Management Transversal Inconvénients

Page 1 | Résumé de management– Bac SHS – Année 2006 1 Chapitre 1 : Aux sources du management contemporain 1. L’ère prémoderne On parle des théories du 19ème, 20ème siècles. Pourtant, avant, il y a eu de grandes réalisations humaines comme la construction de pyramides, … Très tôt, l’être humain a dû s’organiser. Pourtant, les 1ères théories de management datent de la Révolution Industrielle. La pensée rationaliste humaine s’est développée vers la Révolution Industrielle. Avant, c’étaient

Chapitre IV : Conformisme et normalisation16 4.1. Définitions 17 4.2. Expérience d’Asch18 4.3. Conformisme utilitaire18 4.4. Etat agentique et expérience de Milgram19 4.5. Avantages et inconvénients du conformisme21 Conclusions23 Introduction Dans le cadre de la partie « relations humaines » du cours de management, nous avons été amenés à réfléchir aux problématiques de groupes. Après discussion au sein du groupe, notre intérêt s’est porté sur le conformisme. Ce thème nous a intuitivement amenés

production II. Les concepts clés III. La gestion de production dans l’entreprise IV. La chaine de valeur V. Les similitudes entre toutes les opérations VI. Les différences entre toutes les opérations VII. Les missions du management de production VIII. Les objectifs stratégiques de la production Fondamentaux de la gestion de production Introduction La satisfaction du client passe par 3 grandes étapes : * La définition des produits offerts par l’entreprise

Transport Institut de Haute Etudes de Management -Marrakechanné 4ème année « Marketing » Les Modes de Transport Plan 1 2 3 4 5 Transport Routier Transport Maritime Transport Aérien Transport Ferroviaire Transport Combiné 2 Approvisionnement et Transport Logistique : Les Modes de Transport Abdelkabir Charkaoui a.charkaoui@ucam.ac.ma 1 a. charkaoui a. charkaoui Logistique : Approvisionnement et Transport Institut de Haute Etudes de Management -Marrakechanné 4ème année « Marketing

télétravail au Maroc pendant la pandémie de Covid-19 et ses avantages et inconvénients en générale.23Introduction :23Section 1 : Qu’est-ce qu’un coronavirus ?24Section 2 : Le cadre juridique de télétravail au Maroc26Section 3 : Avantages et inconvénients du télétravail pour le pays27Section 4 : Avantages du télétravail pour l’entreprise29Section 5 : Inconvénients du télétravail pour l’entreprise31Section 6 : Les enjeux du management à distance33Conclusion35Chapitre 3 : La valeur ajoutée de télétravail

Intelligence et veille marketing Christophe Benavent http://christophe.benavent.free.fr Professeur UPX 22/03/2008 Intelligence et veille marketing http://christophe.benavent.free.fr 1 Le knowledge management 22/03/2008 Intelligence et veille marketing 2 Le processus d’intelligence 22/03/2008 Intelligence et veille marketing 3 Une autre présentation 22/03/2008 Intelligence et veille marketing 4 Un cas particulier : L’intelligence client Market 22/03/2008

de la logistique durable 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. Fiabilité logistique Efficience logistique Réactivité logistique Eco-logistique 5. Vers une chaîne logistique durable 6. Conclusion Mots-clés : Logistique durable, levier logistique, supply chain management, optimisation des flux, collaboration interentreprises, développement durable Revue Française de Gestion Industrielle, Vol. 29, n°1, 2010 1 Résumé A l’heure où les initiatives se multiplient pour préparer le monde d’après, cet article

Management de Projets Réalisé et présenté par: Mr Habib CHRIFI Mr Habib CHRIFI - 2011 Centre CIGMA - Settat Présentation des Participants Mr Habib CHRIFI - 2011 Centre CIGMA - Settat Objectifs  Cette formation apporte une connaissance détaillée :  Management de projet  Conduite de projet  Une partie pratique sur l’outil informatique MS Project pour planifier, budgéter et suivre les activités. Mr Habib CHRIFI - 2011 Centre CIGMA - Settat Agenda  Introduction

fondamentales, -Maîtriser l’outil informatique, -Transmettre aux étudiants les connaissances de base relevant du domaine de Génie Civil, tel que les matériaux de construction, la résistance des matériaux, la mécanique des sols et des structures, le management et la topographie. -A l’issue de cette formation l’étudiant aura la capacité de se spécialisé soit dans sa vie professionnelle ou dans ses études pour la préparation d’un Master. Domaines d’Activités visés -Secteur du bâtiment et travaux publics

(réalisation personnelle) 4- Théories X et Y (Mc Gregor) La théorie X : l’individu moyen évite l’effort, fuit la responsabilité et cherche la sécurité. Management directif (contrôler, diriger, contraindre, menacer et sanctionner) La théorie Y : l’individu moyen placé dans les conditions adéquates se comporte à l’opposé de la théorie X. Management participatif par objectifs (pas besoin de contrôle ni sanction, s’auto corriger et s’auto diriger) 5- Théorie des deux facteurs (Herzberg) Les facteurs