Marketing De La Rareté

leader sur le marché américain. Enfin, pour LVMH, la relation client est essentielle, et très accentuée. En effet, le groupe s’est mis au marketing relationnel : par exemple, pour le parfum Angel de Thierry Mugler, on peut trouver une petite fiche d’inscription au « Cercle Angel » pour établir un dialogue avec la cliente. Le groupe utilise également le marketing direct, notamment via Internet pour entrer en relation directe avec les internautes ayant laissé leur adresse email dans la page dialogue

tendance d’intégration de plusieurs technologies et du développement de la technologie embarquée. Barrière importantes à l’entrée sur le secteur en général : technologique, financière (investissements en capacité de production très importants), et marketing (nécessité de construire une image) ; cependant l’entrée sur le segment haut de gamme est « aisée » pour des sociétés leader comme SONY, SAMSUNG, LG…  Produits de substitution Les produits nomades comme les ordinateurs portables, les i-pod

d'aménagement dans le détail A La science d'aménagement des supermarchés Il nous arrive souvent qu'on achète plus de produits qu’on n’en a réellement besoin quand on fini de faire des course dans un supermarché. Nous sommes victimes des tactiques de marketing qui sont utilisé par les supermarché pour nous inciter à consommer plus de produits. Voici des aménagements que j’observais dans des supermarchés : 1 Entrées des supermarchés sont toujours situées à droite. Cela favorisent le mouvement des acheteurs

primes, couverture sociale, déplacements, sécurité, ..), mais aussi la préparation et l’aide au retour. Marketing RH La rareté de talents sur certaines fonctions, l’évolution de la relation au travail et « l’infidélité » qui se traduit par le zapping des collaborateurs conduisent les ressources humaines à s’intéresser au marketing de l’image d’employeur. Ainsi émerge la notion de marketing RH et la promotion de la marque employeur pour attirer et fidéliser les meilleurs profils. Mobilité interne

structure de LVMH............................................................. p 3-4 II.....................................p II- Organigramme et analyse organisationnelle du groupe.....................................p 5 III....…………………. III- Stratégie marketing et Analyse de la performance par DAS....…………………. p 6-10 DAS... .........................................Vins & Spiritueux………………………………p 6 ueux…………………………… Spiritueux……………………………… .....................................Modes & Maroquineries………………………….

désigne : « des adultes qui s’identifient aux adolescents pour vivre, et des jeunes qui ne parviennent pas à renoncer aux hésitations de l’adolescence pour accéder à un autre âge de la vie »3. Ce concept d’adulescent est apparu dans la recherche marketing, avec un premier ouvrage de Laure Descombes, en 2002. Ensuite Corinne Maillet s’occupera de définir la meilleure façon pour atteindre cette cible. C’est sur base de ces 2 ouvrages que notre travail s’orientera avec pour objectif principal de déterminer

marché suffisante pour perdurer (et pour compenser les fortes dépenses de R&D) * Locaux bien implantés (unités de tests) * Réseau de distribution important | Compétences seuil * Compétences en design et en innovation * Compétences en marketing et en distribution * Capacité à maîtriser les coûts de mains d’œuvre (implantation dans des pays à faible coût) * Capacité à compenser un prix de vente élevé par des parts de marché suffisantes | Ressources uniques * Budget R&D très

comptabilité: bilan, état de situation, marketing : principes de vente, influence C Autres sciences sociales : Sociologie : valeurs, Politique : pouvoir Économique : Science sociale qui étudie l’économie : Organisation et fonctionnement de la production, de la consommation, des échanges et de l’accumulation du capital (richesse). Capital physique : outils de production, technologie, Équipement # capital financier($) Problématique centrale : Rareté : Les besoins matériels sont illimités

portefeuille clients Analyse des ressources de l’entreprise Analyse critique du marketing b. Externe Macro-environnement : PESTEL Micro-environnement : Demande Offre Concurrence (relevés de prix, comparaison produit) Distribution Partie II : Stratégie marketing a. SWOT b. Stratégie marketing portant sur le produit Objectif Segmentation Cible Positionnement Sources de volume Partie III : Marketing Mix Produits Prix Promotion place Distribution Partie IV : Annexes

Activités principales  1 DAS : Produits grand public • Commerciale : o Marketing : Grande puissance marketing. Capacité à susciter le désir, le besoin, auprès des consommateurs. Grande expérience de la vente de produit de consommation courante. Produits considérés comme des produits d'appels indispensables pour les clients. L'entreprise a su conférer une image valorisante à toutes ses marques. Capacité de l’entreprise à mettre en place, des campagnes de communication qui vont