Management Podc

planification, d’organisation, de direction et de contrôle (PODC), et à l’application de ce processus, tant au niveau d’une entreprise de service que de biens de consommation. Dans les deux programmes, l’étudiant aura à utiliser ce processus dans plusieurs cours notamment lors de la production d’un plan marketing dans Stratégies de marketing, cours commun aux deux programmes. Pour le programme 410.B0, les étudiants auront à utiliser la PODC lors de la simulation informatisée dans les cours Vision de

caractéristiques du travail du cadre » du livre «  Le manager au quotidien », le 3ème est un article du ‘’Pr. Gassemi’’ : « Les dirigeants marocains face à la modernité » et enfin le 4ème document le chapitre 3 « Les métiers du manager » du livre « Management : l’essentiel des concepts et pratiques ». Alors que fait réellement un manager ? Et comment réagissent les dirigeants marocains face à la modernité ? Le rôle d’un manager dépend du type d’organisation pour laquelle il travaille. Selon l’approche

 Projet de fin de cours Management General Entreprise : AFMA Projet préparé par: AZIRAR Adnane ARSALANE Yassine BARY Imane REZZOUKI Hiba Encadré par : Madame JABRAOUI Siham Sommaire : Introduction ……………………………………………………………………………….... 3 Présentation de l’entreprise, son secteur d’activité et son organisation interne………4 Analyse du rôle

son unité est coordonné = c'est l'organisation * ces individus travaillent avec efficacité = c'est la direction * le travail est conforme aux buts et aux plans = c'est le contrôle Processus de Gestion La gestion suit un processus appelé PODC (planification, organisation, direction, contrôle). 1. Phase de Planification La planification est " un processus systématique et continu de préparation de l'avenir ". C'est une réflexion sur le " quoi faire " et le " comment faire ? ". Pour

 Rapport du projet de fin de cours en management général « CHAABI LLD » Sommaire : Introduction…………………………………………………………..……………………3 Secteur d’activité………………………………………………………………………...4 Présentation de l’entreprise………….…………………………………………………9 Evolution de l’entreprise…………………………………………………….…………10 Analyse de la matrice SWOT ………………………………………………………….11 Analyse du portefeuille des produits et services de l’entreprise……………….12 Des RECOMMANDATIONS ……………………………………………………………

Management Le management1 ou la gestion est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties prenantes de l'entreprise. Afin de prendre en compte le temps, le risque et l'information sur les prises de décision de gestion, il est d'usage de distinguer : • Le management

précurseurs[modifier] Fin du xixe siècle et début du xxe siècle, Plusieurs précurseurs méritent d'être signalés : Henri Fayol[modifier] Selon les idées émises par Henri Fayol, dans son ouvrage Henri Fayol, Administration industrielle et générale paru en 1916, le management est porté par une fonction transversale qu'il nomme "Fonction administrative" et qui a pour objectif de veiller aux 5 grandes fonctions spécifiques et verticales que sont : Fonction technique : Produire, transformer et fabriquer Fonction commerciale

Ekompenbura Sacramento Mbokoko. Originaire de la République démocratique du Congo. Ancien candidat municipal à Massy Palaiseau. (25.01). Chapitre 1 : Introduction au Management. I/ Le parcours historique du Management. A) Les pères fondateurs du Management moderne. - Frédéric Henri Taylor. Le Management est une discipline relativement récente, il est véritablement né au 19ème siècle avec les travaux de Frédéric Taylor, père fondateur de l’OST (organisation scientifique du travail)

du fait de ses racines françaises le mot « management » est adopté par l'Académie française avec une prononciation francisée, l'Office québécois de la langue française ne recommande pas son emploi4. Par ailleurs, même si l'usage, notamment au Québec, ne dissocie pas toujours les termes « management » et « gestion », ils ne sont pas parfaitement synonymes en France, comme le montrent les titres des manuels couramment utilisés5 : le terme « management » désigne plutôt les pratiques et les savoir-faire

Revue – Unité 1 1.1 Rôles de la gestion Le processus PODC de la gestion Connaître les quatre étapes, leurs fonctions et leur raison d’être et pouvoir analyser une situation grâce à ce processus Le but de la gestion : la rentabilité Les 3 types de ressource d’une entreprise : humaines, financières, matérielles Identifier des exemples de chaque type de ressource (comme dans le quiz) 1.2 Évolution de la gestion Les trois grandes phases de l’évolution de la gestion : Augmenter la production