Marketing De La Rareté

représente une menace potentielle pour la notoriété d'une marque.. La griffe ne peut à elle seule satisfaire les exigences d'un client las des achats « kleenex » de la grande consommation. Qu'importe le prix de l'objet convoité tant que la qualité et la rareté sont présentes! Satisfaire une demande croissante tout en maintenant de hauts critères de savoir-faire et de créativité est un enjeu majeur du secteur pour susciter la désirabilité de la marque. II/ L’offre Les offreurs : On note que dans les marques

Supor (China) etc.. Stratégie d’innovation très marquée s’appuyant sur une organisation mondiale de la recherche (centres de recherche “métiers”, pôles d’innovation transversaux centrés sur des technologies clés) mais aussi sur une forte interaction Marketing/R&D. Accélération des lancements à partir des années 2000 (cafetières, Actifry – friteuses, aspirateurs silencieux) : Approx. 200 lancements de nouveaux produits/an Développement de partenariats pour développer de nouveaux concepts et solutions avec

personnes.   o Diagnostic  interne  A&F   Les  forces  et  les  faiblesses  :   Forces     • • • Un   «  coup   marketing  »   qui   permet   à   la   marque   de   se   positionner   sur   le   marché   auprès  de  marques  internationales  tel  que  Zara,  Gap  et  H&M.   Le   marketing   sensoriel,   technique   qui   permet   à   la   marque   d’augmenter   ses   ventes   tout  en  augmentant

Définition de la distribution : « C’est l’ensemble des opérations qui à l’issue de la production permettent de stocker le produit, de le vendre et de l’acheminer vers le client, d’assurer sa mise en service et son utilisation » Philippe Kotler. Marketing Management. Les fonctions de la distribution 1-fonction logistique : qui englobe les opérations de stockage, manutention, prévision de la demande, livraison, transport de la marchandise, chargement, il s’agit donc du surclassions des flux physique

grande distribution -et la constitution de chaînes spécialisées entraînent un changement dans le pouvoir de négociation entre les fabricants et distributeurs, au profit de ces derniers. Si les groupes mondiaux de cosmétiques disposent des moyens marketing pour rendre leurs marques incontournables dans le référencement des distributeurs, les maisons outsiders voire les start-up doivent trouver des formes alternatives de distribution ; - La politique d'assortiment est assujettie à des exigences de rentabilité

choix de véhicules en fonction du revenu et du niveau de vie de leurs utilisateurs. A l’exemple d’un cadre bourgeois qui cherchera le luxe et la qualité , Contrairement à un jeune cossu qui ne recherchera pas quand à lui le luxe ni l’élégance mais la rareté et l’extravagance 2 . Mode de vie Le mode de vie (ou style de vie) est la manière d’être et de penser d’un individu ou d’un groupe d’individus. Cela inclut ses types de relations sociales, sa façon de consommer

MARKETING AGIR A.PRODUIT I. Le produit : les composantes Gestion new produits Concept Le produit existe Innovation BCG Gamme Cycle de vie Marque Présentation Design / Packaging PRODUIT Aspects techniques Services Associés Qualité ( Normes Labels ) II. Le cycle de vie d'un produit : la courbe Lancement Produit Croissance Améliorations Maturité Déclin Renouvellement Accent sur la techniques suite qualité. des modèles aux étude de Gamme étrtoite Gamme élargie

marchéage regroupe l’ensemble des décisions et actions marketing prises pour assurer le succès d’un produit, service, marque ou enseigne sur son marché. Les décisions et actions relatives au plan de marchéage sont prises dans 4 grands domaines qui sont : la politique de communication - la politique de distribution - La politique produit - La politique de prix La politique de communication comprend, les actions de publicité, de marketing direct et de promotion de ventes. Pour le lancement de

plus étant donné le cycle de vie très court des produits , Zara crée un climat de pénurie et d’opportunité : c’est le marketing de rareté, proposer perpétuellement des nouveautés en magasins. 4° La compétitivité de Zara. Cela commence par une moyenne d'âge de 26 ans pour le personnel qui lui donne une image de marque jeune et dynamique. Puis l’équipe de stylistes (l’oeil marketing) qui s’influence prudemment des défilés prêt-a-porter et travaille en relation constante avec les directeurs de magasins

d’une personne aisée. Chacun se sent comme faisant partie d’une certaine classe sociale. La force de cette marque étant alors d’allié ancien et moderne. On a un produit issu d’un univers passé mais qui répond aux attentes d’aujourd’hui. Stratégie marketing avec les 4PThé en vrac de qualité pretium voir ultra premium.Produits avec des saveurs ou des connotations russes.Produits en adéquation avec les nouvelles demandes (Bien être, environnement, écologie…).Un packaging moderne et raffiné, doté d’un