Marketing Touristique

GOUVERNANCE ET MARKETING TERRITORIAL NICOLAS BABEY, PROFESSEUR, HAUTE ECOLE DE GESTION ARC – DAVID GIAUQUE , PROFESSEUR, HAUTE ECOLE VALAISANNE 1 RÉSUMÉ Dans un contexte économique mondialisé et de compétition économique, démographique et touristique entre villes ou régions, à de multiples échelles régionales, nationales et internationales, les notions de gouvernance et de développement durable peuvent-elles être utilisées comme ressources stratégiques de développement local ? En d’autres

compétences septième tirage 2007 2 Rufin (Frédéric) définition de la compétence professionnelle www.cadre de sante.com 3 hamadache (karim) le développement des compétences www.qualiteonline.com I. La gestion des compétences des cadres touristique : 1. Les compétences à acquérir ou à renforcer : Les mouvements de fond étant déjà engagés, c’est dans la continuité que les évolutions métiers s’opèrent. Mais l'accélération des évolutions va engendrer des besoins nouveaux en termes de

MME2 Alexis MARTIN Recommandations pour relancer la dynamique du Club Méditerranée Cas markéting n°1 Introduction Le Club Méditerranée, entreprise familiale spécialisée dans l’exploitation de centres de vacances ainsi que d’organisations touristiques, connaît dans la première décennie du 21ème siècle, un changement majeur de son existence. En effet, toute la problématique repose sur une stratégie de repositionnement sur le marché des clubs de vacances. Constatant une diminution

relance économique et d’attractivité de la région. Dans un courant de mondialisation qui fait accepter aux élus locaux le phénomène de compétitivité, les stratégies de développement des régions accordent une plus ou moins grande importance au marketing et à sa mise en action la plus souvent utilisée : la communication territoriale. Depuis le processus de décentralisation et toute une série de lois qui ont rendu automne les régions, ces derniers ont la capacité de se rendre visible pour déployer

françaises et the Walt Disney company. 1990 : ouverture d’euro Disney 1992 : ouverture de Disneyland 2002 : ouverture officiel du parc Walt Disney studios. Problématique : Comment l’entreprise de Disneyland a-t-elle utilisée le marketing mix ? Définition : le marketing mix est l’ensemble des 4P (produit, prix, distribution, communication) qui a pour objectif d’augmenter la satisfaction du consommateur mais aussi d’augmenter la part du marché de l’entreprise. I) les produits 1) De nombreux

Marketing [pic] Introduction Cette étude est un acte primordial de la création d’entreprise, elle s’effectue en 2 étapes : l’étude du marché et des actions commerciales. L’étude consiste à réfléchir sur les aspects stratégiques et opérationnels lors des étapes principales d’évaluation du marché, de positionnement et des stratégies de commercialisation d’un produit. L’objectif principal est de vérifier que l’attente ou le besoin insatisfait correspond à une réelle

reconnaissances à Mr .BOUSSEDRA Faouzi qui grâce à ses conseils et son soutien nous avons pu réussir ce travail. Merci [pic] Remerciement. Introduction. Partie I : étude juridique et marketing du projet……..... Chapitre1 : présentation juridique du projet…………………… Section1 : fiche technique du projet…………………………………………. Section2 : Procédure administrative Section3 : Caractéristiques de la SARL Chapitre2 : étude de marché de la

Licence en Marketing International 2010 MBA Management de la Technologie et de l’Innovation, Chine 2013 Expériences pro Stage en communication / NOKIA 2013 Stage en gestion de la technologie de production Samsung Compétences Capacité de communication Maitrise de l’évolution du marché technologique LINGXUAN ZHAO 25 ans – Chinoise Formations Licence Commerce Culturel International 2010 MBA Management de la Technologie et de l’Innovation Chine, 2013 Expériences pro Stage Marketing / Lenovo

trains. Dans ces domaines, Accor a été créateur et puissance de propositions. Par ailleurs, le Groupe s’est doté d’autant de valeurs clés qui lui permettent d’agir véritablement en tant qu’acteur important dans le domaine touristique, en s’associant à de grandes organisations internationales, et en fondant l’esprit Accor sur la confiance, la responsabilité, le professionnalisme, la transparence et l’innovation. Dans ce cadre là les responsables du groupe sont très conscients

 INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DU TOURISME DE TANGER Filière : Management Touristique Rapport d’enquête sur le lancement d’un service de conseils en organisation de voyages Sommaire I. Introduction II. Objectif de l’étude III. Problématique IV. Méthodologie de travail V. Synthèse de résultat VI. Recommandation VII. Conclusion