Marché Générique

Stratégique : Etude de cas Lee Cooper Sommaire I. Le métier et les domaines d’activités stratégiques de Lee Cooper 4 II. Analyse de Porter sur le marché du Jean 4 III. Diagnostic du marché du Jean 8 3.1 Diagnostic externe 8 3.2 Diagnostic interne 9 IV. Analyse du Portefeuille de marques 10 V. La stratégie générique de Lee Cooper 12 VI. Recommandations stratégiques et opérationnelles 14 I. Le métier et les domaines d’activités stratégiques de Lee Cooper Votre

Chapitre 3 : Le marché-approche générale La connaissance de son marché est indispensable pour toutes entreprises qui doit savoir exactement qui sont ces consommateur et ces client, qui sont ces concurrent et quelle sont les opportunités et les menace à prendre en compte sur le marché. I/ Le marché-généralité I.1Définition  Economie : On appelle marché l’espace théorique de rencontre entre l’offre et la demande. Demande : Besoins des consommateurs, Ressource, Anticipation individuelle

Dossier PFR 1 : LE SKI PLIABLE INTRODUCTION 2 I-ANALYSE DU MARCHE 3 A-Définition du marché du ski alpin 3 B- Analyse Externe du marché du ski pliable 3 C- Analyse des marchés de références 4 D- Evaluation du marché 6 II- ANALYSE DU CHAMP CONCURRENTIEL 11 A- Les 5 forces concurrentielles de M. Porter : 11 B- La nature de l’environnement concurrentiel : 14 III- L’ENVIRONNEMENT : 15 A-L’environnement général - les tendances : 15 B- L’environnement spécifique – Les acteurs : 18

Etude de cas : PRIMARK A vos marques, Primark débarque ! 1°) Au sens du cours, quelle est la stratégie générique suivie par la société Primark ? Certains analystes considèrent que Primark, suit une stratégie de focalisation : comment peut-on justifier ce point de vue ? La stratégie générique suivie par Primark est celle de la domination globale par les coûts. En effet, la ligne directrice de l’enseigne est d’optimiser ses sytèmes de production et de distribution pour être low-cost

accroissement du CA, accroissement des parts de marché (mais ce ne sont que des moyens d’accroitre les produits) Etape 2 : Quel est le métier de l’entreprise ? Ex fabricant de gant Danger de myopie Pour NAVIGO, fabricant de coques de bateau en B To B livraison de nos coques aux équipementiers de bateaux Marché générique : nautisme Marché support : bateau de plaisance, Marché principal : notre métier coques de bateau Marché complémentaire : équipements Marché substitut coques souples Il faut

(analyse stratégique  DECISIONS STRATEGIQUES  LA MARQUE  MARKETING OPERATIONNEL  COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR  MARKETING RELATIONNEL 2 Université de Rouen MASTER 1 LEA LA DÉMARCHE MARKETING Analyse Stratégique Macro environnement Marché et micro environnement Segmentation Décisions Stratégiques ciblage Positionnement perçu et marque Positionnement Variables d’action Marketing Marketing opérationnel Product Produit Price Prix Promotion Communication Place Distribution

........... 8 1.2 Historique des marques............................................................... 9 1.3 Les types de marques ................................................................. 9 1.3.1 Nom individuel ou nom générique ? ........................................... 9 1.3.2 Les marques ombrelle ......................................................... 10 1.3.3 Les marques internationales .................................................. 10 1.4

rationalité prédéfinit La firme va être gouvernée par des logiques de discontinuité. Le but étant la transformation de la firme.   (Slide 10) - Mécanisme de sélection : agit sur gênes et mutations Constitué par l’environnement : contraintes de marchés qui déterminent ce qui est possible ou pas Equilibres multiples, dépendant des interactions, des mutations et des filtres Routines admissibles ou pas. Si on est asocial, on ne pourra pas survivre dans une entreprise, par exemple si on ne dit bonjour

(Peter Drucker.) Les produits sont fabriqués en fonction des clients et non pu fabriquer puis vendu, il faut faire des études marketing avant de fabriquer. Il faut donc savoir ce qu’on veut vendre en consultant l’ensemble des consommateurs, et donc le marché. Le marketing dans une entreprise s’inscrit dans une fonction commerciale où il y a : * Le marketing qui va faire des études, des analyses * La vente * Et la fonction communication C’est le marketing qui décide ce qui va se vendre

l'orientation marché Partie I : Le nouveau rôle du marketing Le nouveau rôle du marketing : La démarche marketing dans l'entreprise et dans l'économie 3 Chapitre 1 : La démarche marketing dans l'entreprise et dans l'économie Marketing Discipline de gestion qui comprend un système de pensée, d'analyse et d'action. 1.1 Les fondements idéologiques de la démarche marketing Le principe de la souveraineté du client Le système de pensée à la base de la démarche, l'orientation-marché, s'appuie