jour !). Seul,

respecter les prix Leclerc et être parrainé pas les autres adhérents. Ils se regroupent au sein d’une association qui va définir une stratégie marketing par exemple Intermarché : Quitte leclerc a la fin des années 60.La société civile des Mousquetaires fixe la stratégie commerciale et le marketing. Système U : Coopérative qui développe des centrales d’achats. Ils ont gagné des parts de marché sauf carrefour. Chapitre 2 : Les canaux de distribution Introduction Définition

vont à Kyomi ARRACHEA, Stéphane BOUCHE OSOCHOWSKI et Youssef LAKHIRY, Étudiants en master Management des Risques Internationaux à HEC qui ont conduit ce travail durant leur stage au CIGREF. Nous remercions également les personnes qui ont participé à cette étude : • Mme Elisabeth HUMBERT BOTTIN, GIP MDS • M. Nicolas BOURGEOIS, Juriste Auchan • M. Hubert TOURNIER, Adjoint du DOSI et Directeur conseil Mousquetaires • M. Gregor MACIAK, Consultant Osiatis • M. Georges Edouard DIAS, Directeur Web Marketing

prise en compte des coûts ou de la demande. Une nouvelle approche, notamment dans le domaine des services, fait évoluer le prix en fonction du client et du moment de la transaction pour maximiser les recettes. Cette tarification flexible (ou Yield Management), consiste donc à s’adapter continuellement à la demande : selon les situations, il faut vendre plus ou moins cher. Cette pratique est d’usage courant dans l’aviation, l’hôtellerie ou la location de voitures. Exemple La plupart des compagnies

motivé aux ambitions bien présentes j’ai contacté de nombreuses structures, envoyé des dizaines de mails, passé des centaines de coups de fil... Mais après plusieurs semaines à déposer des curriculums vitae et à me battre en duel (de mots) avec des mousquetaires plus aguérris j’ai décidé de changer de stratégie. J’ai donc orienté mes recherches vers une entreprise au plus gros portefeuille. Mais sur ce terrain aussi, aucunne piste sérieuse malgré une réelle envie de montrer tout ce dont je pouvais leur

faiblesses 37 3. Les opportunités 39 4. Les menaces 40 V. Bilan de l'analyse stratégique 42 A. Le modèle « low cost » fait ses preuves 42 B. Un modèle rentable 43 C. Un positionnement fragile 44 D. Recommandations 44 1. Le Yield Management : un outil indispensable 44 2. Être ou ne pas être : N’est pas Low Cost qui veut ! 45 3. Communiquer c’est bien, l’identité c’est mieux ! 45 4. La Marque, une véritable valeur ajoutée 46 VI. ANALYSE INTERCULTURELLE 46 A. Vision française

l’entreprise » d’Archie Carroll ou encore la « théorie des parties prenantes » de Freeman. Cet ouvrage tente de démontrer que développement durable peut rimer avec performance. Cependant, intégrer le développement durable dans sa stratégie entraîne un management plus complexe : de nouvelles dimensions de responsabilités apparaissent ainsi que des nouvelles normes et rapports sociétaux, c’est ce que le livre « Mythes et réalités de l’entreprise responsable, acteur, enjeux, stratégies » de Michel Capron et

de voiture). Certaines compagnies tentent de protéger les sons par des enregistrements légaux (comme Harley-Davidson avec le grondement des motos). - le lieu de vente : certaines grandes enseignes ont leur propre station de radio comme Les Mousquetaires. Le style de musique passé dans ce lieu est adapté à la clientèle. Si celle-ci est trop forte ou pas adaptée elle peut alors avoir un effet répulsif du client. - la publicité : le montant destiné à la publicité, à la télévision et à la radio

quincaillerie et de chantier domestique avec 60 magasins en France. Aujourd’hui Brico-Dépôt est 4ème sur le marché français. Bricomarché est née en 1979 ; elle est la première enseigne de distribution de produits non alimentaires créée par les Mousquetaires. Elle représente également le plus grand réseau français d’indépendants spécialistes du bricolage. Bricomarché se positionne à la 5ème place des GSB en France. Bricorama est une chaîne de magasins de bricolage, décoration et jardinage (plus