Marketing Sportif

Documents mis à disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 FERRAND Jean-Charles GODIGNON Cédric PLUVIAUD Maxence DOSSIER MARKETING 2 SOMMAIRE Introduction I- Présentation de la marque 1- Historique 2- Présentation de la firme 3- Son produit « phare » le polo Lacoste II1234- Evolution de la marque L’évolution de la gamme de produits

Just » ajoute le sens de « cesse d'en parler, d'essayer, ou d'en rêver — fais-le ») et de nombreux sportifs sont sous contrat de fourniture. En 1994, Nike fait de Bauer une filiale du groupe. En 1997, c'est l'année noire de Nike, qui est accusé de faire fabriquer ses produits par des sous-traitants employant des enfants. Nike parvient à devenir le fournisseur officiel de plusieurs événements sportifs ; le Tour de France cycliste à la fin des années 1990, etc… En 2003, Nike Inc. rachète son rival

canettes. Dietrich Mateschitz se lance ensuite dans la commercialisation du RedBull, dans un marché encore inexistant, avec un concept marketing unique. Son entourage a tenté de la décourager pendant plus de 3ans mais sa ténacité a fini par payer. Un concept marketing unique Involontairement, l’inventeur du Red Bull écrit une nouvelle page de l’histoire du marketing. Son succès est devenu un cas d’école pour les professeurs des business schools du monde entier. Car Dietrich Mateschitz a bousculé

Marketing du Sport Plan : Histoire et définition du marketing 1) Analyse du marché a. Le marché et ses composantes b. Analyse interne de l’organisation c. Concept de besoin c.i. Approche économique c.ii. Approche Psychosociologique c.iii. Approche socio-marketing c.iv. Nouveaux comportements de consommation d. Concept de segmentation e. Concept de positionnement f. Concept de ciblage g. Les outils d’analyse : Les études 2) Agir sur le marché a. Politique de produit b. Politique

Marketing Chapitre 1 : Les bases de la mercatique I- L'apparition de la discipline La mercatique est la forme moderne de l'activité commerciale : le commerce a toujours existé (depuis l'Antiquité) mais il ne nécessitait pas de faire du marketing. Pourquoi en est-on arrivé à faire du marketing ? L’optique de production : jusque fin XIXème – début XXème : D>O - Pendant des siècles, l’activité économique a eu pour objectif principal de produire puis de distribuer des biens dans un contexte de pénurie

ne percevront aucune différence. C’est donc avant tout une expérience très personnelle ! Il ne rend pas les sportifs meilleurs qu’ils ne le sont en réalité, il les aide simplement à atteindre leur meilleur niveau… Les bracelets Power Balance ont été créés par des athlètes pour des athlètes selon le site internet de Power Balance, et ils rencontrent de fait un énorme succès chez les sportifs de haut niveau. On peut ainsi les rencontrer régulièrement au poignet des pratiquants de sports de glisse, chez

la majorité des entreprises continuent pour le moment leurs opérations de partenariat sportif. Un an. Un an déjà que la société de marketing sportif IMG cherche des sponsors pour les championnats du monde d'escrime programmés à Paris en novembre 2010. En vain. «Dans le budget prévisionnel, nous avons escompté que les partenariats se monteraient à 2 millions d'euros, soupire Patrick Groc, le directeur marketing de la Fédération française d'escrime. Même s'il nous reste du temps pour les trouver

évènements dans les clubs sportifs amateurs et professionnels localisés en France. Cette société exerce dans quatre secteurs : Le secteur communication : conseil en communication par le sport, avec le développement de la communication interne et externe. Le secteur évènementiel : organisation et promotion d’évènements sportifs, avec l’organisation d’évènements sportifs régionaux et nationaux. Le secteur sponsoring : marketing sportif, valorisation de partenariat et sponsoring sportif. Le secteur audit :

Sponsoring sportif : outil de communication externe et interne Lorsqu’une société commerciale comme Gap Gemini apporte un soutien de 15 millions d’euros à la tentative de battre le record du tour du monde à la voile d’Olivier de Kersauson, en 2004, il semble que l’objectif soit prioritairement de développer la notoriété de la marque auprès de ses prospects, d’en bonifier l’image et, au plus vite, d’en récolter les retombées commerciales. Le directeur général de la société justifie l’investissement

of Economics and Business en 10 ans, n’avait rien du génie visionnaire à sa sortie de l’école, contrairement à ce que l’on peut en penser aujourd’hui. C’est en 1982, lors d’un voyage en Thaïlande pour la compagnie Blendax en tant que responsable marketing pour la marque de la zone Asie du Sud-Est, que Mateschitz découvre alors une boisson nommée Krating Daeng (qui signifie « Bœuf Rouge » en Thaï) constituant un massif succès dans la zone. Sans tarder il s’associe avec Chaleo Yovidya, PDG de TC Pharmaceuticals