Marque de distributeur

← 1) Présentation de l’entreprise et de son environnement : ➢ Historique de la marque : La marque de prêt-à-porter Wrüng a été crée en 1997. Acteur dans le « streetwear » français depuis 10 ans maintenant, la marque s’est imposée grâce à son image intègre et un discours qui n’a pas changé. La structure est née de la passion de 5 hommes pour le graffiti, qui après avoir réaliser plusieurs travaux sur différents supports (toile, etc.), décident de faire évoluer leur travail

pour une marque de développer son chiffre d'affaire. L'un des moyen d'y arriver est de se tourner vers le référencement . Pourquoi ? Car le référencement consiste à laisser ses produits auprès d'un ou de plusieurs distributeurs afin de pouvoir les vendre. D'un point de vue juridique, le référencement est donc un accord conclu entre une centrale d'achat ou une centrale de référencement et un fournisseur qui l'autorise à revendre ces produits auprès de ces partenaires distributeurs ciblés. Si

techniques de promotion II. PDV  : UN SUCCES GRANDISSANT 1) L’importance croissante de la PDV 2) Publicité vs Promotion des ventes 3) Les raisons de son développement III. LES LIMITES DE LA PDV 1) PDV et distributeurs 2) PDV et consommateurs 3) PDV et image de marque La promotion des ventes a longtemps été une parente pauvre du marketing, en particulier face à la publicité. Alors que cette dernière jouissait d’une attention toute particulière, la promotion semblait limitée à

MARQUE.docAlaoui/notes sur Le management des marques 1 TABLES DES MATIERES : I- DEFINITION ET IMPORTANCE DE LA MARQUE : 2 I-1 QU’EST CE QU’UNE MARQUE ? 2 I-2 A QUOI SERVENT LES MARQUES ? 3 I-3 MARQUE ET BESOINS DES CONSOMMATEURS : 4 II- LA SENSIBILITE AUX MARQUES 5 II-1 SENSIBILITE ET FIDELITE AUX MARQUES : 6 II-2 LES DIFFERENTS TYPES DE SENSIBILITE AUX M ARQUES : 7 II-3 LES CAUSES DE LA SENSIBILITE AUX MARQUES 7 II-3 .1 SENSIBILITE AUX MARQUES ET VECU DE LA SITUATION D ’ACHAT 8 II-3

distribution) est l'organisation de la mise à disposition d'un produit ou d'un service à un intermédiaire ou un consommateur final. Cette organisation sera différente si ce management est réalisé par une entreprise dont l'activité est uniquement celle d'un distributeur ou si l'activité intègre certaines contraintes du fournisseur. I-Enjeux du management de la distribution Le lieu de distribution tend à devenir un produit au sens marketing caractérisé par un ensemble d'attributs (proximité physique ou virtuelle

de packaging : - l’ambivalence de Harry’s : «d’origine française mais des produits et packaging à l’image trop américaine», - une image qui ne fait plus recette, - une volonté politique de réaffirmer aux consommateurs les valeurs boulangères de la marque. 3 - Donnez les solutions apportées par la société Barilla. Franciser le packaging en douceur : - en transformant les étoiles du drapeau américain (image des USA) en épis de blé (image de la France, image de matière première du terroir, de matière

l'international). Il s'est résolument tourné vers une stratégie de marques propres : sept marques correspondant à sept univers sportifs différents (Quechua pour la montagne, Tribord pour les sports nautiques, Decathlon Cycle pour le vélo, Geologic pour les sports nature tels que la pêche ou l'équitation, Kipsta pour les sports collectifs, Domyos pour le running et le fitness, Inesis pour le tennis) auxquelles s'ajoutent les deux marques périphériques (Aptonia pour l'alimentation, Géonaute pour l'instrumentalisation)

A) La fabuleuse montée du Hard-Discount : *Une image de bas prix et d’efficacité *Un caractère assoupli pour une meilleure adaptation *Les marques *Les marques nationales comme produits anti-évasion B) Hypermarchés : La contre attaque : *Le développement de gamme premier prix *Les marques d’enseignes continuent de grignoter les grandes marques industrielles *Toujours plus. Qualité, Commerce équitable, agriculture biologique et prix. *Mieux connaitre le consommateur pour mieux le servir :

d’un petit magasin à Paris, le bon marché, c’est le premier à mettre en œuvre la distribution moderne. 1859 : agrandissement du magasin et à pour but de créer un endroit spectaculaire qui marque les esprits : un grand magasin. C’est un concept nouveau : la libre entrée sans obligation d’achat, des prix marqués et fixés avec des étiquettes, une pratique des prix bas basé sur une forte rotation des produits et une marge limitée. La marge moyenne a l’époque était de 40%, lui margé a 14%. Il propose

TITRE L’intégration de la sémiotique et des figures de style dans la stratégie Marketing des distributeurs et des fabricants : des marques « mythiques » aux points de vente, espaces de narration et de langage. INTRODUCTION Contrairement aux idées reçues, le premier lieu touristique au Canada n’est pas « Niagara Falls » mais le « West Edmonton Mall » qui associe sur cinq cent mille mètres carrés environ cent boutiques