Marché Du Briquet

Année universitaire 2010-2011 Semestre d’automne Master Marketing & Etudes Mode & Luxe : images et réalités de la nouveauté La mode et le luxe : définitions et acteurs du marché La mode et le luxe « Le Luxe, ce n’est pas le contraire de la pauvreté, c’est le contraire de la vulgarité. » Gabrielle Chanel Le luxe est l’incarnation du goût du raffinement, de la tradition, de l’héritage, de l’excellence, du savoir-faire mais aussi du superflu, de l’ostentation et de la différenciation sociale

307 » qui compte plusieurs modèles : essence, diesel… En fonction de la stratégie de l’entreprise, des études de marché, de la segmentation, du cycle de vie du produit …une entreprise se doit de définir sa politique de gamme à 3 niveaux : • le choix des gammes de produits pour lesquelles elle désire être présente sur le marché : Si Renault et Peugeot sont présents sur le marché de l’automobile, Renault est aussi présente sur celui des poids lourds et Peugeot sur celui des motocyclettes (comme

ombrelle, générique ou stratégie mono-marque. Dans ce cas, on donne le même nom de marque à tous les produits de l'entreprise. Ce nom est souvent identique à celui de l'entreprise (ex : BIC utilise les mêmes noms pour les stylos, les rasoirs, les briquets... ; Michelin utilise le même nom pour ses pneumatiques qui sont destinés à des usages variés : pour les véhicules de tourisme, les vélos, les véhicules poids lourd...). 2 types de marque ombrelle : la marque ombrelle homogène (correspond

Oasis………………………………..4 2) Différenciation de l’offre : Triade d’Abell……………………………….5 3) Marketing MIX (les 8P)…………………………………………………....6 4) Les FCS……………………………………………………………………16 5) La démarche SCP………………………………………………………...17 II. DIAGNOSTIC DU MARCHE ETUDIE………………………………….23 1) La demande……………………………………………………………….23 2) L’environnement micro-économique…………………………………..25 3) L’Analyse concurrentielle……………………………………………….27 III. DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE…………………………………….30 1) Présentation

pertinence du choix des DAS dépendra la cohérence de l'ensemble de l'entreprise et de ses possibilités de développement. Un DAS combine des éléments liés aux produits, aux marchés desservis et à la technologie utilisée. C'est un couple produit/marché ou, pour prendre en compte la technologie, un triptyque produit/technologie/marché. La détermination des DAS est un exercice difficile car il s'agit de repérer les activités qui ont la même chaîne de création de valeur. L'entreprise doit alors avoir une

diversification : jouets, imperméables, équipements de salles de bains, papier toilette, bottes caoutchouc, cartonnage… - Fin 1987, Nokia est le numéro 3 européen de la télévision, l’électronique représente 60% de son CA. - 1988 : difficultés (effondrement du marché URSS, financement, intégration, pari stratégique sur l’électronique, management)(ils ont tellement acheté des entreprises différentes au point qu’ils ont du mal d’intégrer ces entreprises dans le groupe) - 1992 : recentrage complet sur la téléphonie

 de  succès  de  l’environnement,  soit  en  modifiant  l’une  (acquisition  de  nouvelles  ressources  et   compétences)  ou  soit  en  modifiant  les  autres  (nouveau  marché,  transformation  marché).     Cheminement  de  l’analyse  :   o Identifier  les  facteurs  clés  de  succès  de  l’environnement    (5+1  forces)     o Identifier  forces  et  faiblesses  

fait qui la délie de Charles, à la conversation si plate. Pour la mère de Charles, qui vient leur rendre visite, l'amour que son fils porte à son épouse est excessif, et elle ne se sent plus la préférée. Emma tente en vain de battre le briquet de son coeur. Elle obtient d'un garde-chasse guéri par Charles une petite leuvrette d'Italie, qu'elle nomme Djali, comme la chèvre d'Esméralda. Elle se demande pour quelle raison elle s'est mariée. Sa vie est alors bouleversée lorsqu'ils

Emballage - Cycle de vie - La gamme La marque PRIX Prix psychologique Point mort Prix perçu Elasticité Demande Coûts I. Se familiariser avec le produit 1. Un produit c’est quoi? « Tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y être remarqué, acquis ou consommé en vue de satisfaire un besoin». Le concept de produit s’étend alors à trois niveaux : * Global * Tangible (périphérique) * Central Le niveau global : le produit correspond à l’offre faite

Les parfums pour femmes SOMMAIRE | | | 1ère partie : ANALYSE DE L’OFFRE | | I. Marché et évolution | 1. Taille et évolution du marché | 2. L’offre produit | | II. La cartographie de l’offre | 1. Les leaders sur le marché2. Les concurrents directs et indirects | | 2ème partie : LA SEGMENTATION DE LA DEMANDE | | I. Les critères de segmentation de la demande | 1. Ensemble des critères potentiels de segmentation | 2. Les critères de segmentation