Marketing Portuaire

o Cadre naturel o Événements organisés dans la région de Oued Eddahab-Lagouira 22 23 23 25 25 27 o INFRASTRUCTURES 29 o URBANISME et environnement o Connexions routières o Connexions portuaires o Connexions aériennes o Eaux et électricité o Santé o Communication o POTENTIALITÉS DE LA RÉGION o o o o o o SECTEUR DES PÊCHES MARITIMES SECTEUR AGRICULTURE & ÉLEVAGE

............................................................................................5 1-La notion du marketing territorial et son apparition ........................................................................5 2-Les spécificités du marketing territorial ...........................................................................................6 3-La démarche du marketing territorial ...............................................................................................7 4-La

Management Double Compétence Management Général MSG M2 Accès sélectif Management L3 Gestion • 7 Masters Management Double Compétence Management MSG CCA Finance et Affaires Internationales (IUP) Banque Classique Logistique maritime et portuaire L Pro alternance : Banque ; Assurance • 5 Masters M1 Comptabilité Contrôle Accès sélectif CCA CG M2 Comptabilité Contrôle • 2 Masters Finance et Affaires M1 Internationales (IUP) Banque Classique Banque CCPro Alt. Finance et Logistique

Documents mis à disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Le lancement de jus Minute Maid sur le marché Djiboutien par L’entreprise Coubeche 2 Sommaire Summary Introduction I) La présentation de la République de Djibouti et l’entreprise Coubeche 1) La République de Djibouti……………………………………………………………1 2) La Description des différentes activités

elle, dévoilée au printemps 2010. D’autres couleurs seront proposées mais les deux bandes seront toujours présentes. Cette gamme, s’inscrivant dans le segment des sportives compactes, sera également lancée à l’international. Le directeur marketing du constructeur français, Eric Zuber, explique que cette nouvelle griffe se veut «complémentaire » de l’actuelle gamme sportive : Gordini remplacera la marque Renault Sport avec une offre « prenuim, chic et plus exclusive ». Cela vise au-delà de

Octobre 2006 Conception de la plateforme logistique automobile de Toyota à Valenciennes1 Cas produit par la professeure Marie-Hélène JOBIN2 Nous sommes en juillet 2000. Olivier Lourdel, récemment recruté à titre de Hub Manager3 chez Toyota Motor Marketing Europe, fait face à un défi de taille. Il doit concevoir la configuration du site de la plateforme logistique de Valenciennes, en France, et l’implanter. Cette plateforme servira de centre de stockage, de préparation et de transbordement des véhicules

assurance, douane …), de paiement et de change, voir même de finance. Prospection Recherche de clients dans un marché. (Acceptation générale du terme) Mais, l'on peut aussi prospecter les fournisseurs, les partenaires … Action de prospection : Marketing direct (Phoning, Mailing), prospection sur le terrain (porte à porte, avec pour avantage d'arriver à préciser l'offre), participation à des foires et des salons professionnels en tant qu'exposants (les deux précédents sont juste un complément).

Satisfaction des clients Et Confiance 2010/ 2011 Travail réalise par : Exposé Mazin Soufiane : Satisfaction des clients et confiance Satisfaction des clients Et Confiance Master Logistique Portuaire et Transport international 2010/2011 Satisfaction des clients Et Confiance INTRODUCTION I°) Présentation de la satisfaction : 1°) Qu’est-ce que la satisfaction des clients ? 2°) Attentes des clients : 3°) La qualité des services offerts : II°) Satisfaction-Confiance : III°)

Logistique d’approvisionnement (réception, stock et distribution des matières premières). Fabrication (transforme la matière première en produits finis). Logistique de commercialisation (collecte, stock et distribue le produit fini au client). Le marketing et la vente (permettent au consommateur de connaître et d’acheter le produit fini). Les services (regroupent tout ce qui permet d’augmenter et de maintenir la valeur du produit (installation, réparation…)). Les activités de soutien Infrastructure

Elle concerne les entreprises diversifiées qui sont présentes sur plusieurs domaines d'activité stratégique (DAS en français, SBU (Strategic Business Unit) en anglais). Il s'agit donc d'un outil stratégique. Cet outil est utilisé par extension en marketing pour évaluer le portefeuille de produits de l'entreprise, mais ce n'est pas sa fonction initiale. Construction de la matrice BCG La matrice BCG permet de positionner chacun des DAS de l'entreprise selon deux axes : * ce que rapporte chaque