Mcdonald S Et Ses Concurrents Directs

position unique dans l’esprit du consommateur cible. Concrètement il s’agit d’un ensemble d’éléments clés adoptés par une enseigne pour se différencier de sa concurrence en prenant en compte ses propres forces et faiblesses mais aussi celles des concurrents. Le positionnement marketing résulte d’une réflexion globale sur la marque qui intègre à la fois des attributs objectifs comme le prix mais aussi subjectifs comme les valeurs ou l’image par exemple. En effet, pour deux produits similaires mais

sont-ils membres ? Père : Théâtre du Capitole Mère : Ecoles d’anglais, ENSET,… Amis : McDonald Un projet d’études (Dans quelle branche est-ce que je compte travailler ? Mon projet de terminale ? Mon projet post-bac ?) Terminale STMG mercatique, BTS commerce international Intérêt pour une organisation (Des organisations que je connais bien, que j’aime, sur lesquelles j’ai déjà fait des recherches) McDonald Une expérience professionnelle Des organisations dans lesquelles j’ai travaillé (j’ai fait

« McDonald’s » comme sujet de recherche. Mes champs de recherches se présentaient ainsi : McDonalds Corp (company/org) AND Market strategy, McDonalds Corp (company/org) AND Marketing, McDonalds Corp (company/org) AND Strategic planning. J’ai pu directement constaté que mon nouveau mot clé commençait à me mettre en valeur des champs très utiles qui ont un lien direct avec mon travail surtout sur le point de vu stratégique. McDonalds Corp (company/org) AND Market strategy est un champs qui contient une centaine

de l’entreprise B (en aval), bien formés et bien informés, qui sont experts dans l’art de comparer des offres concurrentes. L’entreprise B, achète les produits de l’entreprise A pour leur capacité à contribuer à la fabrication ou à la vente du produit de l’entreprise B. On peut donc dire que l’entreprise B achète une source de profit à l’entreprise A. », Kotler & Dubois Cas McDonalds • Lors de son implantation, McDonald’s signe différents accords avec des producteurs locaux. • Exemple: la Suisse

DE CAS PGE cDonald’s around the world De Sousa Maé-Lise ; Lacognata Maxime ; Peyrot Camille ; Rochas Romain De Sousa Maé-Lise ; Lacognata Maxime ; Peyrot Camille ; Rochas Romain Vous êtes directeur de développement au siège social de McDonalds Illinois. Vous êtes chargés par la direction de choisir une zone géographique d’implantation stratégique parmi les pays prospects, pour une nouvelle chaine de restaurant nationale. Vous devez préconiser un plan d’implantation et des produits spécifiques

servant autour de 64 millions de clients chaque jour. Basée aux États-Unis, la société a été fondée par l'homme d'affaires Ray Kroc en 1955 après avoir acheté les droits à une petite chaine de hamburger exploitée par les éponymes Richard et Maurice McDonald. 2- McDonald’s en France : La France est l'un des marchés les plus dynamiques : en 2011, le chiffre d'affaires de McDonald's France a progressé de 7.5 %, pour atteindre les 4,2 milliards d’euros. On compte plus de 1 228 restaurants sur le territoire

com/pages/i-origines-du-fast-food.html http://www.casafree.com/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=25215 http://forum.ados.fr/actu/debats/prejuges-fast-food-sujet_23646_1.htm Le concept : L’idée de travailler mon projet sur de la restauration rapide est venu du lien direct que j’ai avec ce domaine et de mon intérêt pour ce marché. Etant donné que je fais partie d’une famille de restaurateurs, j’ai eu donc l’idée de faire une analyse marketing sur le secteur de la restauration rapide au Maroc et de développer le business

milliards d'euros. De plus, on compte 1,2 milliards de visiteurs par jour en France. Les débuts du succès: - En 1937, les frères McDonald ouvrent un stand de hot-dog appelé «Airdome» en Californie - En 1940, les deux frères déménagent leur Airdome et le renomme «restaurant McDonald» - En 1948, voyant que leur hamburgers font succès, les frères McDonald stoppent leur activité afin de développer un système innovant de service rapide, c'est la naissance de la restauration rapide (Speedee

stratégies d’adaptation des marques mondialisées. Nous avons également étudié la suprématie de McDonald’s et cette soi-disant réussite à établir un modèle miracle permettant de pénétrer tous les marchés. I. Le modèle d’internationalisation de McDonalds 1) Présentation du groupe 2) Une internationalisation progressive 3) Une stratégie adaptée à l’international 4) Approvisionnement et marketing II. Quelques clés du succès 1) Des pays de succès 2) Le cas de la France

L’ENTREPRISE MACDONALD’S ............................................................... 2 II) ANALYSE DE L’OFFRE PRODUIT DE MCDONALDS ........................................................................ 4 III) ANALYSE GLOBALE DE LA CONCURRENCE .................................................................................. 9 IV) ANALYSE D’UN CONCURRENT DIRECT : KFC ................................................................................ 9 V) STRATEGIE : GLOBALISATION OU ADAPTATION