Marketing Opérationnel Et Grande Surface

Marketing Chapitre 1 : Les bases de la mercatique I- L'apparition de la discipline La mercatique est la forme moderne de l'activité commerciale : le commerce a toujours existé (depuis l'Antiquité) mais il ne nécessitait pas de faire du marketing. Pourquoi en est-on arrivé à faire du marketing ? L’optique de production : jusque fin XIXème – début XXème : D>O - Pendant des siècles, l’activité économique a eu pour objectif principal de produire puis de distribuer des biens dans un contexte de pénurie

boissons chaudes » et « Facilité d'utilisation » ....................................................... 13 3. Le choix opérationnel ........................................................................................................... 14 3.1 Synthèse des choix stratégiques ..................................................................................... 14 3.2 Marketing mix ................................................................................................................ 14

Du point de vue financier a. La connaissance de la surface optimale de vente Connaître l’étendue de sa zone de chalandise permet de faire des recherches de façon à avoir une appréciation très précise du niveau de vie de la population ciblée, de ses dépenses par catégories de produits, de la part de marché que l’on peut espérer capter. Lors du projet d’implantation de l’unité commerciale, ces données seront utiles pour calculer la surface de vente qui correspond le mieux à la demande. b. Le

Shadow Manager Domotix Simulation de gestion d’entreprise d’électronique grand public Manuel du participant (Fernando Acosta et Georges Bessis 2007 www.simulnet.com Introduction Vous allez participer à une simulation de gestion. A ce titre vous devenez membre de la direction de votre entreprise. A partir d’une situation initiale et d’un environnement donné, vous participerez à son développement. Vous définirez

Shadow Manager Domotix . . . . . . . . . . Simulation de gestion d’entreprise d’électronique grand public Manuel du participant ©Fernando Acosta et Georges Bessis 2008 www.simulnet.com Introduction Vous allez participer à une simulation de gestion. A ce titre vous devenez membre de la direction de votre entreprise. A partir d’une situation initiale et d’un environnement donné, vous participerez à son développement. Vous définirez tout d’abord votre stratégie à moyen terme

Ephec 2012-2013 L’Oréal Table des matières Introduction Carte d’identité de la marque Leur mission L’Oréal d’un point de vue Marketing Quel est le profil type du consommateur ? Que recherche le consommateur chez l’Oréal ? Micro-trottoir au Woluwé-Shopping Center Points positifs et négatifs de la marque ? Prix moyen de la marque ? Comment communique la marque ? Quels sont ses concurrents ? Comment fait l’Oréal face à ses concurrents ? Où et comment L’Oréal met en vente ses produits 

culturel B- L’environnement juridique et réglementaire C- L’environnement économique II- Le marché du commerce moderne mutations : ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes : le marché du commerce par la demande du commerce par l’offre du commerce par la segmentation Chapitre 2: Diagnostic interne de l’entreprise Best Real Estate Gestion: I- L’entreprise BREG : A- Présentation de l’entreprise B- Historique

de Andreis, président de l'agence de communication BETC Euro RSCG.Le luxe y a souvent eu recours ces dernières années, notamment en mariant mécaniques horlogères et automobiles (Jaeger-LeCoultre et Aston Martin, Breitling for Bentley...). Et les grandes enseignes de mode se sont fait une spécialité de ces « cartes blanches » données à tel ou tel créateur renommé. Exemple : Uniqlo et Jil Sander, qui ont collaboré pendant trois ans, ou H&M, qui a invité successivement Karl Lagerfeld, Comme des Garçons

être tout ce qui est ni centre opérationnel, ni sommet stratégique. Mintzberg l’appelle le niveau intermédiaire. - Postes fonctionnels : la technostructure et le support logistique, en opposition au centre opérationnel ou même à la ligne hiérarchique (les deux boudins). Etude des 5 parties de l’organisation représentées sur le schéma (il faudra avoir ces définitions constamment en tête pendant la lecture du bouquin) : * Le centre opérationnel Le centre opérationnel est composé des membres de l’orga

Sommaire Préambule 2 Introduction 3 I. Présentation du Produit et du Mix Marketing 4 1. La politique de produit 4 a) Conception du produit 4 b) Cible 4 c) Positionnement 4 d) Design, packaging et étiquetage 5 e) Analyse de la position dans le cycle de vie 6 f) Gestion de la gamme 6 g) Politique de marque 6 h) Politique de produit internationale 7 2. La politique de prix 7 3. La politique de distribution 7 II. Diagnostic et proposition