Management Transversal Bibliographie

de mon établissement, Madame Ibtissam BENSAID ainsi que le corps professoral et pédagogique. Sommaire Introduction 1 Première partie: Les achats et la production 2 Chapitre I : La fonction Achat : 3 Chapitre II : Supply Chain management : 9 Deuxième partie: Cas de l’entreprise AFRIQUIA GAZ 16 Chapitre I : Méthodologie de l’étude 17 Chapitre II : L’impact des achats et de la production sur AFRIQUIA GAZ 22 Recommandation 28 Conclusion 29 Introduction L’Entreprise

Plan Introduction Générale 1ère partie : les ventes réalisées par le Chargé de Clientèle  * les objectifs * les réalisations 2ème partie : L’analyse de l’efficacité du Chargé de Clientèle en matière de vente Conclusion Annexes Bibliographie et autres sources Introduction Générale : Le point de vente est un espace de rencontre entre des clients cherchant des solutions adaptées à leurs situations personnelles et des Chargés de Clientèle capables de leur offrir la bonne réponse à

différentes facettes du métier de chef de produit Rapport de Stage de Master 1 Effectué du 3/03/08 au 31/08/08 Poste : Chef de produit junior Entreprise : Compagnie de Provence Maître de stage : Charlotte Just Formation : Master 1ère année Management Général, spécialité Marketing Établissements : IAE d’Aix en Provence REMERCIEMENTS IAE d’Aix en Provence LE METIER DE CHEF DE PRODUIT Master 1 REMERCIEMENTS J’ai eu l’opportunité de pouvoir travailler pendant 6 mois en tant que

Illustration processus métier détaillé Fonction et acteur de l’urbanisation Urbaniser c’est… Les acteurs de l’Urbanisation La cellule d’urbanisation Les acteurs de l’Urbanisation L’Urbaniste Les acteurs de l’Urbanisation MOA, MOE, Développeur Bibliographie Systè d’ Système d’Information Urbanisme des SI 2 Rémy Courdier page 1 Système d’Information De l’Urbanisme à L’Urbanisation des SI Urbanisme : Mise en œuvre des politiques urbaines (habitat/logement, transport, environnement

difficiles à éliminer et posent de gros problèmes de visibilité et d'entretien sur les digues. Le Cemagref a ainsi contribué à l'étude détaillée et à rédaction de plans ou recommandations de gestion sur plus de 500 km de digues (cf. rapports en bibliographie). Une synthèse technique sous forme de guide à l'usage des gestionnaires et bureaux d'étude sera publiée par le Cemagref début 2012. Référence: Production scientifique ZANETTI Caroline, VENNETIER Michel, MERIAUX Patrice, ROYET Paul, DUFOUR Simon

au même titre que le marketing, la finance, la planification stratégique, les ressources humaines ou la production. Aujourd’hui, tout en gardant des caractéristiques propres (notamment pour le management d’une innovation particulière), l’innovation irrigue toutes les fonctions de gestion. Elle est transversale. C’est cette double réalité qui la rend complexe et incontournable. Ainsi l’innovation n’est plus uniquement liée aux grands changements technologiques et aux succès stories rapportées par

…………………………………………………..……... p : 8 2. Vers une amélioration de méthode de la mesure la performance ? ............. p : 9 3. Les difficultés liées au contrôle …………………………………………... p : 9 Conclusion ………………………………………………………………………………. p : 10 Bibliographie …………………………………………...…………………………………p : 12 Introduction Le contrôle de gestion s’impose aujourd’hui comme une activité essentielle de l’entreprise. En effet, dans un univers économique de plus en plus concurrentiel et incertain, le pilotage

Introduction à la gestion et à l’économie d’entreprise (1) Licence Eco Gestion 1ère année Eric Hertzler 1 Présentation du cours 1. Objectifs / Contenu / Bibliographie Organisation du cours Evaluation  12 séances de CM  Cours ouvert à tous  – Sujet : QCM (15 points) + plan détaillé Ponctualité / Assiduité / Prise de note  Ecoute active (pas de téléphone, de nourriture, etc.)  Cours mis en ligne sur Alfresco – Epreuve écrite (Partiel) de 2h en fin de semestre (mi janvier) – En cas

Objectifs 15 3.4 Résumé 16 A. La logistique, un domaine clé pour l’amélioration de la compétitivité du Maroc 17 B. Les domaines d’amélioration de la logistique au Maroc restent importants 19 C. Pour un plan d’action ambitieux 21 Conclusion 23 Bibliographie 24 Introduction Les transformations de l’environnement logistique sont inhérentes aux celles de l’environnement global des entreprises si rapides et si étendues. Parmi ces transformations on trouve, à titre d’exemple ; plus d’opérations

substantif « management » découlent d'un terme français du XVe siècle, « mesnager », signifiant en équitation « tenir en main les rênes d'un cheval », provenant lui-même de l'italien « maneggiare » (et du latin « manus » : la main). Par extension, « mesnager » a peu à peu désigné en français le fait de tenir les rênes d'une organisation (exploitation agricole, fabrique, administration, etc.) et non seulement d'un cheval. Si le terme est passé en anglais où il a donné « to manage » et « management », il