Marketing Relationnel Air France

Résumé La restauration collective n’a été formellement reconnue qu’à partir de la fin du XIXème siècle. En France, les premiers restaurants d’entreprise autogérés furent crées dans le secteur bancaire en région Parisienne. Plus tard, vers la fin de la deuxième guerre mondiale, les premiers comités d’entreprise furent établis. Avec cela, apparut une démocratisation des cantines dans les grandes entreprises. Après la crise économique de 1973 et les exigences toujours plus strictes au niveau d’hygiène

3 II. HISTOIRE CONTEMPORAINE 4 III. HARLEY DADVIDSON : une stratégie payante 5 IV. La gamme HARLEY DAVIDSON 6 A. La ligne moto 7 B. La ligne vêtements et accessoires 10 C. La ligne accessoires de customisation 10 V. Le marché du motocycle en France 11 A. Les scooters 11 B. Les motos 11 VI. LES CONCURRENTS 13 VII. Travail de synthèse 13 ANNEXES I. A l’ORIGINE A l’origine William S. HARLEY et Arthur DAVIDSON suite à un travail sur l’amélioration d’un moteur De Dion créé en 1903 leur

croître car cette nouvelle technologie reste révolutionnaire à l’heure actuelle de par la multitude d’informations qu’elle peut contenir mais aussi de la simplicité d’utilisation de ce dernier. Certaines entreprises spécialisées dans le mobile marketing ainsi que quelques agences de communication permettent de pouvoir personnaliser au niveau du contenu et du design. Ces entreprises spécialisées dans le QR Code (Set Japan pour le design du QR Code, QR mobile pour le contenu...) permettent à leurs

Elle abrite une des plus riches bibliothèques universitaires de France et le Musée Atger, connu internationalement pour sa collection exceptionnelle de dessins de maîtres (Rubens, Fragonard, van Dyck, Tiepolo…). Egalement situés au cœur de ville, la faculté de Droit existe depuis le 13eme siècle et le Jardin des Plantes, créé sur décision du roi Henri IV pour l’étude des plantes médicinales, est le plus ancien jardin botanique de France. Montpellier est aussi réputée pour son centre-ville historique

permettre de gagner des parts de marché ? * Domination par les Coût/volume (taille de l’ent, volume d’activité pour dégager des économies d’échelles). * Différenciation * Technologique (innovation) * Impartition, stratégies relationnelles (organiser des réseaux de telle sorte que la firme va partager l’ensemble des processus (en amont et en aval) avec ses partenaires : production, distribution etc…) Chapitre I) la dynamique de la concurrence internationale L’éco est aujourd’hui

techniques de vente pour toucher le plus grand nombre et pour battre la concurrence dans la conquête de ces nouveaux marchés en utilisant toutes les possibilités des supports. La publicité devient leur nouvel allié. En outre, le nombre des naissances en France, qui était en moyenne avant-guerre un peu supérieur à 50 000 par an, n’a cessé d’augmenter pour arriver à 879 000 naissances en 1971. Dans les années 1960, les jeunes représentent plus de 32 % des Français. On parle de « baby-boom ». C’est ce baby-boom

évolution en parallèle : de 77 millions de livres en 1995 à 1,797 milliard de livres en 2007. La société a toujours été profitable. En 2007, EasyJet a réalisé un bénéfice de 202 millions de livres. EasyJet est ainsi devenue la deuxième compagnie aérienne en France et la quatrième compagnie en Europe. Sur le marché du transport aérien, il existe quatre positionnements stratégiques : les compagnies majors, les compagnies régionales, les compagnies charter, et les compagnies low cost. Le low cost représente 38

spécialistes. Le tout, dans un espace haut de gamme, riche en décoration et en design. Le CMG n’impose pas, il propose et le client dispose, c’est-à-dire que le client à un libre choix sur le type d’activité, en cours collectif ou individuel, en plein air ou en salle et sur la difficulté de l’entrainement. Club Med Gym Corporate qui est le leader haut de gamme dans la conception, l’équipement et le management d’espaces exclusifs de fitness, a aussi mis son expérience au service des entreprises. Cette

Communication commerciale 01/09/14 1- Communication médias & hors médias (quelques chiffres) Plus de 30 milliards investis en France en communication médias et hors médias en 2013 par les annonceurs 10685000€ en communication médias 19413000€ en communication hors médias 19896 annonceurs actifs sur l’année 2013 Les dépenses de communication des annonceurs ont augmenté de + 7.224 milliards € entre 1995 et 2013 Tableau investissements en communication des annonceurs 36000 annonceurs (source Secodip)

départements…………………………………………….……………………… Produits proposé à la vente…………………………….…………………………………… L’effectif……………………………….…………………………………………………… L’organigramme……………………………………….……………………………………. Description du service……………………………………………………………………… Politique marketing de Bricoma…………………………………………………………… Le merchandising du Bricoma………………… ………………………………………….. Les activités effectuées ………………………………..…………………………………… La mission des employés de Bricoma et leurs poste……………………….……………….. Description des activités effectuées………………………………