Marge Commerciale Celio

Compte de résultat donne la performance de l’entreprise, je vais faire le tableau des SIGS Les SIG : résultats partiels correspondants à différentes étapes de la formation du résultat Marge Com =vente de march – achat de march Production de l’exercice –consommation =Marge Brut Marge brut + Marge com = M net M Net –autres achats et Services extérieurs (électricité eau gaz)= Valeur ajoutée et c’est la richesse crée par la société, somme des valeurs ajouté c le PIB Excèdent brut est le:

SIG : Marge Co Charges Montant Produits Montant D’exploitation D’exploitation Achats de marchandise 310 000 Vente de marchandise 450 000 Variation des stocks 12 000 Production vendue 121 035 Ventes de Marchandises nettes H.T. (Compte 707) Cout d’achats des marchandises vendues (Achats de Marchandises (607) + Variation de stock (Compte 6037)) = Marge commerciale En valeur En % du CA = Taux de marge : marge co / vente de marchandise La marge commerciale ne concerne

BTS M.U.C. Gestion commerciale L’analyse de l’exploitation Le responsable d’une UC surveille sa trésorerie en permanence compte tenu des dangers d’insolvabilité que représente une trésorerie négative. Pour autant il surveille aussi la rentabilité de son affaire, par les outils d’analyse de l’exploitation. I ELEMENTS DE L’EXPLOITATION D’UNE UC A / Les dépenses – charges Les charges relèvent des dépenses assurées au quotidien pour permettre l’exploitation de l’UC.

Charges financières C N C : Charges non courantes C P C : Compte de Produits et Charges M C : Marge commerciale V A : Valeur ajoutée C A F : Capacité d’auto financement E B E : Excédent brut d’exploitation I C : Intensité Capitalistique S I G : Solde intermédiaire de Gestion T R M : Transport routier de marchandises P I B : Produit intérieur Brut T V A : Taux de valeur Ajoutée M S : Marge de sécurité I S : Indice de sécurité P M : Point Mort T N : Trésorerie nette S R : Seuil de Rentabilité

détails et sommes. RATIOS Type de ratio Nature du ratio Taux de croissance du chiffre d'affaires (CA) Ratios d’activité Taux de croissance de la valeur ajoutée (VA) (*) Composition du CA : part de l’activité commerciale dans le CA Ratios de profitabilité Taux de marge (*) commerciale Mode de calcul CA (N) – CA (N-1) CA (N-1) Observations On peut également étudier la composition du CA.(*) VA (N) – VA (N-1) VA (N-1) Poids de l'endettement Répartition de la valeur ajoutée Rémunération du

forts Points Faibles Démarquage de la concurrence Fidélisation de la clientèle actuelle renforcée Développement de la BDD client Développement du CA Développement du trafic de l’UC Réduction de la marge commerciale Ce qui a bien fonctionné : - L’augmentation de la fréquentation dans l’unité commerciale - La satisfaction des clients - Les ventes ont progressé - L’organisation de la force de vente Ce qui peut être amélioré : - La gestion du stock pour éviter d’avoir un surstock. Conclusion Ce projet

moteur : HDI 90 CV Puissance fiscale : 5 chevaux DIN Longueur : moins de 5,875 m PTAC : + de 1,8 t Volume de chargement : environ 650 kg Portes arrière : 2/3-1/3 Haillon Cloison de séparation grillagée Porte coulissante sur le côté • Caractéristiques commerciales Prix : < à 13 000 € Délai de livraison : début avril N Garantie : 3 ans [donnée non fournie dans l’énoncé mais doit pouvoir être trouvée par l’étudiant(e)] 2. Préparez votre plan de négociation téléphonique avec les fournisseurs. Proposition de

aussi les produits difficiles à écouler ou les produits nouveaux. C’est le niveau le plus vendeur. Le niveau des mains Le niveau des mains bas sera occupé par tous les produits indispensables ou complémentaires. Les produits à forte demande et forte marge seront situés au niveau des mains haut (exemple : les marques de distributeurs). Le niveau de sol Le niveau bas contiendra les produits lourds et encombrants, les produits d’appel (premiers prix en général recherchés par les clients), les paniers pour

vend (entreprise commerciale) ou produit (entrepise de fabrication) un bien ou un service, la rentabilité est l'objectif majeur, c'est pour cela que les coûts déterminent le prix minimum d'un produit. En effet si l'on vend ce même produit à un prix inférieur ou égal au prix total des coûts on ne gagne rien, on peut seulement faire des pertes ou alors ni perdre ni gagner, ce qui n'est en aucun cas le but d'une entreprise. 1) L'intégration des marges a) Définition Une marge est la différence

 Bilan (exprimé en dinar tunisien) Etats de résultat (exprimé en dinar tunisien) Les Soldes Intermédiaires de Gestion : Ratios de Rentabilité : 2012 2013 Rentabilité Commerciale (Marge Commerciale / CA) 47,45% 42,13% Rentabilité Economique (Résultat d’Exploitation / Actifs) 1,32% 1,04% Rentabilité Financière (Résultat Net / Capitaux Propres) 9,95% 5,3% Ratios de Solvabilité : 2012 2013 Solvabilité Générale (Capitaux