Marketing Des Services Cas Lydec

Les objectifs de la Direction COM sont alors :  Renforcer ses actions en tant qu’Entreprise au service du citoyen L’impact des actions de communication engagées par Redal sur le Grand Public 12  Développer une relation de proximité avec ses partenaires et différentes parties prenantes  Améliorer son rôle en tant qu’Entreprise Citoyenne En

remerciements à Monsieur CHAOUNI Fouad Directeur de communication, Monsieur GHARBI Malick Directeur de communication adjoint et responsable Sponsoring et actions citoyennes, Madame EL HAMCHI Soumaya chef de département Marketing, et Madame MELLAS Susane Responsable activité études Marketing de l’entreprise REDAL, qui n’ont ménagé aucun effort pour nous guider, accompagner, et soutenir. Mais aussi toutes les autres personnes qui par leurs paroles, leurs conseils, et leurs critiques ont dressé nos réflexions

| |[pic] | |Budgétisation des commissions sur prestations de services de la Caisse de Dépôt et de Gestion  | |Amal BAINA 

plusieurs manières (analyse de documents, exercices, mises en situations). B. Méthode de travail  Le cours sera basé sur les éléments suivants ou les méthodes suivantes : Explication du cours Etude de documents Mises en situations Etude de cas C. Programme Chap 1 : introduction pourquoi étudier l’économie industrielle Chap 2 : les composantes de l’économie industrielle Chap 3 : l’EI dans le cadre de la concurrence pure et parfaite Chap 4 : l’EI dans le cadre de la concurrence monopolistique

Problématique et limites" - EL COHEN Abdelmajid (FSJES, Marrakech – Maroc), "le développement durable et la question de la valeur subjective" - KERZABI Abdelatif & CHELIL Abdelatif (FSEG, Tlemcen, Algérie), "les coûts du non développement durable : cas de l’Algérie" - ESSARDI Omar (GREMID, FSJES de Marrakech), "Croissance économique et performance environnementale" - Témoin professionnel: Eugène Régnier: promoteur immobilier spécialisé en projets H.Q.E. - Développement Durable

depuis les dernières décennies, une augmentation très importante de l'accès à l'eau. Dans une moindre mesure, l'accès à l’assainissement a également augmenté. La distribution d'eau est déléguée à des opérateurs privés dans quatre villes Casablanca (LYDEC), Rabat/Salé (Redal), Tanger et Tétouan (Amendis) tandis qu'elle est assurée par des régies municipales dans douze autres villes et par l'Office national de l'eau potable (ONEP) dans 532 petites et moyennes villes. L'ONEP assure également la production

d’exprimer ma profonde gratitude et reconnaissance à toute personne ayant contribué à la réalisation de ce travail. Il m’est agréable d’exprimer ma cordiale gratitude à mon encadrant de stage M. Allal ACHABA, le chef du département clientèle et marketing M. Mohamed ZIYATI qui m’a permis de passer mon stage dans les meilleures conditions. J’exprime mes profondes reconnaissances et mes vifs remerciements à Mlle Warda BIHAOULINE qui n’a épargné aucun effort pour me conseiller, me diriger tout au long

sociaux en marketing  Par rapport aux employés Par rapport aux internautes Le Processus d’intégration Les exemples Partie 2 : les médias sociaux au Maroc  Les entreprises marocaines et les réseaux sociaux Quelques chiffres sur le Maroc Les catégories d’internautes au Maroc Les exemples d’entreprises marocaines Le cas Méditel vs

commerce électronique et se positionner sur la toile en offreur de produits et de services plutôt qu'en simple consommateur ? Le commerce électronique représente probablement la quatrième révolution commerciale après les boutiques, les grands magasins et le libre-service. Au Maroc, son développement a été marqué par la création de la société Maroc télécommerce, premier opérateur de E-Commerce proposant un service de paiement en ligne. Créée en 2001 à l'initiative de banques marocaines (Banque

transmis la vie, l’amour, le courage, à vous chers maman et papa toutes mes joies, mon amour et ma reconnaissance. A mes très chers frères A tous mes amis et collègues de la promotion. Sommaire Chapitre III : les Produits & Services………………………..15 Conclusion………………………………………………………………25 Introduction Depuis les années 80, le domaine bancaire a connu de profonds bouleversements, sans doute plus remarquable que ceux de tout autre secteur: dérégulation