Marketing Opérationnel Et Grande Surface

A partir de l'article de Marketing Magazine N°106 - 01/09/2006 - Montrer que l'entreprise a adopté une démarche mercatique pour le lancement de son produit Knorr a bien adopté une démarche mercatique pour lancer son nouveau produit. Knorr a observé le marché et a cherché à comprendre, à connaître quels étaient les attentes, les besoins des consommateurs en matière de fruits et légumes. Il s’avère que : - les organismes nutritionnels recommandent de consommer davantage de fruits et légumes

algériens et connaît un énorme succès en Algérie malgré son prix relativement élevé, et c’est ce qui m’a poussé à faire une étude de marché qui va me permettre d’étudier la possibilité de son importation en France et l’élaboration d’une démarche marketing pour sa commercialisation et sa distribution. Pour cela je vais commencer par étudier les 4 P : Product, Price, promotion, place, une étude de marché va suivre en se basant sur des chiffres clés et un questionnaire que je vais diffuser sur

aux États-Unis : la distribution comme système vertical de diffusion de biens industriels «marketing channel» et recouvre plus ou moins ce que les français appellent «circuits de distribution». L’autre terme, «retailing», désigne la distribution comme activité d’interface avec le consommateur il recouvre les formules et les réseaux de distribution 2- Place de la distribution dans le mix : Dans le marketing-mix, la distribution est un élément important pour trois raisons essentielles : * Elle

SOMMAIRE Introduction I - Analyse de la situation marketing 1) La définition du marché 2) La demande 3) L’offre (cible) 4) la concurrence II- Bilan Stratégique - Analyse SWOT III. Marketing mix 1) La politique du produit - La marque - Le conditionnement (packaging) 2) La politique de prix 3) La distribution 4) La communication Conclusion Introduction Les Français sont les plus grands consommateurs de Nutella au monde. Nutella tient l'origine de son nom de

enrichir, nous éclairer sur nos lacunes, et de nous remettre en cause, elles sont malvenues !!! Soyez toujours zen Allez … Bonne lecture. ghidouche@hotmail.com Programme annuel : Introduction : Place de la distribution dans le marketing management, Les différentes fonctions de la distribution. Partie 1 : les circuits de distribution Les types de commerce, Les différents types de magasins, Choix de circuits par les producteurs, Etude d’implantation

statistiques, les Français sont très peu fidèles à un magasin de bricolage puisqu’il fréquente en moyenne trois points de vente. Castorama est leader en France et réalise 4 Milliards € (France) avec plus de 15 % du marché et près de 30 % des ventes en grande surface de bricolage. Derrière, Leroy Merlin se retrouve désormais en seconde place malgré ses bons résultats3, 8 milliards de Chiffre d’affaire en 2007 enfin Bricorama réalise elle un chiffre d'affaires de 63820 M€ en 2009. Nous avons choisi de présenter

différenciation Partie 1 : Présentation de KOUTOUBIA et du secteur d’activité et du groupe I. Le groupe koutoubia 1. présentation du groupe KOUTOUBIA : Le Groupe Koutoubia ne se limite pas à une seule société mais comporte 6 grandes sociétés Nom de la société | Spécialité | SAPAK | La charcuterie | Délice Viande | Poulet et dinde | Casa Viande | Viande rouge | Beldinde | Poulet, dinde et coquelets | SABAV | Pigeons, caille, poulet, dinde, lapins, canards, pintade

1. LA CONCURRENCE : "Le marketing est une forme de guerre dans laquelle on gagne des batailles" W. Enery. Lors de notre analyse du marché, il a été primordial d'étudier les produits, les prix, le mode de distribution et de communication de nos concurrents. C'est en effet le seul moyen d'identifier les avantages et les inconvénients des concurrents. A. Situation concurrentielle observée : La situation concurrentielle observée est comme suit : notre supermarché sera en situation

La Grande Distribution Sommaire I. Analyse du secteur A. Les cinq forces de Porter B. Les forces extérieures du modèle de Porter C. Les facteurs clés de succès II. Opportunités et menaces A. Menaces B. Opportunités III. Positionnement stratégique des trois leaders du marché A. Ahold B. Carrefour C. Wal Mart D. Étude comparée des trois acteurs E. Quelle stratégie pour demain ? Bibliographie indicative I. Analyse Du Secteur A. Les cinq forces de Porter Présentation

le service client et le compte de résultat ainsi que sur l’environnement.  Pour le pilotage efficace des flux, son rôle consiste notamment à coordonner les contributions de l’ensemble des fonctions Achats, Production, Méthodes, Qualité, R&D, Marketing, Ventes... tout au long du processus logistique. Alors que la plupart des entreprises opèrent comme si elles étaient seules, parfois au détriment de leurs partenaires (fournisseurs ou clients), il est important de prendre conscience que la réussite