Mdd Auchan

Rappor t sur la Stratégie du Groupe Auchan Master Intelligence Economique Jingyao FU Jérémy MORAND-PAULIN Hervé TRAUQUET Claire VILLAIN Dans le cadre du cours de Stratégie de Madame FERNEZ-WALCH -1- TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 3 PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN 4 MISSION BUT OBJECTIFS STRATEGIQUES CHAMP STRATEGIQUE (SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE

de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits MR Chafik Bensfia. Powerpoint Templates Page 1 Le plan: • Introduction. I-définition du thème. II-Présentation de l’entreprise. 1-Carrefour. 2-Auchan. III-La fidélisation chez Carrefour. 1-la carte carrefour. 2- bébé réduc. IV- La fidélisation chez Auchan. • Conclusion. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 2 Introduction: La satisfaction du client est plus que jamais au centre des préoccupations des entreprises et se concrétise

principaux groupes français de grande distribution se trouvent dans les 30 premiers du monde. Dans le «Top 200 Global Retailers 2004 », les cinq plus grands groupes français de distribution sont les suivantes : • Carrefour • Intermarché • Auchan • E. Leclerc • Casino En France, l’internationalisation des entreprises de grande distribution a été motivée d’une part par la législation. L’existence de trois lois qui s’appliquent dans la grande distribution sont des facteurs qu’empêchent

mois d'octobre, 1 500 clients des magasins Auchan, qui ont été sélectionnés par la banque Accord (celle du groupe Auchan), n'ont plus besoin de leur carte bancaire pour régler leurs achats. A la caisse du magasin d'Angoulême, ils payent avec leur empreinte digitale ; à Villeneuve-d'Ascq, avec le réseau veineux de leur doigt. Tous avaient préalablement fait enregistrer leur empreinte biométrique à la banque. » Exemple d’évolution technologique du groupe Auchan c. Qu’est-ce que les technologies apportent

marchè, Telemarket. Signe que le concept a mûri, tous les grands acteurs de la distribution investissent le crèneau. Telemarket est parti le premier, rejoint depuis Cora ( Houra ), Carrefour ( Ooshop ), Casino ( c-mescourses), et plus rècemment Auchan ( Auchandirect ). Même Leclerc, au depart le plus reticent, va se jeter à l’eau. Le groupement doit lancer en 2002 une sèrie de supermarchès virtuels règionaux en s’appuyant sur une logistique locale. Dèsormais, la grande distribution

plusieurs communes limitrophes qui sont en bordure de la métropole lilloise. Attractivité : Une implantation de mon UC qui n’est pas due au hasard ! Destock jean’s profite de l’énorme attractivité d’Auchan englos ( qui est le 3ème du groupe Auchan )et de sa galerie récemment agrandie mais aussi des nombreuses enseignes sur la zone proposant un large « panel » de choix : restauration (Quick , les 3 Brasseurs , KFC ) , habillement ( Devianne,Kiabi ..),concessions automobiles( Opel, Chevrolet

de décoratrices qui dans chaque magasin permettant au client de se projeter. A l’origine d’une entreprise française et un concept français. Filiale du groupe Auchan elle bénéficie de l’image de marque, ce qui lui permet de s’imposer sur le marché de la décoration et de l’ameublement. Les clients ont confiance en l’enseigne Auchan et son professionnalisme. Alinéa c’est actuellement 22 magasins sur le territoire Français qui dispose chacun de leurs identités, avec des surfaces différentes allant

au micro de la RTBF. Le village de Néchin, qui compte 27% de Français, est distant de seulement un kilomètre de Roubaix (France), et de riches Français y sont installés. Des membres de la famille Mulliez, qui contrôle le groupe de distribution Auchan, y sont domiciliés. Début novembre, des informations de presse avaient circulé affirmant que l'acteur avait acheté un bien immobilier à Néchin, sans être confirmées. La presse avait alors immédiatement fait le rapprochement avec l'affaire du

16/04/2012 Cas pratique : La stratégie du Groupe Auchan GASPARD Gaëlle 1) Pourquoi Auchan fait le choix de la croissance externe en 1996 ? La croissance externe représente l’acquisition ou le rapprochement avec des sociétés concurrentes ou complémentaires, ce qui implique un changement de taille de la société. Bien avant 1996, le groupe Mulliez avait envisagé quelques opérations de rachat qui n’ont pas abouties. Cependant en 1996, Auchan rachète Docks de France et Pao de Açucar. Docks

battent pour avoir le plus de consommaeteur afin de ce faire un nom sur le marché et voir etre le leader. C'est aussi appeler guerre de prix et donc pour cette guerre les entreprises fond des publicité sur le fon de bataille des prix (exemple avec Auchan qui s'offre des pages de publicité dans la presse et dont le message est «  y'a pas le prix du kilo de patates sur le site quiestlemoinscher.com » et donc cela est une bonne affaire pour les consommateurs car la grande distribution pour attiré le