Marketing Perrier

Prix : élevé &/ou baisse progressive pour atteindre des nouveaux segments * Communication : tout type de canal persuasion * Distribution : multiplication des canaux La maturité * Ralentissement de la croissance * Soutient marketing du produit Le bénéfice atteint son niveau maximum puis décroît Stratégie classique : * Objectif : maintien des PdM, accroissement des profits * Produit : amélioration du produit, repositionnement éventuel * Prix : stratégie de lutte

pour leur propre identité Montée de l’individualisme, produits spécifiques Débuts du jetable : kleenex, BIC « kids » marketing -> approche de la mère via les enfants, principe de marketing Invention du libre-service dans les supermarchés, nouveau concept qui permet plus d’autonomie au consommateur (conforama, castorama, decathlon, go sport) Transformation du marketing, vend leurs propres marques pour se distinguer Relance avec les marques de distribution 1979 – 1991 : Les années frime

par les consommateurs - Sensibles aux labels de qualités ou l’aspect prix - Les consommateurs cherchent des produits innovant (« Perrier fluo » pour les eaux aromatisées : Nestlé et « lime & lemon » : Danone) - Effet psychologique = les pays développés ont de l’eau potable mais continue d’acheter l’eau en bouteille Technique : - Investissement dans le marketing et le R&D (11% du CA pour Nestlé) - Changement du verre au plastique pour réduire les coûts - PET offre de nombreux avantages (résistance

segment des eaux aromatisées n'en finit pas de perdre des consommateurs et affiche, encore cette année, une forte baisse de ses ventes en volume (-5%, tous circuits) ventes, comme en valeur (-5%), en particulier pour les eaux gazeuses. . Source : Marketing Book 2007 Page 1 Offre produit/Univers concurrentiel 1) Eaux plates nature Les eaux plates nature (1,2 milliard d'euros en hyper/super), qu'elles soient minérales (69% du CA en hyper/super) ou de source, ont connu une année 2006 pour le moins

 apparaître  une  sorte  de   démocratisation  du  luxe,  les  produits  de  luxe  sont  progressivement  «   descendus  »  dans  la  rue.   La  rencontre  du  luxe  et  du  marketing  a  fait  naitre  un  impératif  :  ouvrir  le   luxe  au  plus  grand  nombre  et  rendre  «  l’inaccessible  accessible  ».  Il   semblerait  que  le  luxe  devienne

l'utiliser • Les préférences pour certaines couleurs varient selon les cultures, les pays et les régions. "Par exemple, les anglais aiment bien les légumes vert FLUO les couleurs servent aussi à cibler une clientèle. Avec ses bouteilles fluo, Perrier a ainsi séduit les 18-25 ans, alors que sa clientèle classique se situe plutôt autour des 40 ans. Une étude américaine a montré que les personnes à gros revenus préfèrent le noir, le gris et le bleu foncé, alors que les plus modestes aiment les couleurs

Introduisant des produits accessibles au plus grand nombre dans les pays émergents pour y développer une consommation de masse de produits alimentaires de marque et y asseoir ainsi les marques du Groupe pour l’avenir, Tirant parti du savoir-faire marketing du Groupe pour commercialiser des produits à valeur ajoutée déjà distribués dans d’autres pays, afin d’accompagner l’accroissement du pouvoir d’achat et l’évolution des modes de consommation DANONE a décidé de renforcer ses équipes en Asie qui constitue

LE DESIGN de la marque R E C H E R C H E ou les passerelles en design et marketing dans la marque1 Monolithique ou mosaïque. Deux stratégies d’expression graphique pour une même politique d’élargissement de l’offre. Le nom est le premier signe d’identité d’une marque. Mais sans logo, la marque ne serait qu’un nom. Avec un logo, le design graphique donne du corps à la marque. Par sa nature consubstantielle, verbale et visuelle, le logo constitue une force d’identification et de communication

importante est Libby’s aux Etats-Unis, ainsi que des boissons à base de thé, en particulier Nestea soluble et prêt-à-boire. Le Groupe est également le leader mondial des eaux minérales et des eaux de source, avec des marques telles que Vittel, Contrex, Perrier, S.Pellegrino, Levissima, Vera, Panna, Fürst Bismarck et Naleczowianka en Europe, ainsi que Arrowhead, Poland Spring, Zephyrhills, Deer Park et Ozarka aux Etats-Unis. L’eau commercialisée sous la marque Nestlé Pure Life, lancée avec succès au Pakistan

essentiellement de l’eau mais aussi des extraits végétaux, du jus de fruits, du sucre ou des édulcorants, des arômes, avec ou sans bulle. Le marché des BRSA et le marché le plus dynamique de l’industrie agroalimentaire, en effet beaucoup d’innovations et de marketing sont réalisés au sein de ce secteur pour pouvoir influencer le choix des consommateurs. C’est un secteur fortement concentré (les dix premières entreprises réalisent la quasi-totalité́ du chiffre d’affaires). C’est aussi un secteur dominé par