Marketing Sportif

quelle façon il le consomme. Pour le marketeur, la problématique sera donc d’analyser le consommateur pour pouvoir faire accepter son produit, et donc de déterminer les variables qui vont influencer le consommateur pour déterminer une stratégie marketing. Dans un premier temps, nous analyserons le marché des boissons énergisantes, puis nous étudierons les processus de décision du consommateur, d’achat et globalement de consommation, pour déterminer finalement les actions possibles du marketeur

problèmes rencontrés 13 L’implantation 13 Le rôle des vendeurs 14 RELATION MARKETING VENTE 15 I) L’apprentissage personnel 15 Etre vendeur 15 Le terrain 16 II) L’analyse stratégique 17 Le marketing flexible 17 La clientèle 18 Le marketing sensoriel 19 Le géomarketing 20 CONCLUSION 21 INTRODUCTION J’ai choisi le magasin Go Sport pour mon stage de vente car il s’agit d’une enseigne vendant des articles sportifs. Je pratique en effet le football depuis 15 ans et ce sport est devenu ma

Cours de Marketing Management – 2013/2014 Travail d'Analyse Marketing du NIKE+ FuelBand KARACA Yakup PIRET Simon PIRLOT Tom QUIRYNEN Thibault VANDE CAPPELLE Emilie 1 Table des matières I. Description de l'entreprise et du produit ......................................................................................3 .. II. Analyse marketing du produit choisi.. .........................................................................................3 .. 1. la segmentation.....

B. Les principaux métiers de Quiksilver Inc. Page 3 C. Les modes de développement Page 4 D. Chiffres clés et évolution Page 6 E. Management général Page 7 F. Organisation interne Page 7 II. Le marketing stratégique mis en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement Page 8 2. Indentification des différents groupes stratégiques Page 10 3. Application

de progresser. Elles représentaient 9,5 % des ventes de textile et habillement en France en 2011. Cette part se sera hissée à 11 % en 2012. Adidas a atteint son but sur le début d'année. Dans un contexte de crise économique, et privé d'événement sportif majeur en 2013, le deuxième équipementier mondial a vu son chiffre d'affaires stagner à taux constant au premier trimestre à 3,75 milliards d'euros. En publié, il recule toutefois de 2 % pénalisé par des effets de change. La filiale américaine du

du sport, a donc compris qu’ils avaient une carte à jouer. Effectivement, l’enseigne a su s’adapter face à cet engouement pour le sport, et à décider de proposer une gamme de produits très large afin de plaire à tout les individus, c'est-à-dire au sportif professionnel de haut-niveau ou au simple passionné qui pratique un sport pour le plaisir. « Créer l'envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport » telle est la promesse que Décathlon propose à ses clients

est un marché en constante progression, il est estimé à environ 9.1 milliards d’euros en 2010. En effet, le nombre de sportifs ne cesse d’augmenter, et avec eux, les attentes de produits toujours plus performants et de qualité. En choisissant ce domaine d’activité stratégique, le magasin Décathlon s’ouvre réellement à un marché grandissant, en rendant accessible à tous les sportifs des articles correspondant à leur attentes. I. Présentation de l’entreprise 1) Fiche d’identité Le magasin Décathlon

............................................................................................................. 13 B. Analyse Marketing de L'événement ................................................................. 13 I°) Les Cibles ......................................................................................................................... 13 II°) Mix Marketing ............................................................................................................... 14 III°) Analyse

que leader sur le marché de la boisson énergisante. Les ventes ne cessent d’augmenter chaque année, d’une part, grâce à une stratégie marketing performante mais aussi et surtout grâce à sa communication. Red Bull créait lui-même ses publicités, ce qui représente un atout pour l’entreprise. Dans une première partie nous allons montrer la stratégie marketing de la marque avec son histoire, le produit Red Bull, le logo ainsi que son slogan, la distribution, le cœur de la cible et la concurrence

nombre de ventes suffisant. Le choix du directeur de la société, pour arriver à cet objectif, est de mettre en place une véritable stratégie marketing afin d’assurer la lisibilité de la gamme running au sein du magasin. Un magasin comme Sportstime peut-il réellement s’imposer sur le marché de la course à pied ? Et, le développement d’une stratégie markéting peut-il suffire à assurer la réussite du projet ? Revue de littérature Présentation de l’unité commerciale Fiche d’identité : Magasin