Mdd Boulanger

taux d'intéret Le CAC40 réuni les 40 plus grandes capitalisations (entreprises françaises) cotée en bourse. AFM : association familiale muniez (500 personnes), entreprise à capital fermé → Auchan, Leroy Merlin, Electro dépôt, Brico dépôt, Boulanger, Oxilane, Kiabi, Décathlon...) Innovation de rupture : qui marque une grande différence dans l'esprit du consommateur (ex OPCVM) Réseaux de franchise : forme organisationnelle → tete de réseau → propriétaire qui signe un contrat Contrat

distribution sont représentés. Que ce soit en B to C assisté, en libre service assisté ou non, ou en B to B. Les prix : Darty pratique une stratégie de pénétration, en proposant une large gamme de prix. Les entrées de gammes sont présentes grâce à la MDD Proline. Darty pratique, également, une stratégie d’alignement vis-à-vis de ses concurrents La communication : Historiquement, Darty utilise peu la télévision comme support, or le mécénat de la météo de France 2. Avant 2007, l’enseigne utilisait la

de la convivialité, se faire plaisir….. En gagnant du temps et de l’argent. La baisse du pouvoir d’achat et la hausse des carburants : achat de proximité privilégiée. Une désaffection des marques nationales au profit des marques de distributeur (MDD). La part des dépenses consacrées à l’alimentation au domicile a baissé de moitié depuis 1960. Les gens consomment de plus en plus hors domicile. La structure des achats changent : le consommateur achète d’avantage de produits transformés et hors

afin de conclure notre diagnostic marketing. 1 .Analyse Externe 1.1 - L’Offre Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence car en effet le secteur de l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : • Petits sablés : Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés : Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire

le gros électroménager Fabricants Brandt Whirlpool Electrolux Merloni Bosch Siemens Candy Autres 27 % 15 % 13 % 10 % 7% 4% 24 % 10 Approche sectorielle – Electroménager Distributeurs Darty (Kingfisher) Conforama (PPR) But (Kingfisher) Boulanger (Auchan) Carrefour Auchan Autres 23 % 10 % 8% 5% 5% 4% 53 % (Source : estimations fabricants) Les rapprochements d'enseignes (Carrefour et Promodès) ou de centrales d'achats dans la grande distribution alimentaire se traduisent également par

manageriale ■ L’environnement L’évolution de la consommation des produits laitiers en France est sensiblement nulle depuis une décennie, tant la consommation directe des ménages que la consommation indirecte des industries agroalimentaires, des boulangers/pâtissiers et de la restauration. L’industrie laitière est arrivée à maturité et les relais de croissance internes sont peu nombreux. Pour maintenir le marché, l’innovation est indispensable dans ce secteur. Le maintien du CA et des profits implique

vente en GMS (autour de 35% du chiffre d’affaires des Cafés Albert), les grandes marques nationales dominent avec la multinationale KRAFT FOODS (Carte Noire) mais aussi SARA LEE (Maison du Café), SEGAFREDO et LAVAZZA. Les marques de distributeurs (MDD) représentent environ 20% des ventes. - dans le secteur des CHR (cafés-hôtels-restaurants), représentant 30% du CA des Cafés Albert, on trouve sur le Grand Ouest surtout MERLING (La Rochelle) et RICHARD. Le grossiste VILLERET est présent dans la

essayer de faire face à la baisse des prix que LU essaie de mettre en place. iii) Concurrents Directs : Numéro 1 : les MDD (Marques Des Distributeurs) : Ces distributeurs créent des produits dont les caractéristiques ont été définies par l’entreprise ou le groupe d’entreprises qui en assurent la vente au détail. On leur attribue généralement le nom de « marque maison ». Les MDD sont les premiers concurrents directs de LU car ils proposent un grand nombre de produits similaires mais à des prix beaucoup

Ce magasin à prédominance Alimentaire possède un large choix de produit que nous proposons à nos clients. Une gamme de produit de plus de 10.000 références (+ possibilité de commande sur les produits informatiques et télévisuel ) sans compter les MDD de l’enseigne ( Prixxou , Gem ( bio ) .. ) ayant une surface de vente de 8.000m2 (surface totale de 10.100m2 , 2100m2 de galerie marchande) LES SERVICES : Nous proposons a nos clients un service SAV , un service livraison

concurrents. La valeur du panier moyen des consommateurs a diminué. Certes les produits LU restent des produits de grandes consommations et pourront donc résister peut-être plus facilement à la crise. L’émergence du marché low cost et des MDD sont une menace. Les MDD, très présentes (plus de 20% des ventes réalisées en 2007), tentent de s’imposer sur ce marché largement dominé par LU (40% de parts de marché) en se positionnant sur des produits d’entrée de gamme ou vers une clientèle de professionnels