Marketing Des Organisations à But Non Lucratif

Livre du professeur 1re STMG Management des organisations Alain Caillat Agrégé d’économie et gestion Inspecteur d’Académie Inspecteur pédagogique régional d’économie et gestion Camille Cornudet Agrégée d’économie et gestion Professeur à l’École Nationale de Commerce, Paris Emmanuelle Bidault Certifiée d’économie et gestion Professeur au lycée Jean Zay, Orléans À télécharger gratuitement sur www.hachette-education.com : – les quiz autour des prérequis pour les 12 chapitres (PDF)

LES ÉLÉMENTS DU MARKETING DES ARTS ET DE LA CULTURE  Bibliographie : FrançoisColbert : MARKETING DES ARTS ET DE LA CULTURE  Webographie : Meryem yousfi 2417 Sanaa el haddad 2580 Introduction Le secteur de l’art et de la culture semble incompatible avec la notion même de marketing. Pourtant, la démarche et les outils du marketing sont indispensables pour lancer des projets, nouer des partenariats, attirer et fidéliser un public… ce rapport apporte un éclairage sur les caractéristiques de

 Université du Québec à Montréal École des Sciences de la Gestion Gestion des organisations MET2100 Gr. 40 Daniel Ghazal GHAD25078708 Éric Chong CHOE10059103 Isabelle Kilkowski KILI15548900 Olivier Rousseau ROUO03048607 Sorin Zacutico ZACS19128209 Étude de Cas Analyser le défi managérial au sein de la Place des Aînés de Laval Travail Présenté à Monsieur W. David Holford Remis le 13 décembre 2012 Table des matières 1. La problématique de l'entreprise 3 2. Contexte

individus Conclusion : Réponse à la problématique Dans le dossier : Synthèse + Photos + Interview des salariés au sein du groupe de travail « service de location » Caractéristiques de l’entreprise : Type : Entreprise privée à but lucratif Finalité : Recherche de profit + Assurer sa pérennité Champ géographique : Century 21 Auxerre gère les biens d’Auxerre et ses alentours Statut juridique : SARL Franchisée Ressources humaines : 1 hôtesse d’accueil, 4 employés à la transaction, 4 employés

Chapitre 1: le concept de marketing et de la mercatique Introduction Qu'est-ce que le marketing selon vous ? La signification du concept A) Les définitions P. Kotler: «Le marketing est l'analyse, l'organisation, la planification et le contrôle des activités, des stratégies et des ressources d'une entreprise qui a une influence directe sur le client en vue de satisfaire les besoins et les désirs des groupes de clients sélectionnés de façon rentable» En 1974: le journal officiel

MARKET : marché : client : clientèle de l’entreprise Une entreprise sans marché est une entreprise morte. Comment sommes-nous arrivé à l’idée de marketing ? De l’économie de l’offre au marketing En France jusqu’à l’année 60 -> fonctionnement commerciale pas marketing A partir des années 1900, Taylorisme, Fordisme -> besoin de première nécessité, il suffisait aux entreprises qui voulaient juste produire, elles ne se préoccupaient pas de la demande. 1950 -> tournant, + de produits substituables

une finalité en soi. Il convient surtout de réussir à l'associer à des valeurs fortes, à diffuser une image claire, à exprimer son positionnement spécifique sur son marché concurrentiel et à faire valoir ses atouts dans des champs de compétences spécifiques... Pourtant, peu nombreuses sont les entreprises qui prennent le temps de réfléchir stratégiquement à leurs actions et d'en coordonner une mise en œuvre cohérente pour que chacune serve à renforcer les autres.  L’entreprise est donc un ensemble

UFR : stratégie et Gouvernance des organisations : Spécialité : Management stratégique des organisations : Université Mohammed-V Souissi Faculté des sciences économiques juridique et sociale UFR : stratégie et gouvernance des organisations Spécialité : management stratégique des organisations Marketing des organisations Monsieur CHAKOUR Le lancement d’un nouveau produit & les études de marche un rapport d’inclusion en concept et en pratique Fait par : Mr Abdellah AMMOUZE & Mr

Comment les parcs d’attractions font-ils pour attirer les clients en prenant compte les contraintes liées à leur environnement ? Comme toute organisation à but lucratif , les parcs d’attractions recherchent avant tout le profit. Pour cela chacun possède sa propre stratégie et chacun réagit et répond de manière différente aux obstacles liés à son environnement. Les parc développent donc leur propre réseau de communication et construisent leur offre en fonction de leurs objectifs de base. Malgré

Agent Technique de vente PARTIE 1 :LA DEMARCHE D EXPORTATION Pour réussir à l’export, trois actions préalables sont nécessaires : Définition d’une stratégie Etude de marchés Prospection des marchés IDEFINITION D UNE STRATEGIE A L EXPORTATION Pour exporter durablement et éviter les erreurs coûteuses, l’exportateur doit avant tout élaborer une stratégie cohérente à l’exportation. La stratégie peut être définie comme le moyen par lequel l’entreprise choisit les domaines d’activités dans lesquels