Marché Externe Bijoux Fantaisie

le monde entier, employant 190 salariés dont 120 en boutiques intégrées appelées succursales. Lollipops est aujourd’hui inconstestablement devenue la marque référence en matière d’accessoire de mode fantaisie spécialisée dans les sacs, la petite maroquinerie, les chaussures, les ceintures, les bijoux, les chapeaux … Quelle est la cohérence des stratégies mises en place par Lollipops qui leur à permis de se développer et de faire de la marque une marque référence en matière d’accessoires de mode pour

................................................................................................. 11/12 f. L'évolution du Chiffre d'Affaires …............................................................................... 13 III. Analyse externe a. Le marché du prêt-à-porter féminin ….......................................................................... 14 b. Partenaires …................................................................................................................ 15 c. fournisseurs

l'environnement : Audit externe 6 2.1. Le marché du luxe : évolution et dernières tendances 6 2.2. Les acteurs présents sur le marché 7 2.3. Les types de produits de luxe 8 2.4. Les canaux de distribution des produits de luxe 9 2.5. Prix pratiqués pour les produits de luxe 10 2.6. La communication des produits de luxe 11 2.7. Les consommateurs des produits de luxe 12 2.8. L'existence du concept de location des produits de luxe 12 2.9. Les concurrents sur le marché du luxe 13 2

L'UC DANS SON CONTEXTE COMMERCIAL ET RESEAU PRESENTATION DE L'UC -L’activité de l’U.C et sa localisation : l’enseigne « Montres et Vous » est un magasin indépendant qui commercialise principalement un large choix de montres mais aussi de bijoux fantaisie. Elle s’occupe aussi du service après vente. Elle est située au sein du centre commercial « Les Allées Provençales » dans le centre ville d’ Aix en Provence, elle a été créée en 2007. -Performances de l’U.C : en une année d’ouverture, le magasin

Sommaire Introduction 2 I) Diagnostic externe du marché du luxe. 3 A) Le macro environnement. 3 B) Le micro environnement. 5 II) Diagnostic interne de l’entreprise chanel 11 A) Les 5 M 11 B) Les Forces et les Faiblesses de l’entreprise CHANEL 12 III) Preconisations de chanel au niveau de son marketing mix pour assurer son developpement futur. 15 A) Product. 15 B) Promotion. 15 C) Place. 15 D) Price. 15   INTRODUCTION Dans les années 1980-1990, l’achat de produits de luxe

commercialise ses produits dans 114 pays à travers de 1165 magasins. Son chiffre d’affaires est de 1,4 milliard d’euros dont 90% est fait hors France. Lacoste vise à diversifier son marché et à attirer des nouveaux clients, pour cela, l’entreprise a décidé de renouveler son stratégie d’entreprise pour faire face aux défis du marché actuel. Ce renouvellement vers une marque plus dynamique et plus moderne nos amène à nous poser la question de savoir si la stratégie d’entreprise est la correcte pour atteindre

reviendra dans son atelier avec un idée qui révolutionnera la maroquinerie autant que le prêt à porter : la fermeture à glissière. A la quête de nouveau besoins, Emile Maurice développera la griffe qui produira désormais des ceintures, gants, bijoux, bracelets montres ainsi qu’une large gamme d’ustensiles destinée au sport et au voyage. Malgré que le pays souffre encore des cicatrices de la guerre, Hermès ne cesse de cultiver ce luxe qui fait rêver encore des générations entières. Le bracelet

SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………….3 I. Présentation de H&M 4 A. Présentation générale 4 B. Segmentation de l’offre de l’entreprise 6 C. Le marché 7 II. Analyse stratégique du DAS Prêt-à-porter femmes 7 A. Diagnostic interne 7 B. Diagnostic externe 9 C. Stratégies adoptées 11 III. Difficultés et recommandations 13 A. Difficultés rencontrées 13 B. Recommandations stratégiques 15 Conclusion……………………………………………………………………………………17 Bibliographie…………………………………………………………………………………

TENDANCES ET CHIFFRES DE LA MODE BRÉSILIENNE Articles extraits de Textes du Brésil, Brasil Fashion – La mode et les bijoux brésiliens Ministère des Relations Extérieures, 2004 Suprématie de l’arrière-garde Sarah Tucker Grâce à leurs dimensions parfaites et à la popularité de stylistes comme Alexandre Herchcovitch et Carlos Miele, les secteurs du textile et de la mode sont, au Brésil, plus rentables que le café. Joan Burstein, icône de la mode britannique affirme que

Hortense Directrice artistique Sortie fraichement de l’ESG après de nombreux stages chez des agences comme Publicis, je décide de monter avec mes camarades notre propre agence pour mettre mon luxueux plaisir de la création à votre service Analyse du marché L’entreprise Présentation & Historique Armancio  Ortega   est une entreprise Espagnole du groupe incontournable Inditex (Massimo duti, Berskha, stradivarius...) qui en 35 ans à su s’implanter à l’international. Grâce à une stratégie efficace